Analyse Environnement Ikea

l’étude 2 1. Objectif 2 2. Méthode 2 II. Etude des marchés potentiels 3 1. Arabie/Emirat 3 A. Le marché de l’Offre aux Emirats arabes unis 3 B. Une demande intéressante sur le marché aux Emirats Arabes Unis 4 C. Une analyse Pest du marché des Emirats Arabes Unis 5 2. Brésil 7 A. Le marché brésilien de l’Offre 7 B. La demande sur le marché brésilien 7 C. L’Analyse PEST pour le marché brésilien 8 3. Chine 10 A. Le marché chinois de l’Offre

renouveler sans cesse l'intérêt du visiteur, lui suggérer des idées. Dès lors, la réputation de la chaîne n'est plus à faire dans le secteur de l'ameublement. Aujourd'hui, la société HABITAT est détenue par le groupe Ikea que possède la famille Kamprad, fondatrice de l'enseigne Ikea. Elle se classe quatrième au palmarès des chaînes de décoration préférées. Chaque magasin HABITAT est indépendant vis-à-vis des autres et est donc géré de manière indépendante par un chef de département. Ainsi

consommateurs. Une entreprise (au sens économique) est une structure économique et social qui regroupe des moyens humains, matériels et immatériels qui sont combinés de manières organisées pour fournir des biens ou des services à des clients dons un environnement concurrentiel (monopole) ou non avec un objectif de rentabilité. On est rentable à partir de 0. I. L’historique I. Les enjeux de la qualité Il n’y a pas un seul secteur où la qualité n’entre pas en jeu, elle est présente à tous les niveaux de

INTEGRE-T-ELLE LA CONNAISSANCE DE SON ENVIRONNE- MENT DANS SA PRISE DE DECISION ? Compétences Repérer les principaux éléments du macro-environnement de l’entreprise Analyser les évolutions de l’environnement et en identifier les con- séquences sur la situation de l’entreprise. Savoirs associés Les caractéristiques du macro-environnement : facteurs poli- tiques, légaux, économiques, socioculturels, technologiques et environnementaux (PESTEL) Le rôle de l’innovation 1 L’entreprise

ce qui peut avoir une incidence sur les marchés ? Environnement politique et juridique : nouvelles normes, nouvelles lois (exemple : obligation du port du casque, ...) Environnement technologique : combien de produits offerts aujourd’hui existaient il y a 10 ans ? En 1980 on avait coutume de dire que 20% des produits offerts sur le marché n’existaient pas il y a 10 ans. Qu’en est-il aujourd’hui ? Le pourcentage augmente sans cesse. Environnement culturel : La notion de travail a fait place à la notion

définir les fonctions contemporaines de la distribution ? ∑ En quoi la distribution est-elle créatrice de valeur ? ∑ Quels en sont les principaux acteurs ? ∑ Par quels canaux les produits et services sont-ils commercialisés ? ∑ Comment décrire et analyser la dynamique du changement dans le commerce ? P lus d’un siècle et demi après l’apparition du grand magasin, les activités commerciales jouent un rôle de premier plan dans les économies de marché. Le commerce a connu de grandes mutations, et

Hackett et Foxall (1994) analyse les divergences de valeur perçue par les consommateurs entre une rue commerçante de centre ville et un centre commercial. Reimers et Clulow (2004) identifient les caractéristiques et attributs d’un centre commercial de proximité (convenience retail center). Leo et Philippe (2003) montrent les divergences d’images perçues entre les pôles commerciaux de centre ville et ceux de périphérie. Le centre commercial est donc appréhendé et analysé au regard de ses concurrents

marketing La demande p11 Lien entre market et demande 2.1Qu’est-ce le marketing ? Il consiste à identifier les besoins humains et sociaux, puis il doit y répondre (de la manière la plus rentable possible)  prod. Facile à utiliser (ex : meubles Ikéa) -Le mzrketing est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus visant à délivrer de la valeur aux clients et à gérer la relation client. (opérationnel centré sur fonction de l’organisation) -Le marketing management est la science

clients et de fournir des informations détaillées sur leur comportement d’achat. Effectivement, l’atout principal des cartes de fidélité est la possibilité de collecter des informations sur le comportement du client. * Donc Leroy Merlin pourrait analyser les comportements d’achat de ses clients fidèles pour proposer des offres adaptées. Le client sentira que l’enseigne écoute et répond à ses besoins. Il sera donc plus motiver à réitérer ses achats et valorisera la marque. Leroy Merlin propose

avec eux (être le leader dans les relations clients), continuer à former les personnes sur la politique d’expansion, être rentable : mieux gérer les frais. Son environnement avec ses menaces … * La concurrence La société Leroy Merlin à de principaux concurrents dans sa zone de chalandise. Castorama Brico dépôt Lapeyre Ikea L’entreprise a une concurrence qui ne présente pas de différence significative. Chaque concurrent à les mêmes marque de produit mais n’ont pas le même prix de vente