Analyse Marché Chewing Gum

Protéger le consommateur européen - RAPEX version courte SCRIPT COMMENTAIRE (tests effectués par des ingénieurs sur des jouets et des appareils électriques en Hongrie) Ici, on martyrise les jouets, on teste les fers à repasser, on analyse les cafetières, on fait travailler les perceuses… Nous sommes au laboratoire d’essais de mécanique et d’électricité de l’Inspection Générale pour la Protection des Consommateurs à Budapest. INTERVIEW Istvánné Városi, Chef de service, Inspection Générale pour

Développer les différentes stratégies Introduction La firme Allemande Haribo est actuellement leader sur le marché français de la confiserie de sucre notamment grâce à l’invention de bonbons mous (gélifiés) dans les années 1920. Nous étudierons ainsi dans un premier temps les éléments qui ont permis à Haribo d’être leader dans son métier, les stratégies que l’entreprise a mises en place. Enfin nous proposerons quelques recommandations à l’entreprise pour qu’elle puisse continuer à garder

SYNTHÈSE MARKETING Chapitre 1 : Comprendre le marketing Définition = Satisfaire les besoins des consommateurs en fournissant bien/service. Marché = Ensemble de consommateurs réels ou potentiels d’un bien ou d’un service. Optiques marketing 1. Optique Production (le consommateur choisit en fct. des prix et disponibilité) 2. Optique Produit (le consommateur choisit en fct. de la qualité / performance) 3. Optique Vente (vendre au plus grand nombre, utilité = pas important) 4. Optique Marketing

partie aujourd’hui des principaux groupes français de confiserie, c’est un leader sur le marché des bonbons gélifiés et du segment des adultes. Son volume de production se divise en 3 parties. La majorité est pour sa marque propre et 30% du volume sont sous marque de distributeurs. Le groupe consacre également 30% de ses ventes à l’exportation : c’est donc une marque internationale. * Marque leader sur le marché des bonbons adultes. Lamy Lutti, créée en 1929 et faisant aujourd’hui partie des plus

de marché (clients et concurrents) Quantitative : variables mesurables tel que l’âge et le revenu Qualitative : variables non mesurables tel que les opinions, l’attitude et les tendances. Synthèse 2  3) Segmentation + ciblage + positionnement : Segmentation : par fractionnement ou par typologie Ciblage : Stratégie concentrée : Se focaliser sur le segment le plus rentable. Différenciée : Attaquer plusieurs segments avec des tactiques différentes. Indifférenciée : Tout le marché avec

Bardy Julien Bellemin-Noël Baptiste Brun Alexandre Chaussier Nicolas Vietchorek SOMMAIRE [pic] Chupa Chups… une histoire… un produit… un succès ! [pic] Diagnostique externe : opportunités et menaces sur le marché de la confiserie [pic] Diagnostique interne de Chupa Chups : points fort et faiblesses [pic] Stratégie actuelle et recommandations [pic]Chupa Chups… une histoire… un produit… un succès ! Chupa

/ 70 % de la clientèle) * La Zone secondaire : Suresnes, Rueil-Malmaison (25 % du CA / 10 % de la clientèle) * La Zone tertiaire : La Garenne Colombes, Neuilly sur Seine (12 % du CA / 8 % de la clientèle) * Concurrents direct : DIA, Marché local, E. Leclerc, Intermarché * Concurrents indirect : Picard, Auchan Les 4 Temps * L’analyse géomarketing La fréquentation du magasin en semaine concerne les habitants du Quartier. En contre partie, les fins de semaines nous accueillons

6 Introduction : Page 7 Plan : Page 10 Première partie : le marché de la confiserie en France Page 12 1. Bref historique Page 12 2. Atouts et enjeux Page 15 3. Les risques et les limites Page 20 Deuxième partie : le cas de Haribo Page 24 1. Bref historique de la marque Page 24 2. Chiffres et place de Haribo sur le marché Page 26 3. Stratégies employées Page 28 4. Objectifs et limites

le marché. Là aussi, la gamme s’est étendue laissant ainsi une ouverture à un autre profil de fumeur. Aujourd’hui, de nouveaux produits sont apparues sur le marché a fin de pouvoir répondre à une plus large clientèle comme les cigarettes fines, destinées aux femmes ; puis celles pouvant attirer les jeunes : les cigarettes « parfumées » telles qu’au menthol, au chocolat, à la vanille ou encore les cigarettes convertibles avec une bille de menthol à l’intérieur du filtre. Même sur le marché du tabac

l'industrie alimentaire était bien consciente. Plutôt que de s'attarder sur des querelles juridiques, se disait Michel Engels, « le défi pour nous est de renforcer le plus rapidement possible notre position concurrentielle au niveau européen dans un marché en voie de mondialisation ». L'industrie des arômes alimentaires L'industrie alimentaire s'est fortement développée au cours de la dernière décennie en offrant des produits variés répondant à des besoins nouveaux en matière d'hygiène alimentaire