Analyse Macro Environnement Optique

vos analyses, vos calculs et vos déductions) - Deux annexes (glossaire des termes techniques et étude sur le secteur de la reprographie en 2010). 2. La réunion de travail entre la Direction d'UNIBAIL et l’équipe ETGB du Cabinet ERNST and YOUNG, (c'est-à-dire vous). En vue de cette comprendra : ● ● ● ● ● ● réunion, votre employeur attend de vous un rapport de synthèse qui une synthèse sur l'actualité de l'entreprise une reformulation claire du (des) problème (s) posé (s) au client une analyse de ses

d’une organisation ou d’une entreprise, dans le but d’optimiser et d’augmenter ses performances. Le rôle de la GRH est donc d’identifier les atouts mais aussi les faiblesses de l’ensemble du personnel pour pouvoir agir sur l’organisation, à un niveau macro, ou directement sur l’individu, à un niveau micro, et ainsi adapter les actions de l’ensemble des acteurs de l’organisation ou de l’entreprise pour atteindre une stratégie, des objectifs donnés. La GRH est apparue au début du XXème siècle. C’est

Orange : Groupe international 4 2.4.1. En Europe 4 2.4.2. Dans le monde 4 3. Le marché de la téléphonie mobile 5 3.1. Quelques chiffres : 5 3.2. Répartition des revenus des services mobiles : 6 4. Les Domaines d’activité stratégiques 7 5. Analyse SWOT 8 6. Le diagnostic Stratégique 10 7. Stratégies d’Orange 11 7.1. La stratégie NEXT 11 7.1.1. Le plan Next (Nouvelles expériences tes Télécommunications) 11 7.1.2. Orange 2012 : 13 7.1.3. Orange, une entreprise responsable 13 8. Cibles

................................................................................................................................... 8 Même à l’époque de la finance globalisée, une diversité renouvelée de modes de régulation ..... 9 Les fondements macro-institutionnels d’une microéconomie : premiers jalons.......................... 10 UN PROGRAMME DE RECHERCHE POUR L’ÉCONOMIE INSTITUTIONNALISTE ........................ 12 Définir avec précision les termes d’une économie institutionnelle..........

chaque auteur adopte sa propre démarche méthodologique pour analyser la notion de compétitivité. Mais, le résultat obtenu demeure toujours incomplet et partiel. Cette difficulté d’analyse du concept de compétitivité est due à son caractère complexe et évolutif d’où l’existence de quelques aspects méthodologiques qui pourraient contribuer à éclairer ce concept dont l’analyse micro-économique et celle macro-économique. Il s’agit donc d’une analyse qui prend en considération à la fois, le comportement de

dans le même temps, une source des menaces comme les nouveaux concurrents, nouvelles exigences réglementaires ou l’apparition des nouvelles innovations technologiques. Il est donc vital pour les managers de faire non seulement une analyse interne mais aussi une analyse externe de l’entreprise afin d’anticiper et influencer ses évolutions. Dans ce contexte, pour pouvoir illustrer l’environnement de Zara, on va passer en revue les modèles le plus utilisées pour l’analyse externe de l’entreprise

satisfaire un besoin ou un désir. L’optique centrée sur l’échange : Le marché correspond au volume d'affaires total d'une activité. LES PHENOMENES DE MARCHE L’ensemble des facteurs impactant directement ou indirectement une organisation : environnement, marché, demande, concurrence, consommateur. Ils peuvent être économiques, sociaux ou politiques. L’ENVIRONNEMENT o L’environnement de l’entreprise est l’ensemble des éléments externes susceptibles d’influencer son activité et son équilibre

pourquoi ce niveau d’équilibre se modifie dans le temps en enregistrant des fluctuations plus ou moins importantes. Ce cours porte sur la compréhension du cadre macroéconomique national et sa place dans l’économie régionale et internationale. Il analyse l’évolution dans le temps des indicateurs macroéconomiques nationaux, les principales fonctions économiques, ainsi que l’équilibre global. Les interrelations entre les groupes d’agents économiques, dont l’Etat, sont analysées. Objectifs d’apprentissage

9 3. Analyse du macroenvironnement 10 3.1. Le secteur agro-alimentaire 10 3.2. Environnement démographique 10 3.2.1. Les tranches d’âges intéressantes 10 3.2.2. Augmentation du nombre de ménages 11 3.2.3. La diversité ethnique 11 3.3. Environnement naturel 12 3.4. Environnement économique 12 3.5.1. Le PIB 12 3.5.2. Le pouvoir d’achat 12 3.5. Environnement politico-légale 13 3.6. L’environnement technologique 13 3.7. La stratégie européenne 13 4. Field research 15 4.1. Analyse Qualitative

secteur ......................................................................................................17 b) Application au produit.......................................................................................................19 Macro environnement.......................................................................................................21 3) l'Aloe Vera dans le monde......................................................................................................22 4)