Analyse Du Marché Des Meubles En France

SOMMAIRE. Partie 1 : Introduction p 3 A. Définition B. Concept Partie 2 : Le marché des grandes surfaces spécialisées en France p 6 A. Présentation par secteurs d’activités p 7 B. Exemples de grandes surfaces spécialisées p 8 - Décathlon p 9 - Fnac p 10 - Toys’R’US p 11 C. Parts de marchés p 12 Partie 3 : Les grandes surfaces spécialisées au niveau international p 13 A. Exemples

communication..................................................................................................... 14 La clientèle................................................................................................................ 15 Analyse de l’environnement ...........................................................................................16 La stratégie existante de l’entreprise......................................................................... 16 L’intensité concurrentielle

Partie 1 - PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE Analyse de l’unité commerciale et son environnement Le groupe et l’enseigne 1 – Le groupe Steinhoff International 2 – L’enseigne Conforama 3 – L’unité commerciale a - L’offre b - Le marché c - La clientèle Observation et compréhension de l’organisation de l’équipe commerciale L’organigramme Les postes Le fonctionnement de l’équipe Partie 2 - PRESENTATION du Système d’Information Commerciale

Dossier sectoriel Étude de marché Le Saucisson sec Promo 2014-2015 Sommaire I/ Analyse macro-économique du marché 1- Les environnements juridique, technologique et psycho-culturel 2- Étude de l'offre a) Analyse quantitative et qualitative de l'offre concurrentielle b) Analyse des circuits de distribution 3- L'étude de la demande a) Identification du cœur de cible et des cibles plus générales b) Aspects quantitatifs de la demande c) Aspects qualitatifs de la demande d) Analyse de la segmentation 4-

Politique de prix ➢ Politique de distribution et de marchandisage et d’approvisionnement ➢ Politique de communication • Performance de l’UC 2EME PARTIE LE SIC : SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE I. Analyse des flux d’information • L’information entrante II. Le traitement de l’information • Système informatique et techniques utilisées III. Les acteurs • L’analyse organisationnelle IV. La diffusion de l’information

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2014 EPREUVE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE 1. Analyse de l’unité commerciale dans son réseau Fiche d’identité de l’enseigne (Source : Wikipédia, Intranet) L’activité de Conforama est comptée de Mai à Juin, et non pas en année civile (de Janvier à Décembre) Dans un réseau intégré l’objectif est de faire cohabiter plusieurs points de vente ensemble pour que le réseau puisse fonctionner correctement. Le siège central décide de la stratégie

commercialeVII : règles d’hygiène de sécurités à respecter | 17 à 22 | 5e partie Déroulement de l’action | I : planning de l’actionII : personnes mobilisées III : démarche suivit | 23 à 30 | 6e partie Evaluation De l’action | I : analyse qualitative de l’actionII : analyse quantitative de l’action | 31 à 34 | I Positionnement de l’entreprise I – Présentation du point de vente : * Enseigne : * Forme de commerce : * Forme juridique : * Type de commerce : * Surface de vente :

I- Analyse de l’unité commerciale 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau appartient au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez. Tape à l’œil est spécialisé dans le prêt-à-porter pour enfants (de la naissance à 14 ans), fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands » et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil ». Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10

fabrication ni dans leur phase d’opération. On prend ainsi en compte tous les impacts environnementaux possibles avec l’introduction d’un produit sur le marché. C’est-à-dire, on imagine le produit avec des matériaux non-nuisibles à l’environnement (des matières recyclées et renouvelables). En pratique, le design écologique se traduit en une analyse complète du cycle de vie d’un produit : de sa fabrication, incluant l’extraction des matières premières, jusqu’au transport du produit, son utilisation

des sites d'e-commerce. | * Utilisation d’un site marchand indispensable Leguide.com arrive en tête des comparateurs en France | | Commentaire Leguide.com arrive en tête des comparateurs en France avec 5,4 millions de visiteurs uniques, suivi de près par Shopzilla.com qui obtient 50% de visiteurs en plus par rapport à l'année précédente. En Europe, c'est la France qui connaît le plus fort taux de pénétration des comparateurs : plus de 40% des consommateurs français ont visité un ou plusieurs