Analyse Interne Général Motors

| 6) Qualité de service rendu par le Terminal roulier de Marsa Maroc – Port de Casablanca…………………………………………………………………………………….. |47 | | 7) Analyse du délai de séjour global et par Importateur/ Exportateur………………….. |48 | | 8) Analyse du délai d’enlèvement des voitures par Importateur/ Exportateur …………. |49 | | 9) Tarifs appliqués actuellement

Plan Marketing Peugeot INTRODUCTION 1 SEANCE 1 : ANALYSE SWOT 2 1. ANALYSE INTERNE 2 2. ANALYSE EXTERNE 3 SEANCE 2 : LA SEGMENTATION STRATEGIQUE 1. LES OBJECTIFS 4 2. LA SEGMENTATION 4 3. LA CIBLE 4 4. LE POSITIONNEMENT 4 5. LES SOURCES DE VOLUME 4 6. LES ELEMENTS MOTEURS DU MIX 5 SEANCE 3 : LE MARKETING MIX 5 1. LA POLITIQUE DE PRODUIT 5 2. LA POLITIQUE DE PRIX 6 3. LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 6 CONCLUSION 6 4 Introduction Depuis 1995, on note une forte augmentation du nombre de coupés

INTRODUCTION 1 SEANCE 1 : ANALYSE SWOT 2 1. ANALYSE INTERNE 2 2. ANALYSE EXTERNE 3 SEANCE 2 : LA SEGMENTATION STRATEGIQUE 4 1. LES OBJECTIFS 4 2. LA SEGMENTATION 4 3. LA CIBLE 4 4. LE POSITIONNEMENT 4 5. LES SOURCES DE VOLUME 4 6. LES ELEMENTS MOTEURS DU MIX 5 SEANCE 3 : LE MARKETING MIX 5 1. LA POLITIQUE DE PRODUIT 5 2. LA POLITIQUE DE PRIX 6 3. LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 6 CONCLUSION 6 Introduction Depuis 1995, on note une forte augmentation du nombre de coupés et cabriolets

autant que l'on ait compris l'origine d'un possible développement économique généralisé. Ford prétend réconcilier non seulement l'intérêt individuel et l'intérêt de l'entreprise comme Taylor, mais aussi la croissance économique et le progrès social en général, et l'intérêt de chaque nation avec la paix mondiale. Il va se heurter aussi bien aux différenciations sociales et nationales en ce qui concerne la demande, qu'aux divergences d'intérêt entre Etats en ce qui concerne la production et la vente des

encore : Les parties prenantes internes : actionnaires et salariés ; Les parties prenantes externes : clients, fournisseurs, banques, l’Etat et les collectivités locales, les associations et organisations non gouvernementales. B- L’analyse des parties prenantes L’analyse des parties prenantes permet d’identifier, dans une situation donnée, les principales parties prenantes impliquées, d’évaluer leurs intérêts respectifs et de dégager les enjeux qui y sont attachés. Cette analyse permet de comprendre l’influence

pour qu’il devienne un modèle productif durable dans l’entre-deux-guerres aux Etats-Unis et ailleurs. Le Monde réel n’était pas le Monde dont rêvait Ford à travers son système. Ce dernier sera rapidement concurrencé par le système inventé par General Motors, sous l’égide de son CEO Alfred Sloan, et appelé depuis le modèle sloanien. Les deux systèmes ont été abusivement confondus, alors qu’ils sont conceptuellement et pratiquement différents, et qu’ils ont été d’emblée en opposition et concurrence

de refléter et de qualifier, pour un agent ou une entité, aussi bien l'ampleur de son activité économique que ses conséquences sur l'inventaire de son patrimoine. il existe plusieurs type de comptabilité qui sont : La comptabilité générale : La comptabilité générale est basée sur la technique de la partie double, elle vise l’enregistrement de façon chronologique de toutes les opérations effectuées par l’entreprise.  C’est un outil d’information pour les partenaires de l’entreprise tel que les

feuille I.Les analyses libérales Ces analyses du commerce international sont appliquées depuis une cinquantaine d’année dans les politiques commerciale (stratégie d’insertion dans le commerce international) Mais aussi dans les grandes institutions international : l’OMC, le FMI, la banque mondiale. 3 institutions qui prennent comme référence les analyses du commerce international. A- Les auteurs classiques : les avantages comparatifs L’idée générale de ces analyses démontre que le commerce

montre qu'il y a un déterminisme de la technologie sur l'organisation et le travail. Le machinisme du travail engendre une organisation du travail déqualifiante. Naville et Touraine prolongent sa pensée en effectuant un travail de terrain pour analyser les organisations dans l'industrie. Touraine présente une typologie en 3 phases : Première phase : L'ancien système de travail prédomine (système identifiable chez Renault dès 1914). Il existe une division entre le monde du travail des ouvriers

perception globale de l’entreprise et des tâches de direction. Il distingue dans l’entreprise six fonctions dans l’entreprise, dont la fonction de production (qu’il appelle fonction technique). Pour promouvoir sa doctrine, il propose 14 principes généraux d’administration et de gestion de l’organisation, parmi lesquels la plupart de ceux de l’OST (notamment la division du travail). B. Du taylorisme au fordisme 1. Le taylorisme • Principes Le taylorisme est un