Analyse Entreprise La Halle Aux Vêtement

parcours scolaire et professionnel. 5 II. Introduction. 6 A. Le marché du prêt-à-porter Masculin / Kiabi et ses concurrents. 7 B. Présentation de l’entreprise d’accueil dans son environnement 10 1. Kiabi et son marché : une entreprise leader en France 10 2Kiabi et sa vision du marché : rendre la mode accessible à tous 12 3L’ambition de Kiabi: poursuivre son développement en France et à l’international 13 4 La stratégie de Kiabi: gagner des parts de marché 13

Il ne présente pas les mêmes caractéristiques, les hommes évoquant plutôt les «sous-vêtements» que la lingerie. La lingerie Dans cette étude, nous considèrerons comme appartenant à la lingerie féminine les articles suivants : Sous-vêtements féminins de jours Bas,Body (lingerie),Boxer (lingerie),Brassière (lingerie),Bustier,Chaussette (vêtement),Col roulé,Collants,Corps à baleines,Corset,Culotte (vêtement),Gaine (lingerie),Guêpière,Jarretelle,Jarretière (lingerie),Jupon,Porte-jarretelles,Redresse

associés……………………………………………………………12-13 5. Pourquoi une collaboration des trois associés ? ……………………………..14-15 6. Les différents types de produits et leurs flocages…………………………….16-17 7. Les différents types de clients……. …….………………………………………...18 8. Analyse du marché……………………………………………………..…….…19-21 II/La concurrence………………………………………………………………………...22-30 III/Idées d’améliorations…………………………………………………………………30-43 1. Création d’un site internet ………………………………...……………………31-33 2. Facebook…..………………….……………..…………

spécialisées dans le prêt-à-porter et axe sa politique commerciale en mettant la famille au centre de ses préoccupations : l’enfant et par voie de conséquence tous les autres membres de la famille en y incluant la femme enceinte. KIABI vend des vêtements pour tous (homme, femme, enfant, bébé) et de tout type (habillé, citadin, décontracté, femme enceinte, grandes tailles) et quelques accessoires. Dans un secteur où la concurrence est rude, KIABI tente un pari fou avec un nouveau concept qui est

KIABI COMMENT CETTE ENTREPRISE A REUSSI A SE MONDIALISER AVEC LE SLOGAN « LA MODE A PETIT PRIX » ? Monsieur Steven COISSARD Programme International aux Grandes Ecoles Promotion 2014 | Sommaire Remerciements Introduction I/ L’entreprise et son environnement  Présentation de l’entreprise a) Son histoire et son activité b) Son organisation en interne  Présentation de la concurrence a) L’analyse selon l’outil SWOT  Analyse SWOT externe  Analyse SWOT sectorielle  Analyse SWOT interne b) L’analyse

........................................................................................................ 28 Phase de sortie ...................................................................................................................... 28 Analyse verticale & Horizontale ................................................................................................ 29 Lexicologie ..............................................................................................................

21 C. Recommandations d’actions stratégiques 23 Chapitre 3 : L’étude empirique 25 A. Entretien semi-directif 25 1. Guide d’entretien semi-directif 25 a. Amorce 25 b. Cadrage 26 c. Approfondissement 26 d. Phase de sortie 27 2. Analyse verticale & Horizontale 27 3. Lexicologie 29 B. Questionnaire quantitatif 30 Conclusion 33 Introduction Etudiants en licence 3 en Sciences de Gestion au sein de l’Institut de Gestion de Rennes, nous avons été chargé d’étudier les comportements

................................................................................................ 3 PROBLÉMATIQUE................................................................................................................................ 4 1/ ANALYSE EXTERNE............................................................................................................................... 5 A. Modèle de Porter..........................................................................................

Page 9  Page 10  Page 11  Avantages concurrentiels Page 12  Facteurs clés de succès Page 12  Recommandations Page 13  Conclusion Page 24    10   2      1 Résumé du cas d’étude    Ma petite laine est une entreprise basée sur un concept innovant :   Proposer des vêtements pour bébés, haut de gamme, tricotés par des grands­mères retraitées, pour des parents modernes et actifs  soucieux de la qualité de leurs produits.    Produits :  Un tricot dessiné par un styliste de renom et réalisé

Le marché de la bijouterie fantaisie à l’horizon 2013 Perspectives de développement et analyse de la structure concurrentielle par grand circuit de distribution La bijouterie fantaisie : une pépite au sein du commerce de détail Etincelant ! Le marché de la bijouterie fantaisie et argent a bondi de plus de 6% en 2010 (après +3,8% en 2009). Ce dynamisme contraste indéniablement avec la morosité du commerce de détail. Le bijou fantaisie fait clairement partie des plaisirs « superflus » auxquels