Analyse Du Marché Décoration Intérieure

A. LE CHOIX DU LOCAL COMMERCIAL Alors que nombre d'indépendants sont disposés à dépenser énormément d'énergie afin d'avoir une étude chiffrée du marché potentiel, le choix de la cellule s'effectue souvent dans la précipitation. Or, le local commercial sera un support déterminant dans la réussite d'un commerce. Plusieurs critères sont à analyser ; ils ne seront pas tous adaptés à tous les types de commerces. Il convient donc de sélectionner le plus finement possible les besoins de chaque activité

I O N D E L’ E N T R E P R I S E Depuis 1937, Emde Dumont est une société anonyme qui fabrique et distribue en tant que revendeur BtoB de l’objet de décoration et possède un atelier d’encadrement sur mesure dans son entreprise française basée à Marcq en Baroeul1. D’abord nationale, l’entreprise a rapidement su s’imposer sur le marché international et en gagner les métiers grâce à sa force de vente présente sur plusieurs pays européens. Avec un savoir-faire unique, une expérience

! Trois hommes, Jacques Derly, Gérard Lecoq et Charles Monot décident d’unir leurs compétences et de créer une centrale d’achat dans le marché naissant du jardin. Tripode est né ! Très rapidement, les affiliés se multiplient et les grands noms du paysage et de la pépinière française prennent part à ce projet. Curieux de comprendre le fonctionnement de ce marché à l’étranger, les fondateurs voyagent beaucoup et s’inspirent notamment des tendances américaines pour le développement de leur enseigne

Parts de marché en 2012 : 18.4% sur le marché de la grande surface de bricolage ------------------------------------------------- Implantation : 103 magasins dans toute la France ------------------------------------------------- Concept commercial : 2 pôles : « la maison à faire » et « la maison à vivre » ------------------------------------------------- Nombre de référence : moyenne de 50 000 L’entreprise Castorama appartient au groupe Kingfisher, leader européen sur le marché de la distribution

certains dessinateurs en Espagne3 et en France pour deux bloggeuses au moins4,5. Collections Zara est une marque qui s'est largement exportée à l'étranger. Amancio souhaite aujourd'hui profiter de la croissance fulgurante de la Chine pour y étendre son marché. Zara est une enseigne où les collections sont renouvelées quasiment tous les mois. Les vêtements disparaissent ainsi aussi vite qu'ils sont apparus dans les rayons. Cette stratégie est la résultante de la volonté première de Amancio, qui est de

effectué dans le cadre de mon Bac Pro Commerce en 9 mois à la Chambre de Commerce et de l’Industrie de Strasbourg, un stage de 11 semaines en 4 périodes chez Fly à Fegersheim, Grande Surface Spécialisée dans le meuble et la décoration. Attiré par le monde de l’art et décoration, j’ai souhaité faire mon stage chez Fly afin de découvrir cet univers ainsi qu’acquérir des compétences et de l’expérience pour faire le métier de vendeur. Durant ma première période de stage, j’ai découvert l’entreprise

revaudra ensuite neuf autres points de vente un peu partout dans le pays. Le Concept Dans le but de rendre la mode et la qualité accessibles, Marwa offre une gamme de vêtements à la fois à la mode et à des prix compétitifs, s'imposant peu à peu sur le marché de la mode. À l'image de ses concurrents en Europe (Zara, H&M...), Marwa démocratise les vêtements de luxe et les rend abordables pour qui s'intéresse de près ou de loin à la mode. Son atout majeur reste le fait d'être la première enseigne marocaine

YADGOKINA IAE Grenoble - M2 Marketing Distribution Challenge AUCHAN - Mars 2010 Mars 2010 1/46 SOMMAIRE INTRODUCTION ET PRESENTATION DU CONTEXTE ETAT DES LIEUX PARTIE I. ANALYSE EXTERNE A) L’environnement B) Etude des marchés concernés C) Les comportements d’achat des consommateurs D) Synthèse des opportunités et menaces du marché PARTIE II. AUCHAN ET LEROY MERLIN, GENERALISTE VS SPECIALISTE A) La Situation chez AUCHAN 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. L’hypermarché en ligne de mire Zoom sur l’univers « Maison

s’agit d’une enseigne de jeune habitat appartenant au secteur de la distribution de meubles. Dans un premier temps, il s’avérait important de réaliser une analyse externe du marché (l’environnement, l’offre et la demande) et une analyse interne de l’enseigne Alinéa (marketing mix). Nous avons pu constater au terme de cette analyse que ce marché est en recul ces dernières années, cependant les enseignes du jeune habitat dont fait partie Alinéa sont en plein développement. Dans un second temps,

Sommaire Historique Organisation de l’entreprise Ikea, un positionnement exemplaire sur le marché de l’ameublement a. Analyse du marché b. Analyse de la concurrence selon Porter c. Analyse SWOT d. Stratégies de domination par les coûts et de différenciation Ikea, une conception nouvelle de l’ameublement e. Analyse financière d’Ikea France f. La fonction ressources humaines g. La fonction production et distribution