Analyse Externe Go Sport

PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE A. Qui est City Sport ? Mon projet de développement a été réalisé dans une grande surface spécialisée en vente d’articles et Accessoires de sport. Le réseau de distributeur auquel mon entreprise appartient est connu sous l’enseigne City Sport. L’île comporte 7 points de vente et le siège est situé à Saint Paul, Savannah. Mon unité commerciale située à saint Denis, 64 rue Félix Guyon est constituée de 8 salariés y compris le responsable de magasin. Les principaux

16 /03/2010 SOMMAIRE INTRODUCTION page 4 1 LES CHIFFRES CLES page 5 1.1 Périmètre (notamment géographique) page 5 1.2 Analyse des volumes page 5 1.2.1 Le volume des ventes de Coca-Cola Company page 5 1.2.2 Le volume des ventes de Powerade page 6 1.3 Analyse des valeurs page 7 1.3.1 Le marché de Coca-Cola Company page 7 1.3.2 Le marché de Powerade page 8 1.4 Présentation des principales entreprises

Partie 1 : analyse commerciale A. Qui est City Sport ? Mon projet de développement a été réalisé dans une grande surface spécialisée en vente d’articles et Accessoires de sport. Le réseau de distributeur auquel mon entreprise appartient est connu sous l’enseigne City Sport. L’île comporte 7 points de vente et le siège est situé à Saint Paul, Savannah. Mon unité commerciale située à saint Denis, 64 rue Félix Guyon est constituée de 8 salariés y compris le responsable de magasin. Les principaux

I – ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE A) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau : Le Groupe : le système INTERSPORT est un système coopératif constitué entre plusieurs entreprises indépendantes en vue de mutualiser des moyens et de développer des activités. En 2009, fort de ses valeurs coopératives qui lui permettent de bien résister à une conjoncture difficile, le groupe INTERSPORT poursuit son développement. A la fin de l’année 2010, le groupe totalise ainsi 27 magasins

[pic] Dossier A.C.R.C Management des unités commerciales CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1. Localisation de l’unité commerciale Activité . Location et commerce de détail d’articles de sport en magasin spécialisé Caractéristique de l’UC . Société par actions simplifiées au capital de 155.000 euros. . Petit réseau de quatre magasins (Intersport, Location, Shooz et Rip Curl) . Surface de vente de 2200 m2 . Effectif de 30 salariés . Chiffre d’affaires en 2007 : 5 107 000 euros proche de

C. La stratégie mise en place 21 III. L'analyse des résultats 22 A. Les freins constatés lors des rencontres 22 B. Les résultats obtenus 23 a) Les concurrents b) Les clients types et les clients potentiels C. Analyse des résultats 27 a) Choix de structure de garde actuelle b) Les activités proposées c) Etes-vous pour l’école à 2 ans ? d) Le périscolaire : IV. Préconisations 30 A. Propositions 30 a) L’environnement de la structure b)

COLAS pour leur accueil sympathique et pour m’avoir bien intégré dans la société. Sommaire : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 5 INTRODUCTION 7 1. Le rapport d’activité 9 A)POSTES OCCUPES 9 B) TRAVAUX REALISES 10 C) ANALYSE DES POSTES 12 2. Bilan de compétences et de personnalité A) AVANT L’ENTREE EN ENTREPRISE B) DEPUIS L’ARRIVEE EN ENTREPRISE 3. Le projet professionnel A) CHOIX ENVISAGES B) POURQUOI SES CHOIX CONCLUSION GLOSSAIRE BIBLIOGRAPHIE

II. Définitions des formes de distributions La vente des articles de sports et de loisirs en France se réalise par différents réseaux.(annexe2) Effectivement il existe plusieurs formes de distribution, nous définirons, dans un premier temps la distribution en tant que telle, puis ensuite les différents types de distributeurs. II.1 Définition La mission de la distribution est de permettre que les biens élaborés au stade de la production parviennent en quantité voulue, au moment nécessaire, avec le

Lieux de production .....................................................................................................15 Stratégie marketing et analyse d’ADIDAS ....................................................... 16 Stratégie marketing .....................................................................................................16 Analyse externe et interne ......................................................................................... 21 Marketing mix ........................

la publicité. Or, nous allons voir que le comportement d’un consommateur est influencé par toutes sortes de variables et donc pas seulement par la communication. On distingue deux catégories d’influence : les influences internes et les influences externes. Les facteurs d’influences interne peuvent être la perception, la motivation, le style de vie, l’apprentissage, les attitudes, la personnalité ou encore le groupe d’âge. Chaque consommateur n’interprète pas l’information de la même manière, n’a