Analyse Financière Sommaire De Projet

conseilles qu'elle a su me prodiguer. Table des matières ANNEXE I Le fichier type pour le mailing ANNEXE II la campagne mail créé via Message Business ANNEXE III Les différents tableurs Excel créés ANNEXE IV la page de garde et le sommaire de la valorisation 1 Introduction Dans le cadre de ma scolarité à l’ESPEME, j’ai effectué mon stage de troisième année pendant deux mois, du 2 juin au 1 août 2014, au sein de l’entreprise PROAC Transmission, à Aix La Duranne (Bouches

2011 PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE ------------------------------------------------- SOMMAIRE SOMMAIRE ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1.1 Analyse de l’uc sur son marché 1 1.2 Analyse de l’uc dans le contexte de son réseau 2 DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE 2.1 Sources : 3 2.2 Diagnostic externe : 3 2.3 Diagnostic interne : 4 PRECONISATION, JUSTIFIEES ET ARGUMENTS 3.1 Analyse des projets possibles :

Complexe sportif Note De Cadrage Projet : complexe sportif Chef de projet : Salim Moustaanswim Boinariziki Origine du projet : L’absence de complexes sportifs regroupant une diversité de discipline, d’où la nécessité de mettre en place un complexe qui englobe plusieurs disciplines. C’est un marché porteur en développement continu suite à la demande croissante Les objectifs : - Agir en tant que leader dans la promotion de l’activité sportive.

de Sophie Ferreira, chef de projets à Xerfi Etudes. Les travaux d’analyse et de synthèse ont été effectués à partir de sources documentaires et électroniques et de recueils d’informations réalisés entre juillet et octobre 2007. Cette étude fait partie d’une collection de 50 groupes. Chaque étude comprend des informations et analyses sur : ü l’évolution conjoncturelle et son positionnement concurrentiel ü la structure industrielle ü les perspectives stratégiques Sommaire de l’étude : plus de 70 pages

treilles@rodez.cci.fr http://ifarodez.unblog.fr BTS MUC : DOSSIER DE METHODOLOGIE EPREUVE PDUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » IMPORTANT : Cette épreuve orale est une épreuve importante de votre formation , elle doit refléter la synthèse de ce que vous avez appris , pendant votre cycle …Vous allez mener ici une véritable réflexion et analyse devant déboucher sur un projet . Vous ne pourrez réaliser cette approche seul , l’aide et l’implication de votre tuteur sont indispensables

COUT GLOBAL PRINCIPES Coût Global - UNTEC - CAUE 78 11 septembre 2008 1 SOMMAIRE • • • • Préambule Introduction Historique Définitions – Coûts d’investissement – Coûts d’exploitation – Coûts de maintenance – Coûts différés – Coûts évités • Les acteurs – Qui Quand Quoi Coût Global - UNTEC - CAUE 78 11 septembre 2008 2 SOMMAIRE • Environnement réglementaire – – – – – – – Missions Code des marchés publics Loi MOP Conception construction gestion Concession Délégation de service

Compréhension et contrôle des facteurs déterminant les coûts des projets d'infrastructure Guide de l'utilisateur Table des matières 1. 2. 3. Introduction Compréhension du processus de développement d'un projet Coûts initiaux du projet et facteurs de variation des coûts 3.1 Principaux facteurs déterminant les coûts initiaux d'un projet 3.2 Facteurs modifiant les coûts au fil du temps 3.3 Analyse typique des coûts d'un projet Méthodes de contrôle des coûts 4.1 Caractère incertain de l'évaluation

Sommaire ------------------------------------------------- Analyse Commerciale 1-2 * Analyse de l’Unité Commerciale * Généralités : l’enseigne Géant Casino et son réseau * Présentation de l’UC (situation, équipe, chiffre d’affaires…) * Zone de chalandise et concurrents * Politiques commerciales de l’enseigne ------------------------------------------------- Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale

PROJET TUTORE : Projet :Usine de production d’huile d’Argan [pic] Réalisé par : Encadré par : Année universitaire : SOMMAIRE Introduction Partie 1 : présentation générale du secteur : I- Présentation du produit II- Coopératives III- La différence entre l’huile d’argan

2012. Projet de Développement des Unités Commerciales. Sommaire. I. Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale. I .I Analyse de l’UC sur son marché. I.II Analyse de l’UC dans son réseau. II. Diagnostic partiel de l’unité commerciale. II. I Diagnostic interne de l’UC : Forces et Faiblesses. II.II Diagnostic externe de l’UC : Opportunités et Menaces. II.III Conclusion du diagnostic et formulation de la problématique. III. Préconisations. III.I Analyse des projets