Analyse Marché De La Décoration

pour le côté classe et élégance de la soirée… Cependant, nous avons pensé à un problème possible : est-ce que ce bal intéressera t-il les étudiants ? Pour savoir si notre projet intéresse les étudiants nous avons décidé de réaliser « une étude de marché » auprès des étudiants de notre promotion afin d’obtenir leur opinion sur l’organisation d’un bal de fin d’année. Pour ce faire nous avons réalisé un questionnaire que nous leur avons distribué. Ensuite, il nous a fallu penser à des idées susceptibles

« Maison et Déco » 2006 : un salon Grand Public « B to B to C» En 2004, suite à un changement de stratégie, « Maison et Déco » est redevenu un salon généraliste couvrant les marchés de l’ameublement, la décoration, l’électroménager, la TV & Hifi, la salle de bain et l’amélioration de l’habitat. L’objectif de ce salon est de mettre, au moment de l’événement, les clients finaux en situation de prise d’information et d’achat auprès des exposants (business modèle de type « B to B to C »). Le

économique 2)vie quotidienne dans le magasin mais aussi sur le site Internet a)Clients, fournisseurs et concurrence b)entretien et décoration du magasin c)Test et réparations Petits journal quotidien Conclusion Bibliographie Lexique Introduction Dans ce rapport de stage je vais vous présenter son déroulement et les critiques ou des analyses de toutes les actions que j’ai pu faire en une semaine. Ce stage fut réalisé du lundi 24 au vendredi 28 novembre 2008 a Carnon, situé

franchisé : la société (personne physique) de Mr. EL ABBADI Hassan et Mr. KADOURI Mohamed……………………………….7 DESRCIPTION DU MARCHE D’AMEUBLEMENT MAROCAIN….10 -les facteurs d’attrait du secteur d’ameublement……………………10 -La concurrence………………………………………………………...11 -les atouts de Yadéco face à la concurrence…………………………...11 • LES CARACTERISTIQUES DU MARCHE LOCAL…………………….12 -L’offre…………………………………………………………………..12 -La demande…………………………………………………………….12

FLY Le marché de l’ameublement, en pleine croissance, est réparti en deux groupes différents : - les distributeurs spécialisés dans une catégorie précise de meubles comme par exemple les meubles de cuisine pour Mobalpa ou encore les salles de bain ; - et les magasins commercialisant toutes les catégories de meubles : salons, séjours, chambres… C’est cette seconde catégorie qui nous intéresse ici pour cette étude sur l’enseigne Fly. I- Le marché de l’ameublement 1. La

IKEA et les autres 7 A. IKEA 7 a) Hier 7 b) Aujourd’hui 8 B. FLY 10 C. CONFORAMA 10 D. BUT 11 E. MONSIEUR MEUBLES 11 F. LA CAMIF 11 G. ROCHEBOBOIS 12 III - Les tendances du marché 12 A. Le Positionnement d’IKEA 12 a) La carte perceptuelle 12 b) Des prix compétitifs 13 B. Le marché mondial 14 C. Le marché francais 14 IV - Le comportement des consommateurs 19 A. IKEA : une véritable politique de fidélisation du client 19 B. Les études marketing d’IKEA 20 a) Enquêtes de satisfaction

Parts de marché en 2012 : 18.4% sur le marché de la grande surface de bricolage ------------------------------------------------- Implantation : 103 magasins dans toute la France ------------------------------------------------- Concept commercial : 2 pôles : « la maison à faire » et « la maison à vivre » ------------------------------------------------- Nombre de référence : moyenne de 50 000 L’entreprise Castorama appartient au groupe Kingfisher, leader européen sur le marché de la distribution

2010 Aménagement et décoration d’un restaurant Rapport de Management de Projet Réalisé par :  Manal ELMRINI Encadré par: Mme. BOUHADDOU  Adnane LAZRAK  Safia NABIL  Ayoub SLAOUI ENSAM Meknès 24/6/2010 Aménagement et décoration d’un restaurant 2010 Introduction D’Art.com est une agence de décoration et d’ammeublement, offrant tout genre de services, l’agence peur s’occuper de tout : de la conception à la réalisation comme elle peut jouer le rôle de conseiller

Diagnostic de la situation P. 4-11 1/ Analyse diagnostic externe P. 4-9 a/ Analyse du marché d’un point de vue de l’offre b/ Analyse du marché du point de vue de la demande c/ Le macro environnement 2/ Analyse diagnostic interne P. 9-11 a/ Le cadre du diagnostic b/ Le diagnostic général : culture de l’organisation et valeurs de ceux qui la dirigent c/ Analyse fonctionnelle d/ Le diagnostic

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE  ANALYSE INTERNE  ANALYSE EXTERNE  DIAGNOSTIC  PROBLEMATIQUE  OBJECTIFS  DEFINITION DU PROJET - Plénière - Soirée PRESENTATION DE L’ENTREPRISE  Création en 1959  SOGARA France à Melun  Hypermarchés à travers le monde (1 395)  84 parapharmacies Carrefour en France ANALYSE EXTERNE  Une concurrence accrue  Un marché en croissance  Des contraintes juridiques et économiques  Un environnement culturel et technologique ANALYSE INTERNE  2 PRINCIPAUX CONCURRENTS