Analyse Dun Entretien Non Directif

quantitatives de la demande réelle et potentielle d’un bien ou service. LES ETAPES DE LA REALISATION DE L’ETUDE 1 - IDENTIFICATION DU PROBLEME Il s’agit de préciser l’objet de l’étude, de délimiter le champ d’investigation. Il faut bien analyser le problème posé avant de commencer l’étude proprement dite. 2 - RECENSEMENT DES INFORMATIONS Il s’agit de dresser la liste de toutes les informations pertinentes et importantes à la résolution du problème. Les axes à privilégier sont les informations

leur proposant une boisson et de la lecture, la technique, o se trouvent les bacs shampooing et les places destines la pose des couleurs, permanentes, dfrisages..., la coiffure o lon installe le client pour la coupe et la finition la rserve, enfin, non accessible la clientle, o sont stocks le matriel et les produits et qui sert galement de salle de repas. La faade vitre fait de ce salon un lieu trs lumineux, quil a fallu protger par la pose de stores et dune climatisation. Mme S

comptes qui viennent acheter. - une partie usine (66800m) dans laquelle est fabrique, teste, dveloppe et stocke la production. 1.1.2 Moyens daccs et les horaires douverture Place dans le centre ville qui est desservi par de nombreux bus, et situ non loin de la gare SNCF de Gennevilliers (RER C) et le mtro 13. Il y a une partie commerciale et une partie usine qui soccupe de la fabrication et des tests de produit, il y a donc une activit 24h/24 au sein de lentreprise. On retrouve de ce fait diffrentes

problématiques à résoudre, enjeux pour l’entreprise, panorama des différentes méthodologie d’étudesCadrage de l’étude : analyse du problème posé et limitations du champ d’étude, choix de la méthodologieLes approches méthodologiques d’études

la performance globale de celle-ci. Au vu de son rôle à tenir, le manager doit donc de toute évidence, et d’autant plus de nos jours, savoir interagir efficacement avec ses interlocuteurs. Nous souhaitons nous demander s’il existe une manière ou non pour un manager d’appréhender ces différentes générations, s’il est utile pour lui de tenir compte de la date de naissance de ses collaborateurs, et comment il peut s’adapter à ce nouveau management intergénérationnel. Nous exposons ainsi la problématique

Année : 2013 – 2014 France Business School « Les propos tenus dans ce document n’engagent que leur auteur. » « Le management est le plus vieux des métiers et la plus récente des professions » Lawrence Lowell « Le travail a été fait pour l'homme, et non pas l'homme pour le travail. » Jdan Noritiov Remerciements « J’adresse mes remerciements aux personnes qui m’ont aidé et épaulé dans la réalisation de ce mémoire de fin d’études. En premier lieu, je souhaiterai remercier ma tutrice de mémoire, Madame

Revue de littérature 8 I / Les enjeux des supply chain dans les TPE 8 II / Le rôle du fournisseur 18 Partie 2 : L’étude empirique 23 I /Le cadre 24 II / La méthode choisit 25 III / L’échantillonnage de la cible 26 IV / Le guide d’entretien 28 V / Analyse des données recueillis 32 VI / Réponses aux propositions de recherches 36 CONCLUSION 38 BIBLIOGRAPHIE 40 Retranscription interview 1 42 Retranscription interview 2 47 Retranscription interview 3 52 Retranscription interview 4 56 TABLE DES MATIERES

nouvelles formes de communication a. Du Sponsoring au Mécénat b. La promotion des ventes c. Les programmes de fidélisation 3 LA FONCTION COMMERCIALE Lorsque l'on aborde l'activité commerciale de l'entreprise, un mot semble revenir dans toutes les analyses. Que l'on parle de Mercatique (en français) ou Marketing (en anglais), il semble que tout le monde soit unanime pour reconnaître que la vente est devenue une fonction primordiale de l'entreprise. La mercatique est « l'ensemble des actions destinées

Phase initiale d'une campagne publicitaire se présentant sous forme d'énigme destinée à inciter et à maintenir l'attention du public. ANALYSE DE LA VALEUR- L'analyse de la valeur ou analyse fonctionnelle consiste à décomposer le produit en un certain nombre de fonctions puis à analyser le rapport coût / fonction afin d'améliorer la satisfaction des clients. ANALYSE MORPHOLOGIQUE- Méthode de créativité qui se base sur la recherche des principales dimensions que comporte un problème et sur l'analyse

informations à collecter devraient, par exemple, permettre à l’entreprise de faire une première évaluation du degré d’attractivité et des possibilités d’accessibilité des marchés. Dans ce cas l’étude se rapporte aux données et paramètres globaux des pays analysés. Le but étant de sélectionner les marchés à soumettre à une étude approfondie cette fois ci des potentialités et des capacités qu’ils offrent avant de mener des actions marketing réussies. L’entreprise peut aussi recourir à l’étude de marché international