Analyse La Cafetiere

caf é à un développement du commerce équitable ? I) Analyse du marché A. Marché du café B. Marché de la dosette C. Marché des cafetières exclusives D. Marché générique E. Marché de Nespresso II) Analyse de l'entreprise A. Nespresso, la trilogie B. Nespresso, une innovation permanente C. Nespresso, une approche durable D. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) III) Analyse du micro-environnement A. Les consommateurs B. Les concurrents

de la segmentation proxi ............................................................................... 6 2. Ciblage et positionnement ...................................................................................................... 7 2.1 Analyse d’attractivité et de compétitivité ......................................................................... 7 2.1.1 Personnes de 18-25 ans consommant moins d’une tasse par jour à domicile ........... 8 2.2.2 Adultes de plus de 25 ans consommant

d’activité 6 II – ANALYSE 7 1. Résumé des travaux effectués pendant la période de formation 7 1.Semaine 1: du 11 juin au 15 juin 7 2.Semaine 2: du 18 juin au 22 juin 9 3.Semaine 3 : du 25 juin au 29 juin 10 4.Semaine 4 : du 02 juillet au 06 juillet 11 2. Présentation complète d’un travail : réparation de fours 12 1.Réparation d’un four électrique De Dietrich 12 2.Réparation d’un four à micro ondes Whirlpool 14 3. Analyse du système de production 19 4. Analyse des conditions de

I-6-B-Les enjeux de l'année 20138 II-METIERS9 II-1-Compte rendu et analyse de trois interventions 9 II-1-A-Compte rendu de l'intervention de Monsieur Camares Maxime9 II-1-B-Compte rendu de l'intervention de Monsieur Favreau Romuald10 II-1-C-Compte rendu de l'intervention de Monsieur Zaccari11 II-1-D-Analyse personnelle des trois interventions11 II-2-Présentation d'un acteur de l'entreprise et de son métier12 II-2-A-Analyse du métier d'un acteur de l'entreprise12 II-2-B-Présentation de son

PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L'UNITE COMMERCIALE DARTY LA DEFENSE HUMBERT AUDREY I. ANALYSE COMMERCIALE DE L'UNITE COMMERCIALE A. Contexte de l'UC : Darty est une société par actions simplifiées (SAS), leader de la production des produits électroménagers. En 1970, l'enseigne se dote d'une identité forte avec le contrat de confiance qui affirme garantir au consommateur les meilleurs prix, un choix large et des services de qualité. Le groupe possède 223 magasins en France

marque compte actuellement plus de trois millions de clients à travers le monde. Nespresso réalise 85% de ses ventes auprès des particuliers, les 15% restants regroupe les professionnels tels que les restaurants. QUESTION 1 : A) Analyse du marché du café Analyse PESTEL MACROENVIRONNEMENT | | OPPORTUNITÉS | MENACES | Politique | | * Instabilité politique et sociale des pays producteurs | Économique | * Le marché du café est un marché mature. * Le café est la seconde marchandise

machines à café professionnelles (10,5%) Le PEM se taille la part du lion avec cinq segments majeurs : les produits pour l’entretien des sols (aspirateurs balais, robots aspirateurs, aspirateurs sans fil…), le petit déjeuner (grille-pain, bouilloires, cafetières…), l’entretien du linge (fer à vapeur…), l’hygiène-beauté (appareils de coiffeur, d’épilation, rasage…) et la préparation culinaire (robots, mixeurs, batteurs, friteuses, machines à pain…). Selon GFK, le marché mondial (hors Amérique du Nord)

solvable à l'instant t. - Rechercher des débouchés: les débouchés sont des occasions de vente rentables. Leur recherche conduit à l’étude de la demande solvable en fonction des B&S que l’entreprise va proposer. La demande solvable sera alors analyser d’abord comme une demande actuelle puis comme une demande potentielle. L’entreprise va donc mettre en oeuvre des études & des techniques pour entrer en contact avec d’éventuels consommateurs et déterminer leur besoins, avec comme objectif de produire

commandent la gouverne de direction. Atelier électricité Haute énergie : Cette partie s’occupe des équipements qui nécessitent une haute énergie, qui sont les suivants: • Boite d’allumage • Four • Cafetière • Phares d’atterrissages • Batteries 1) Boite d’allumage : Cette boite d’allumage à haute énergie comporte 2 circuits distincts : -un circuit d’allumage réacteur, alimenté en 28 VDC (fonctionnement intermittent). -un

marketing sensoriel est très exploité en entreprise. Exemple : Senseo joue bien sur les 5 sens pour faire vendre son produit. Dans le nom il y a sens. Leurs produits sont une invitation à l'éveil des sens. L'odorat (l'odeur du café), la vue (design des cafetières), le toucher (la mousse), le goût (l'arôme) et l'audition (bruit du café qui coule). D'autres facteurs psychologiques vont influencer le consommateur. Parlons de besoin. Il y a les besoins primaires ou naturels (nécessaires au maintien de la vie