Analyse Macro Environnement Optique

spécialisation en entreprise d’une période de 1 mois. Ce dernier avait pour objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, d’affiner ma perception de l’entreprise, d’en retirer une expérience ainsi qu’une analyse globale et approfondie de l’entreprise et de son environnement, tout en me préparant dans les meilleures conditions à la vie professionnelle. Poste Maroc est une grande organisation qui n’a cessé de se développer depuis l’indépendance. Au niveau de la structure elle a connu un

ARCIDIACONO Nina DETILLEUX Coralie DEYMARD Alexandre Sommaire INTRODUCTION p 3 I. DIAGNOSTIC DU MARCHE p 4 à 10 A. Analyse de l’offre p 4 1. La concurrence 2. La distribution B. Analyse de la demande p 7 3. Le consommateur/acheteur 4. Le prescripteur C. Analyse de l’environnement p 8 5. Facteurs politico légaux 6. Facteurs économiques 7. Facteurs sociodémographiques

concurrence à tous les produits alimentaires achetés par le consommateur. 1.2.11. L'environnement marketing C'est une des forces agissant sur l'entreprise. Il existe le micro et le macro environnement.   Le micro est tous les acteurs impliqués dans la production, la distribution et la promotion de l'offre. Le macro comporte lui six dimensions: - la démographie - l'économie - les ressources naturelles - la technologie - la socio-culture - contexte politico-légal Toutes peuvent avoir un impact

l’environnement et être très réactif par rapport à ce même environnement. En principe, il sait tirer les leçons de ses échecs et même en tirer profit. Dans tous les cas de figure, il ne conçoit pas une vie monotone et sait ‘rebondir ». Réussir représente aujourd’hui un enjeu difficile et ceci d’autant plus que la crise étouffe de nombreux marchés. Si la création d’entreprise était assez aisée autrefois, l’exacerbation de la concurrence et les exigences macro et micro environnementales d’aujourd’hui rendent

l’analyse concurrentielle 2- Les caractéristiques de l analyse concurrentielle a- L’analyse SWOT b- L’analyse en termes de cycle de vie des produits c- L’analyse selon PORTER 3- L’analyse concurrentielle bancaire a- Les sources de l’avantage concurrentiel bancaire b- Les différentes études l’analyse concurrentielle c- Comment analyser les concurrents ? d- Le rôle la BAM

 LE PROJET GRASP Analyse de cas Cours  Management 30-400-13.E2015.Z21 Professeur Andrée Longpré Equipe Ketsia Rousseau Cynthia Benjamin 11175257 Daniela Bulat 11196886 Date de remise  Jeudi, le 4 juin 2015 Table des matières : 2…………………………………………………………….Table des matières 3…………………………………………………………….Introduction et diagnostic 6…………………………………………………………….Problématique 8…………………………………………………………….Analyse 11……………………………………………………………Recommandation 13……………………………………………………………Conclusion 15……………………………………………………………

de l’entreprise au cours du temps page 19 II. Segmentation du marché page 22 III. Analyse SWOT, marché en général page 23 IV. Les produits en conserve page 26 V. Les produits surgelés page 29 VI. Les produits frais page 33 PARTIE IV : Analyse concurrentielle I. Analyse BCG page 37 II. Analyse de Porter page 41 III. Analyse Mc Kinsey page 49 IV. Système concurrentiel et cycle de vie d’un produit page 55

planification est aussi une fonction qui participe dans l’optimisation des coûts et des délais, ce qui suscite la nécessité de sa prise en considération dans le processus global de l’optimisation de la chaîne logistique. D’ailleurs, dans un cadre macro-économique, on trouve le cas du Maroc, qui est arrivé au cours de ces dernières années à avoir la conscience de la nécessité de revoir sa logistique puisqu’il a été conclu que cette dernière représente 20% du PIB du pays, et donc pour qu’il puisse

marketing se base sur l’action seulement, en oubliant les 2 autres dimensions. B) Quels sont les fondements théoriques du marketing ? a. Les 3 dimensions : culture, analyse, action * Action : = des instruments de conquête des marchés : 4P (produits, prix, place, promotion). = marketing opérationnel. * Analyse : = étude des besoins et choix stratégiques (se différencier de la concurrence, une croissance par développement de produits,...). =marketing stratégique. * Culture :

pauvres Nizar ZAGHDEN 9 ISI Mednine ex: La souris ISI Mednine 10 ex: Les fenêtres • développée au laboratoire de recherche de Stanford en 1965 dans le projet NLS (fonds de ARPA, NASA et Rome ADC), en remplacement des stylos optiques, utilisés depuis 1954. Démonstration de ces usages dans un film de 1968 par Doug Engelbart (projet NLS). Popularisée comme dispositif d’entrée par Xerox PARC dans les années 1970. •commercialisée comme élément Star de Xerox (1981), du PERQ de