Analyse Externe Secteur Immobilier

ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK SOMMAIRE Partie I Analyse du secteur bancaire marocain ……….……. ………….… 2 Vision Mission Stratégie Stratégie de d’Attijariwafa d’Attijariwafa générique Porter adoptée Bank……………………... Bank ………. adoptée ………. ………………… 8 …………………………..… 9 …………………………………….. 10 …………………………….. 11 Partie II Analyse PESTL ……….…..……………………………………. 12 Analyse des cinq forces de Porter ………. 1 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK …………………….. 17 Segments Facteurs Clés stratégiques

Décliner les variables du plan Les variables du plan d’actions commerciales sont d’ordre externe et interne et se déclinent en fonction du degré de précision de l’objectif fixé. Cette dualité résulte du caractère d’interface de l’action commerciale, entre le marché et l’entreprise et entre le client et le vendeur. 30 Concevoir son plan d’actions commerciales ✦ Apprécier son environnement Les éléments externes se repèrent dans l’environnement et dans le marché de la firme. Il s’agit, dans un

Sommaire Management Summary  4 Structure du secteur immobilier  6 Parc immobilier  6 Acteurs 6 Processus et finances  7 Disparités locales, évolution dans le temps et ­ phases du cycle de vie  9 Le parc immobilier suisse en chiffres  9 Zones à bâtir, surface de plancher, surface utile principale et surface de référence pour la consommation d’énergie  9 Parc immobilier  10 Valeurs d’assurance et valeurs de marché

[pic] Sommaire Introduction Première partie : Salafin en tant que société 1- présentation générale 2- fiche signalétique Deuxième partie : Diagnostic Marketing 1- acteurs économiques 2- Marketing mix 3- Analyse SWOT Troisième partie : Compagne valorisation de la carte oxygen 1- Problématique 2- Justification du recours au Marketing direct 3- Objectifs de la démarche marketing direct 4- Cible 5- Segmentation de la cible

Telecom et TF1 rentrent dans la catégorie poids morts de la firme.   http://www.dissertationsgratuites.com/dissertations/Analyse-Strat%C3%A9gique-Bouygues/61165.html Analyse Stratégique Bouygues SOMMAIRE I Analyse du portefeuille d’activités de Bouygues : …………… ➢ Matrice BCG   …………………………….................     II Analyse de l’environnement : ………………………………… ➢ Analyse SWOT ……………………………………     III Scénarios envisageables ………………………………………. Cette note stratégique est produite dans le cadre

Maroc www.cbre.ma Octobre 2010 “Le secteur de l'immobilier traverse sans doute une période de transition décisive, caractérisée par des opportunités nouvelles, des prises de décisions courageuses, le travail soutenu faisant appel à la créativité et la persévérance dans la voie de professionnalisation de notre secteur. Ceux qui sauront précisément analyser la situation actuelle et adapter leurs stratégies en conséquence réussiront à se renforcer dans un secteur amené à connaître une croissance durable

2008/2009 Stage effectué du 19 mai au 31 juillet Remerciements Sommaire Remerciements 2 Sommaire 3 Introduction 5 Contexte 5 Position du problème 5 PROXIO : PIONNIER DU « VIADEO » IMMOBILIER 7 Création de l’entreprise 7 Activité de Proxio 7 MES MISSIONS 8 Analyse externe et concurrentielle 8 Le Marché 8 Juridique 9 Socioculturel 9 Réseau 11 La concurrence 13 Objectifs strategiques de communication 15 Application de la Stratégie 17 Les cibles et

immobilières …………………..……………….……19 IX. Domaines d’interventions …………………..……………..……………..20 X. Analyse SWOT ………………………………..…..…………………….………22 XI. Concurrence …………………..………………………………………………….24 Partie 2 : Expérience acquise au sein de la D.O.F I. Présentation de la direction des opérations financières …….26 II. Tâches effectuées au sein de la D.O.F …………………….…….……27 Introduction : Le secteur de l’habitat et de l’immobilier connait depuis quelques années un essor économique considérable

------------------------------------------------- Analyse stratégique d’une entreprise cotée ------------------------------------------------- ATLANTA Assurances Réalisé par : -MEGOUAR Meriem -HAJJI Laila -BERRADA GOUZI Otmane -OUMERRI Omar Asaad - FARZOUZ Said Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section

agence immobilière où il a créé la branche « COMMERCE ET ENTREPRISE », Monsieur ATLAN a fondé sa propre agence immobilière spécialisée dans la transaction de commerce et de bureaux sous son patronyme déjà bien connu dans ce milieu. Cette agence en immobilier d’entreprise située à Grenoble, est spécialisée dans l’implantation d’entreprise au cœur de zones « commerçantes », sur les axes pénétrants de la ville de Grenoble ainsi que dans les ZAC : zones d’activités commerciales. De plus, une recherche