Analyse fonctionnelle descendante

se sont fait dans un objectif unique de gestion. Les traitements ont été calqués sur des procédures régies pour la majorité par des lois et règlements. C'est dire que la dimension donnée à ces applications informatiques a été avant toute chose fonctionnelle au sens où l'organigramme avait placé telle ou telle mission dans tel ou tel service. Le traitement automatisé de l'information a rapidement envahi les services et l'usage de l'ordinateur est devenu pour la plupart une banalité, même si certains

d’analyser le plus loin possible les conséquences futures de l’arbitrage. En effet, les arbitrages quotidiens, opérationnels, peuvent être pris seulement par le manager est rapidement. En revanche, les arbitrages stratégiques doivent être longuement analysés par le manager et en collaboration avec son équipe. * L’organisation : L’organisation correspond au processus par lequel on répartit les tâches, on distribue les ressources, on structure et coordonne les activités des employés et des

dire : « des règles et des techniques » concernant , en l’espèce : I – L’organisation II – la communication III – L’animation 20/11/2008 Jean Bretin 5 A - Les différents types de réunion – les réunions d’information : Ascendantes et Descendantes – Les réunions d’échanges – les réunions de travail 20/11/2008 Jean Bretin 6 Les réunions d’information ascendantes Rôle de l’animateur Dans les réunions d’information ascendantes , l’animateur n’est qu’une oreille attentive et

être envisagée de manière générique comme la participation d’acteurs organisationnels non décideurs dans la formation de la stratégie. Pour mieux comprendre l’intérêt que porte la littérature à cette notion, nous proposons dans un premier temps une analyse des principaux enjeux de la décentralisation. Trois principaux enjeux émergent de la littérature : l’amélioration de la pertinence stratégique, de l’efficience stratégique et de l’efficience organisationnelle. Dans une deuxième étape, nous proposons

Liste d'instructions Grafcet et Macro étapes Littéral structuré 5/77 Automate TSX Micro & Premium – Logiciel PL7 Pro Présentation du logiciel PL7 Pro CREATION D’UNE NOUVELLE APPLICATION PRESENTATION DU NAVIGATEUR VUE STRUCTURELLE VUE FONCTIONNELLE ( TSX 57 ) 6/77 Automate TSX Micro & Premium – Logiciel PL7 Pro NOM DE LA STATION En sélectionnant la station à l’aide de la souris, puis en choisissant le menu Edition, option Propriété, on accède aux propriétés de la station. On pourra

être envisagée de manière générique comme la participation d’acteurs organisationnels non décideurs dans la formation de la stratégie. Pour mieux comprendre l’intérêt que porte la littérature à cette notion, nous proposons dans un premier temps une analyse des principaux enjeux de la décentralisation. Trois principaux enjeux émergent de la littérature : l’amélioration de la pertinence stratégique, de l’efficience stratégique et de l’efficience organisationnelle. Dans une deuxième étape, nous proposons

retrouver l’origine et les caractéristiques d’un produit à partir d’un ou plusieurs critères donnés ». l Définition 6 : Traçabilité descendante « C’est la capacité, en tout point de la chaine d’approvisionnement, à retrouver la localisation de produits à partir d’un ou plusieurs critères donnés ». Les deux approches de traçabilité ascendante/descendante sont utilisées pendant des exercices d’audit traçabilité ou lors des situations réelles de retrait ou de rappel de produits non conformes

équipement de réduction de la granulométrie de minerai durant le cycle de traitement du cobalt dans l’usine la laverie, nous avons étudié et conçu son armoire de commande . Dans ce cadre la démarche suivie dans la réalisation de ce projet est :      Analyse de l’état actuel et l’établissement d’une étude de la défaillance. Etude et conception de la partie commande. Elaboration du programme de l’unité de traitement. Conception d’une interface de supervision. Etablissement d’une étude de rentabilité.

DOSSIER V - STRATIFICATION SOCIALE ET INEGALITES. Introduction Il existe des analyses en terme de différences et en terme d'inégalités. Comment ont elles évoluées? Une différence c'est une distinction, c'est montrer que deux choses ne sont pas identiques. On ne porte aucun jugement de valeurs. Alors qu'une inégalité est une différence mesurable et hierarchissable. Elle permet de faire un classement. On peut aller dans le sens d'équité (traiter tout le monde de façon juste) ou d'égalité ( ex:

Chapitre 1 : A quoi servent les villes? Semi-urbain : Analyse de la répartition des villes à l'intérieur d'un espace. Relations verticales : Hiérarchie entre les villes (hiérarchie urbaine du territoire). Relations horizontales : Relations de coopération entre les villes (réseau urbain). Armature urbaine : Relations entre les villes (capitales régionales) → relations verticales. Système urbain : Toutes les relations. 1ère partie : Le système urbain français A) La France, un système