Analyse Et Production Du Message Devoir 2

implique une étroite communication entre les spécialistes des technologies et les managers en charge des processus métiers. En fait, un BPM réussi n'est pas seulement process-centric, ce qui n'aurait aucune pérennité. Il se doit d'être aussi Human-centric (2). C'est là la cible ultime du projet. La définition d'une métrique précise et adaptée est bien entendu incontournable. Sur le plan technique, un projet BPM est en quelques sortes assez handicapé s'il n'est accompagné d'un re-design complet des

Introduction 5 Partie 1 : la logistique 8 Historique 8 La logistique aujourd’hui. 9 Les EDI. 13 Intérêt/avantages de l'EDI 17 Partie 2, ma mission. 21 Partie 3 : La logistique dans le futur. 36 Conclusion : 43 Annexes 46 Annexe 1 : Historique et présentation de Renault Trucks 46 Renault Trucks : le multi-spécialiste du camion 48 Annexe 2 : Différents exemples de fiches de postes. 50 Annexe 3 : Copies d’écran de VTPX 54 Annexe 4 : Tableau plan d’action EDI 56 Annexe 5 :

Présentation de NETTO A/ Historique page 1 B/ Le nouveau concept Netto page 2-3 C/ L’esthétique des magasins page 4 D/ Présentation du point de vente page 4-5 II/ Etude de la zone de chalandise et de la clientèle du magasin A/ La concurrence du point de vente page 6-7 B/ La zone de chalandise page 8-9-10-11 C/ Analyse Numéraire de la zone de chalandise page 12 -13 III/ Etude du magasin et de sa surface de vente A/ Analyse du magasin page 13-14 B/ Composition de l’assortiment page 15-16-17

communiquer des messages et à en recevoir Voir exemple dans le cours. Il existe différents éléments dans la communication : ▪ L’émetteur= source du message (ex : monsieur durant) ▪ Le média= l’intermédiaire (ex : la lettre et le téléphone) ▪ Le récepteur= le destinataire du message (ami de monsieur durant) ▪ Le feed-back= réponse du récepteur à l’émetteur (= au message) ▪ Le message= contenu de l’information (vente de la maison) Les Mass médias : les médias qui transmettent le message à un grand

 COMPETENCE DU CONSOMMATEUR PLAN INTRODUCTION Chap. Ier : les competences du consommateurs 1. Consommateur 2. Competence du consommateur et le marketing 3. Aproche et definitions des competences du consommateurs en marketing 4. La mise en jeu des competences du consommateurs Chap. II : types de competences du consommateurs 5. competence instrumentale 6. compétance congnitive 7. compétance d'usage chap.III: illustrationdu cadre conceptuel 8. méthodologie

EPIGRAPHE « Cette forme de communication (l’affiche) est la plus exigeante pour le créateur visuel. Le message doit être vu et compris en une fraction de seconde » Luc St HELAIRE DEDICACES Je dédie premièrement mon travail à mes parents Cyrille MBUWA et Nadine KIKONGI, pour tout le soutient apportés.Je dédie ensuite se travail à mes frères et ma sœur pour tout le soutient affectif et technique apporté.

ANALYSE SÉMIOTIQUE D'UN TEXTE FICHE TECHNIQUE PRÉALABLES : 1. Le projet de la sémiotique consiste à décrire le sens. Les textes sont des manifestations du sens. Ils sont faits pour être lus. 2. Avant d’analyser, il est indispensable de lire (et relire) le texte à analyser. Cette première lecture vise à ce qu'on ait une perception globale du texte et de son contenu. 3. Un texte repose sur une logique : c'est une construction (un "monument" à visiter plus qu'un "document" d'information). Lire

l’espace” : pour le douanier, ne rentre pas dans la définition traditionnelle de l’art de 1922 mais sera pourtant considérée art donc évolution de l’art s’élargie Définir l’art serait-il condamné à l’échec face au renouvellement permanant de la production artistique ? L’art est considéré comme tel selon le contexte culturel, mais ne serait-ce pas ôter aux objets artistiques toute valeur interne et les faire dépendre de la perception ou de l’usage ? Dès qu’un objet est exposé au regard

interne accrue. Communication à double sens avec les clients et les prospects. Développement de la publicité, facilité de mise en place des bons de réduction, etc. Personnalisation des produits et service = le consommateur devient acteur de la production. Amélioration des processus d’achat, de recrutement, de formation. Amélioration des fonctions logistiques « Economie numérique »  Pour les consommateurs : Il a de plus en plus de pouvoir, il tient les ficelles du marché. Diversité des produits

qui ils sont, et quels types de décision ils peuvent prendre. Malgré le fait qu’ils soient « multicartes » ces preuves d’implication de leur personne par l’entreprise peuvent faire la différence par rapport à leur travail fourni sur le terrain. 2. Le style de Management des 4 RGC Tout organisation a en son sein un véritable duel entre individualisme et collectivisme : Si chacun d’entre-nous a une culture forte du groupe, on constate des tensions créées par l’opposition entre la volonté d’adhérer