Analyse Externe Textile

slogan fétiche, « le contrat de confiance ». Darty est créée par les trois frères Darty, Nathan, Marcel et Bernard, des commerçants en textile de Montreuil, près de Paris qui rachètent le local voisin où étaient en vente des postes de radio et des télévisions, pour agrandir leur magasin, qui vendent en quelques jours seulement tout le stock, qui abandonnent le textile et qui recentrent leur activité sur la vente de produits électroménager. En mai 1968, l'entreprise ouvre la première grande surface

MEMOIRE DE STAGE ____________ La Supply Chain dans le commerce textile Comment gérer conjointement nouveaux projets et activité quotidienne ? ________________________ Soutenu le vendredi 12 septembre 2008 à 15h en salle 387 VALLERET Bruno Université de Rennes 1 Faculté des Sciences Economiques Master 2 ISC spécialité Logistique Promotion 2007 / 2008 Stage du 07 Avril au 30 Septembre 2008 BRICE 25 avenue du panorama 72000 LE MANS Cedex 2 1 REMERCIEMENTS Mes remerciements vont

|consommation : produits | | |alimentaires ou épicerie. | B) externe |OPPORTUNITÉS |MENACES | |● les services proposés par notre magasin ou nos concurrents sont à |● Les magasins discounts à prédominance

Luxe démocratique Nouveaux entrants : Pinel, Bonnet p14, Shang Xia (service de thé de luxe) Produits de subtitution : Contrefaçon, MDD Autres participants : Communication publicité avec star les mannequins sont remplacés par les acteurs. ANALYSE EXTERNE HERMES OPPORTUNITY | THREAT | Macro-environnement Marché en croissance, secteur du luxe très attractif, barrières importantes pour les nouveaux entrants Clients Chine nouvel El Dorado, pays émergents, luxe démocratique, tourisme

l’industrialisation des uns provoque, la désindustrialisation des autres. Pour reprendre brièvement l’exemple anglais, la spécialisation de l’Angleterre dans l’industrie (textile) a modifié l’économie du pays (abandon de l’agriculture, exode rural, surpoids démographique dans les villes…) mais celle aussi des autres pays (fin du textile artisanale en Inde, spécialisation dans les produits tropicaux…). « La plus part des pays aujourd’hui du tiers monde ont subi la poussée désindustrialisante du commerce

sont accessibles à la majorité des gens, tous groupes sociaux confondus. La mode peut être vue sous un angle strictement d'expression artistique ou artisanale, et aussi comme outil économique de développement, par exemple à travers ses filières textile et fabrication, souvent peu ou mal évoquées. Depuis le milieu du XXe siècle, la mode s'est petit à petit construit une image de phénomène de société incontournable. Les couturiers, tel Paul Poiret au début du siècle évoqué, puis Madeleine Vionnet

l’indépendance : 1947 – 1980 1.2. Une amélioration progressive des politiques dans les années 1980, des réformes plus fondamentales en 1990 2. L’économie indienne aujourd’hui 2.1. L’économie en Inde, quelques généralités 2.2. Une analyse de l’économie plus poussée par secteur 2.2.1. Textile 2.2.2. Chimie 2.2.3. Pharmacie 2.2.4. Automobile 2.2.5. Immobilier 2.2.6. Informatique 2.3 Un potentiel économique extraordinaire 2.4 Mais l’Inde reste sous de nombreux aspects un pays en développement 3. L’Inde

A) Diagnostic externe 1- Analyse de l'offre 2- Analyse de la demande 3- Analyse de l'environnement B) Diagnostic interne 1- Produit 2- Prix 3- Distribution 4- Communication III- Marketing stratégique A) Segmentation B) Cibles C) Positionnement IV- Marketing opérationnelle : A) Les caractéristiques du luxes B) Le marché du luxe C) Stratégie marketing V- Conclusion Comment Diesel peut se positionner sur un marché

Créer et entretenir un réseau relationnel Transversalité Ce thème, nouveau dans le référentiel, souligne le rôle important que joue l’assistant(e) : assurer l’interface entre le (ou les) manager(s) et l’environnement de travail (interne, externe ou international). Les compétences relationnelles à mettre en œuvre dans cet exercice sont celles déjà abordées dans les deux thèmes précédents : collaborer avec le(s) manager(s), contribuer à la cohésion des groupes. Il s’agit de les consolider en

présenté en vue de l'obtention d’un Master Recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Par Mustapha ZAHIR Sujet : Etude de la sous-traitance entre PME et grande entreprise : D’une relation de domination au partenariat - Cas du secteur textile et IMME - Membres du jury : Directeur de recherche : M. Abdenbi LOUITRI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad Suffragants : M. Abderrahim FEKARI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad : M. Brahim TIGUINT, Professeur à l’Université Cadi Ayyad