Analyse Externe Secteur Immobilier

Synthèse et méthodologie analyse financière 1 MÉTHODOLOGIE ........................................................................................................................................................................ 2 1.1 ) OUTILS....................................................................................................................................................................................... 2 1.2 ) DÉMARCHE ........................................................

Introduction Chapitre I : Description de la SG et son secteur d’activité 1) Historique du secteur bancaire La première partie qui se constituera de l’environnement de l’entreprise en citant son secteur d’activité auquel appartient la société, son environnement socio-économique, sa concurrence, et sa réglementation en vigueur. Présentation de l’environnement de la SGMA I. D’activité de la société : A) Historique du secteur bancaire : Le système bancaire marocain est passé de

I – Analyse Commerciale de L'Unité Commerciale { Dossier complet de : www.adultes-formation.com } A- Analyse de l'unité commerciale dans son contexte local Fiche d'identité de l'agence X Nom :Agence ****** Immobilier Création :Créée en 1970 par M.***** Situation :Adresse Activité :Agence immobilière indépendant, spécialisée dans la transaction d'Echoppe. Gérant :M.x 6 collaborateurs : 1 Gérant 2 Négociateurs V.R.P 1 Commerciale Location 2 Agents responsable du service Gestion 3 Services sont proposés

……………………………………………………...14 I. Diagnostic Marketing du GBP ……………………………………..15 1. Analyse de l’environnement interne et externe  « Analyse SWOT » …………………………………………………15 2. Analyse concurrentielle « Analyse des 5 forces de Porter » ………..18 3. Les stratégies générales du GBP ……………………………………23 II. Analyse de la Clientèle Bancaire ………………………………….26 La segmentation du marché de la BP et les Besoins du client Bancaire

33608 Pessac pallas@u-bordeaux4.fr Julien BATAC Maître de Conférences Université Montesquieu Bordeaux IV- CREFF Banque Avenue Léon Duguit 33608 Pessac julien.batac@u-bordeaux4.fr Résumé La gestion par les processus a connu son heure de gloire dans le secteur industriel, confronté à un environnement en perpétuelle évolution où réactivité et flexibilité sont les maîtres mots. Les banques françaises s’inscrivent aujourd’hui dans ces mêmes problématiques. Pourtant, l’étude de cas présentée dans cet article

Sommaire INTRODUCTION LA NOTION DE STRATEGIE PRESENTATION DE LA CAISSE D’EPARGNE HISTORIQUE DE LA CAISSE D’EPARGNE LA CAISSE D’EPARGNE EN CHIFFRE ORGANISATION DU GROUPE LES VALEURS DE LA CAISSE D’EPARGNE LE SECTEUR BANCAIRE FRANÇAIS LE SECTEUR BANCAIRE EUROPEEN LES DOMAINES D’ACTIVITE STRATEGIQUE SWOT SCENARII BIBLIOGRAPHIE La notion de stratégie Avant de commencer ce dossier, il est important de rappeler et de présenter brièvement ce qui va nous servir

Le groupe VINCI Le sommaire : I. Le groupe A. Quelques chiffres B. Vinci dans l’actualité II. Les Analyses A. Analyse de l’environnement B. Analyse du micro environnement C. Intensité concurrentielle D. Matrice BCG E. Marketing mix F. Mac Kinsey III. La stratégie IV. La bibliographie I. Le groupe VINCI Bref historique  Créé en 1899 par deux ingénieurs polytechniciens, Alexandre Giros et Louis Loucheur, sous le nom « Groupe Giros-Loucheur »

Dossier de prospection Mentions « Baccalauréat professionnel Vente »-« Epreuve E3 – B3 » : Comment peut-on gagner des parts de marchés sur un secteur géographique inexploité ou négligé ? Lycée Léo Lagrange 2014/2015 Sommaire Introduction pages 3 a- l’élève : période de formation, mission

DE L’ENTREPRISE III. ANALYSE EXTERNE 1. ANALYSE PESTEL 2. ANALYSE DU MARCHE PAR DOMAINES STRATEGIQUES D’ACTIVITE 3. ANALYSE CONCURRENTIELLE a. REPARTITION DE LA CONCURRENCE DANS LE GARD b. SYNTHESE CONCURRENTIELLE c. LES 5+1 FORCES DE PORTER d. ANALYSE SECTORIELLE (CCF) 4. SYNTHESE DE L’ANALYSE EXTERNE e. FCS f. OPPORTUNITES ET MENACES PAR DAS g. CONCLUSION IV. ANALYSE INTERNE 5. PRESENTATION

valeurs. A côté de ses investissements directs, la CDG intervient activement dans l’économie nationale par l’intermédiaire de ses filiales et organismes gérés avec lesquels elle constitue un Groupe de référence dont l’activité s’étend à différents secteurs principalement l’immobilier, le tourisme et la finance. C’est dans ce cadre que mon projet s’inscrit, il s’intitule « opportunités des investissements financiers de la CDG dans le marché bousier marocain », mon travail essaye de répondre à deux