Analyse Leclerc Drive

N’ONT PAS D’AUTRE CHOIX QUE DE FAIRE CONFIANCE AUX CERTIFICATEURS INDEPENDANTS. L’ETAT NE CONTROLE PAS NI NE REGULE CE MARCHEFleury michonProduit leader : Blanc de dinde cuit de qualité supérieure, traité en salaison, bruni. Analyse du mix marketingPrix : Le prix est un peu élevé pour la clientèle, avec 18,69€/KG. Produit : Le produit est certifié halal avec un label très reconnu. Le nutriscore indique C avec une qualité garantie 100% filet. Fleury Michon propose

l’individualisation de la population), de développer une politique de test et d’en mesurer les résultats. Mais aujourd’hui il faut aller plus loin : pour mieux comprendre les éléments qui engendrent les comportements d’achat, il faut savoir les analyser, pour mieux les anticiper Une nouvelle problématique vient de l’émergence des différents canaux de communication, et tout particulièrement avec Internet, et aujourd’hui le mobile (Smartphones, tablettes, etc.) La multiplicité des moyens de communications

fournisseurs. Le développement de la grande distribution est indissociable de l’essor de la société de consommation. A partir de la fin des années 1940 et jusque dans les années 1960, les acteurs de la grande distribution contemporaine apparaissent : Leclerc (1949), Carrefour (1959), Auchan (1961), Promodès (1961) et Intermarché (1970), influencés par le supermarché aux Etats-Unis. La France a d’abord connu l’introduction des supermarchés définis par LSA en 1958 comme « un magasin d’alimentation (en)

Présentation de la centrale Page 5 Présentation de l’équipe Page 6 Présentation des termes et outils utilisés Page 8 Missions réalisées : 1-Suivi de la Base d’approvisionnement Page 10 2-Suivi des Ventes Page 11 3-Analyse des ruptures-Gazette Page 12 4-Commandes magasins Page 13 5-Commandes soldeurs Page 14 6-Projection des stocks Page 15 7-Allocations Magasins Page 16 8- Décaler les livraisons Page 17 Difficultés

d’initiatives individuelles. Aujourd’hui, on recense une trentaine de magasins U en ligne (majoritairement des supermarchés), situés pour les deux tiers dans l’Ouest et proposant aussi bien la livraison à domicile que le retrait en magasin. De son côté, Leclerc semble s’y mettre également via son site expressdrive.fr. La prudence reste cependant de mise : pour l’heure, seuls deux hypermarchés fonctionnent. Implantés près de Toulouse, ils proposent seulement aux internautes de venir retirer les paniers que

groupes  de  première  et  deuxième  année  proposaient  des  activités  ponctuelles  après  l’IUT,  nous  avons  choisi  de  cibler  des  actions  inventives.  Nous  nous sommes réunis  plusieurs  fois pour déterminer les tâches de chacun, pour analyser les questionnaires, pour  déterminer les actions à mener, le détail de l’organisation et la recherche de sponsor.    Ainsi   le  15  février   2014,  nous  avons  organisé  une  sortie  au  cinéma  et  le  19  février  2014  nous  avons proposé 

structure. Présentation générale de l’entreprise Born To Be Interactive, Web Agency basée à Asnières sur Seine (Hauts-de-Seine), est spécialisée dans la conception et la réalisation des sites e-commerces, à l’image des sites de Gros Bill ou Leclerc Drive. Elle concentre également ses activités dans la recherche de performance marketing et commerciale. L’agence est ainsi reconnue comme l’expert du e-merchandising. Elle intervient pour de grandes entreprises ainsi que pour les Petites et Moyennes

SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………………...2-3 PARTIE 1 : DIAGNOSTIC DE L’ENVIRONNEMENT……………………………… .4-8 Environnement Externe……………………………………………………………4-6 Environnement Interne………………………………………………………….....6-8 PARTIE 2 : ANALYSE FINANCIERE………………………………………………...8-17 Diagnostic Financier……………………………………………………………..8-15 Valorisation de l’Entreprise……………………………………………………...15-17 CONCLUSION…………………………………………………………………………17 ANNEXES………………………………………………………………….18-22 INTRODUCTION

Etude de Marché Sommaire I/Analyse externe………………………………………………………………………………………………… p3 1/Le marché …………………………………………………………………………………………………………………… p4 A/La définition du marché B/La taille du marché C/L’évolution du marché D/La structure du marché 2/Les acteurs du marché ……………………………………………………………………………………………….. p6 A/Les consommateurs B/Les concurrents C/Les distributeurs3/L’environnement du marché………………………………………………………………………………………. p9 A/L’environnement économique B/L’environnement technique

….……… p.15 La vente de produits Corania en GSA………………………………………………………...…………… p.15 Interview d’un commercial : Romain Guérat en alternance depuis plus d’un an chez CORANIA …….…. p.16III - ANALYSE INTERNE, DIAGNOSTIC ET SCENARIOS POUR LA MISE EN ŒUVRE Maîtrise des processus spécifiques nécessaires pour maitriser les compétences…………………...……………… p.17 Recommandations pour la mise en œuvre du projet………………………………………………………………