Analyse Externe Bnp Paribas

présence marquée des banques étrangères L’ensemble des grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : Des filiales françaises * BNP Paribas BDDI Participations contrôle 65% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) * La Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), * Le groupe Crédit Agricole contrôle 52,7%

.......... 6 II- ANALYSE ECONOMIQUE DES FONDS DE PENSION ........................................ 7 1- Encours et évolution des encours des fonds de pension .............................................. 7 2- Notion de capitalisme social ou patrimonial ............................................................. 13 3- Notion de gouvernance d’entreprise .......................................................................... 13 III- ANALYSE FINANCIERE DES FONDS DE

ce désamour par la façon dont il aborde la question de l’entreprise. A l’origine de ces critiques, régulièrement relayées par la presse, on trouve des personnes et des organismes influents, au premier rang desquels Michel Pébereau, président de BNP Paribas et de l’Institut de l’entreprise. L’IDE a développé depuis les années 1990 une politique de formation et d’information en direction des professeurs de sciences économiques et sociales : site Internet Melchior, stages de longue durée en entreprise

 son   apport,  le  Club  des  Entreprises  a  également  vocation  à  favoriser  l'accès  à  la  culture  pour  tous.   Les  membres  du  Club  d’Entreprise  sont  :  BNP  Paribas,  Brasserie  Jules,  Caisse  d’Epargne,  Caisse  des   Dépôts,  CIC  Nord  Ouest,  CRCI  Picardie,  Crédit  Agricole  Brie  Picardie,  EDF,  Groupe  Sup  de  Co  Amiens,  In

3 Introduction 5 Première partie : Présentation de l’entreprise d’accueil Europeople 6 Présentation de Europeople 6 a. Historique 6 b. Organigramme de l’entreprise et activités 6 c. Les valeurs fondamentales 7 Diagnostic externe et interne 8 a. Diagnostic externe 8 b. Diagnostic interne 10 SWOT 12 Deuxième partie : Mes missions 14 Mission chargé de recherche 14 Le métier de chargé de recherches 14 Mission chargé de rapprochement 16 Travaux sur une fusion-acquisition 16 Bilan 17 Troisième

SPORTFIVE, pour l’aide et les conseils avisés, apportés durant ma période de stage. Toute l’équipe du département marketing de SPORTFIVE, pour l’aide, le soutien et l’accueil qu’ils m’ont témoigné. Bibliographie Ouvrages : BOURG J.F. (1998), Analyse économique du sport, Paris, PUF DESBORDES M. (2001), OHL F., TRIBOU G., Marketing du sport, 2è édition, Paris, Economica DESBORDES M. (2004), Stratégie des entreprises dans le sport, 2è édition, Paris, Economica LENDREVIE J. (2005), Mercator

2010 40 46 47 55 56 60 65 66 84 86 88 88 Des résultats en net rebond Dividendes Résultats des Pôles Perspectives et objectifs 2011 L’action L’actionnariat Politique d’information et calendrier financier Gouvernance d’entreprise Direction Contrôle externe de la société Conventions réglementées Rapport sur les systèmes de contrôle interne et de gestion des risques 96 Rapport des Commissaires aux comptes 97 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 99

semblent pas avoir fonctionné comme ils auraient dû", déclare le gouverneur de la Banque de France Christian Noyer. Il assure aussi avoir averti le 23 janvier la Réserve fédérale américaine et la Banque centrale européenne. * 31 janvier - BNP Paribas confirme réfléchir à une offre sur la Société Générale. * 1er février - La presse avance que le Crédit Agricole a mandaté les banques Caylon et Lazard pour étudier une offre sur la Société Générale. L'italienne UniCredit répète ne pas être

partenaires, leaders d’opinion, réseau d’influence, presse et média. - Benchmarking [pic] Il faut essayer de comprendre ce qui incite un sujet à adhérer à une marque. Qu’est-ce qu’il recherche en suivant une marque sur Twitter, sur Facebook ou autres? Analyser, évaluer et mesurer la situation de votre marque sur internet. - Le nombre de visiteurs sur le site, les sources de trafic et toutes autres informations (via google analytics). - Les commentaires : au niveau quantitatif comme au niveau qualitatif

Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement Commercial Management des Activités Culturelles et Artistiques Management du Sport FINANCE / DROIT / FISCALITÉ / PATRIMOINE 98 100 103 106 109 112 115 118 Analyse Financière Internationale Ingénierie et Gestion de Patrimoine Audit et Contrôle de Gestion Banque et Assurance Fiscalité, Droit des Affaires, Conseil et Gestion d’Entreprise Salles de Marchés, Métiers du Trading & Risk Management Finance d’Entreprise