Analyse Flux Clients

FINANCIER Principes et Démarche Ahmed CHAHBI Expert Comptable Enseignant universitaire Casablanca – octobre 2011 SOMMAIRE LES CYCLES DE L’ENTREPRISE ANALYSE FINANCIERE: DEFINITION, DEMARCHE ET PRATIQUE LES TECHNIQUES D’ANALYSE FINANCIÈRE ANALYSE BILANTIELLE ANALYSE DE L’ACTIVITE ANALYSE FINANCIERE STATIQUE ANALYSE FINANCIERE DYNAMIQUE ANALYSE DU RISQUE EVOLUTION DES METHODES D’ANALYSE FINANCIERE PROPOSITION D’UNE DEMARCHE D’ANALYSE ET DE DIAGNOSTIC FINANCIER CAS PRATIQUES 1 LES CYCLES DE

réalisé à partir des documents comptables sur les 5 dernières années, Analyse des informations en provenance des marchés (mesures de risques) Analyse des informations en provenance de la société (stratégiques). Etude des dernières opérations financières: émission de titres (actions, obligations convertibles, etc.), fusions & acquisitions, rachats d’actions, split-off, etc... Plan indicatif Diagnostic financier approfondi Analyse des politiques d’investissement, de financement et de dividende, Mesures

Wal-Mart a en partie construit son succès sur la création d’une chaîne d’approvisionnement particulièrement remarquable, qui entre autre a su remplacer des stocks par de l’information : plus vite les magasins envoient des informations sur ce que les clients achètent, plus vite l’information peut être transmise aux fabricants et aux concepteurs, plus vite la chaîne d’approvisionnement peut réagir. 1 - Mondialisation & Complexité de la Chaîne d’Appro. Exemple chez Vector SCM qui est une joint venture

CONCEPTUELLE DES DONNEES .........................................................11 I) Analyse des flux et découpage en domaines..........................................................................................................11 1- Découpage en domaines ...................................................................................................................................11 2- Analyse des flux .....................................................................................

réflexion a consisté à concevoir les outils de suivi, de mesure qui permettent de corriger si nécessaire ce projet. PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE Cette partie a pour but d’identifier les points à améliorer pour assurer le développement de l’unité commerciale. Les outils et les méthodes que j’ai utilisés sont présentés sous forme de tableau. J’ai réalisé ensuite une analyse de l’unité commerciale dans son réseau, dans son marché, et enfin de la politique commerciale du Super U. 1) Les outils

BTS Management des Unités Commerciales Dounia HASSANI MUC 093 Année 2007/2009 I - L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE Page 3 A - Analyse du groupe IKEA dans son contexte réseau B - Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : IKEA Saint Priest II - DIAGNOSTIC DU PROJET DE L’UNITE COMMERCIALE Page 5 A - Le diagnostic interne par la méthode SWOT B - Le diagnostic externe par la méthode SWOT III - LES

Définition : Une entreprise est un système organisé composé de moyens humains techniques et financiers, réalisant des activités afin d’atteindre un ou des objectifs. Ce système doit rester ouvert sur son environnement. + + € activités Objectifs ANALYSE DES RELATIONS DE L’ENTREPRISE AVEC LES MEMBRES DE SON ENVIRONNEMENT. L’entreprise va être amenée, pour réaliser son activité, à procéder à différentes opérations avec les membres de son environnement.  Entreprise = moyens humains (salariés…)

d’un travail de quatre experts, notre cabinet est spécialisé dans l’audit de communication, nous offrons à nos clients un service diversifié et de haut qualité qui peut être adapté à leurs besoins. Les différents services que nous mettrons au profit de notre clientèle sont: Audit de communication interne Audit de communication externe Audit de communication financière. Organigramme : Client : L’entreprise « AZURA » Azura est un groupe familial Maroco-Français

Chain Management) ? C'est l'ensemble des flux physiques, d’information et financiers qui relient les clients et leurs fournisseurs depuis les matières premières jusqu’aux utilisateurs finaux. Formée d’une continuité de processus mis en place pour satisfaire les besoins des clients. Un réseau (ou système) d’entreprises. La logistique est le processus de planification, d’implantation et de contrôle des activités d’une entreprise ayant pour but de gérer les flux et l’entreposage efficaces des matières

Analyser les comptes annuels des entreprises Comment analyser le résultat et l’équilibre financier de l’entreprise à travers ses comptes annuels ? Vous avez entre les mains les comptes annuels de votre entreprise ou d'une entreprise qui vous intéresse, et vous souhaitez en retirer l'essentiel des enseignements. Le document en votre possession comprend en principe trois éléments indissociables : le bilan, le compte de résultat et l'annexe, qui forment un tout, les comptes annuels. - Le bilan