Analyse Macro Environnement De Coca Cola

peu flexible, peu innovante et moins apte à s’adapter à son environnement. Or, la capacité d’adaptation est primordiale sur le marché international. Le modèle de l’avantage compétitif des nations, développé par Porter (1993), aborde l’internationalisation en tenant compte d’un nombre plus important de variables. Il explique le succès d’une entreprise par un système interactif et interdépendant de quatre déterminants liés à son environnement national : - les facteurs : la position de la nation dans

BUTLER lui a donné le sens actuel de “combinaison de facteurs d’action sur le marché”. ” La fonction marketing dans l’entreprise est apparue après la crise de 1929 Surchauffe de l’économie U.S.A Surproduction New deal Macro-Mkg. ENCG - MARRAKECH 2017 17Fonction première de l’entreprise PRODUIRE Partenaire amant : -Fournisseurs -Banques Partenaire aval : -Clientèle -marché Concurrence Impératif de commercialisation Fonction essentielle de l’entreprise VENDRE Marché

développement de l’internet dé l’ LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR I- LES VARIABLES EXPLICATIVES DE L‘ACHAT A- LES VARIBALES EXPLICATIVES INDIVIDUELLES 2- Les variables psychographiques Elles cherchent à définir l’individu en interaction avec son environnement social. € La personnalité: ensemble des traits d‘un individu qui le font penser ou agir ds 1 sens déterminé ‚ Meilleure recherche d’’information (moteurs de recherche, sites d web de comparaison,… ) comparaison,… € L‘image de soi: manière

satisfaction des besoins des consommateurs à long terme. Le rôle du marketing stratégique sera ainsi de suivre l’évolution du marché de référence, d’identifier les différents couple produits marchés qui peuvent être actuels ou potentiels basés sur une analyse des diversités des besoins rencontrés. L’attrait d’un couple produit Ŕ marché, ou d’un segment va se mesurer en terme quantitatif et dynamique (cycle de vie du produit) car en effet le rôle du marketing stratégique concourt à orienter l’entreprise

société mère. Productivité du travail : rapport de la production obtenue sur la quantité de travail utilisé ou rendement du facteur. Flexibilité : capacité d’une entreprise à s’adapter rapidement, dans différents domaines, à la modification de son environnement. Organigramme c’est la représentation schématique de la structure d’une entreprise. Economie d’échelle : c’est la baisse de coûts unitaires résultant de l’accroissement de la productivité et des ventes. Marketing : ensemble des techniques qui permettent

principales finalités (Financières & Economiques) = Schéma 1 Finalité financière : Générer un profit pour rémunérer les capitaux qui ont été investis. Finalité économique : L’entreprise doit exister, c'est-à-dire survivre, se développer dans un environnement concurrentiel. Elle doit aussi répondre aux besoins des consommateurs. Finalité sociale Exemple : Création d’emplois, faire participer les salariés dans l’entreprise, assurer leur épanouissement… Finalité sociétale Exemple : Participer à la

marketing) ainsi qu'à l'organisation même de l'entreprise qui détermine son influence sur la prise de décision. En une phrase, on peut dire qu'il établit le lien entre la versatilité de l'être humain et les impératifs des industries, le tout dans un environnement politico-économico-légo- technico etc.... mouvant.  C'est pourquoi, non seulement il doit s'adapter à la demande mais, il doit s'adapter à l'environnement. G - L'adaptation à l'environnement [pic] Les ressources internes de l'entreprise

aux situations de travail a un caractère abusif. Ce modèle simpliste peut répondre à une préoccupation de cadre qui chercherait à analyser l’état de motivation de ses collaborateurs en vérifiant que leurs besoins basiques sont couverts, et en étudiant si chaque individu est mûr pour atteindre le niveau de satisfaction suivant. Il permet par contre d’analyser des macro-situations, limitées dans le temps. Il peut trouver un intérêt dans une situation de changement si tant est qu’on en fasse un usage

comment Nestlé a-t-il atteint et assumé sa place de géant de l’agro-alimentaire ? Nestlé est une MultiNationale présente sur les cinq continents,en 2013 elle est reconnue comme la première entreprise agro-alimentaire du monde. Elle évolue dans un environnement mondialisé en permanente mutation. Nestlé, contrairement à bon nombre d’entreprises ouvertes à la mondialisation a fait le choix d’investir à long terme, en favorisant l’aspect régional, soit produire régional pour un marché régional. En 2014

des ressources spécifiques. c'est l'aspect opérationnel du marketing (gestion des 4 P). => méthode SWOT = à voir !! (on va en avoir besoin très rapidement)   Démarche d'élaboration de la stratégie marketing en 3 temps : 1 Analyse-diagnostic : Analyse externe puis analyse interne puis Diagnostic 2 Fixation des objectifs de stratégie : cible, positionnement, source de volume puis choix des priorités 3 Formulation et évaluation du plan marketing   Exemple : le médecin utilise cette démarche.