Analyse Marché De La Décoration

les commerciaux du magasin, et aussi le responsables de tous métiers bureautiques. Commercial : il est responsable de l’accueil des clients, la présentation des produits, la négociation, et la vente des produits. Le marché marocain de mobilier Dès 2009, le marché de mobilier marocain a devenu l’un des plus promoteur au royaume. Cela est affirmé par une étude de L’institut espagnol de commerce extérieur sur le secteur national en 2010. Le mobilier au Maroc promet de belles perspectives grâce

NEGOCE-bois |Service : |Distributeur spécialisé de bois et produits dérivés pour la | | | |construction et la décoration (colle, peinture, vise, panneaux) | |Lieu de la communication : |au comptoir de l’entreprise |Date(s), période(s) : 11/01/13 | | |ACTEURS

Le marché de la distribution du meuble en kit au Maroc : Etude générale et cas pratique de l'enseigne KITEA | | | Description :  Depuis le début des années 90, le secteur d'ameublement connaît un boom spectaculaire, comme en témoignent les chiffres de la division des échanges extérieurs à l’Office des changes. L'apparition d'une classe sociale moyenne à tendance moderne et ayant des goûts plus au moins uniformes, a assuré au secteur de meubles une demande importante. En outre, ce marché

présentera donc, les escales par lesquelles la création de notre restaurant à thèmes est passée. I : Cadre de l’étude : 1) Projet envisagé : O’ restau qui mue : Savourer les délices de nos plats, tout en assistant à l’innovation au niveau de la décoration… c’est possible !!! Avez-vous envie de manger sain et équilibré dans un restaurant qui allie plaisir et ambiance ? Avez-vous envie de savourer les délices de votre plat tout en gardant une bonne santé ? Avez-vous envie de passer un court instant

conseil en merchandising. Questions que se pose notre client ? Le marketing expérientiel a-t-il une influence positive sur les ventes ? ETAPE 1 – ETUDE DOCUMENTAIRE Objectif : Expliquer la spécificité du concept du magasin choisi sur le marché étudié. Comprendre les tendances du secteur => en termes de distribution /mise en scène des offres. A ne pas oublier Informations => pensez aux sources Prendre des photos ETAPE 2 - IMPACT DU MARKETING SENSORIEL SUR LE CONSOMMATEUR Observer

2013 Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Maeva PIECHACZ Société BRICOT DEPOT BOURGES BTS MUC Sommaire I. Présentation de l’entreprise ............................................................................................................. 3 A. Brico Dépôt, le n° 1 du hard- discount du bricolage ..................................................................... 3 1. Un concept qui change tout….............................................................

Dijon | | | |Activité : Distributeur de peinture et matériel de décoration Service : | |LIEU DE LA COMMUNICATION : Chez R’décor DATE(S), PERIODE(S) : le 23 Décembre | |ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION

| |1° - Le Réseau de l’entreprise XXX | | |1.1. Description rapide du groupe : CA et nombre d’UC, Part de marché national et |Annexe : schéma du réseau, carte géographique | |international, Multicanal, Degré d’autonomie des UC du réseau, politique commerciale ou |d’implantation | |valeurs

fossile mais de l’Ethanol. Le dégagement de CO2 reste donc très faible. PARTIE I : PRESENTATION DE KAIZEN FICHE SIGNALETIQUE  Logo |   | | Web-recruteur | Oui | Société | KAIZEN-DAC | Activités | Cheminées & décoration | Téléphone | 05 22 94 43 99 | Ville/Pays | Casablanca/ Maroc | Site web | www.groupekaizen.com. | Forme juridique | S.A.R.L | Effectif | 12 | Lien permanent | KAIZEN DAC | Fiche Mobile | KAIZEN DAC | Docs | Kaizen-dac-groupe.gif

Par Lallemant Aiym [Matricule : ] 2013 Analyse et Conduite de la Relation Commerciale TABLE DES MATIÈRES Chapitre 1 : Descriptif d’une Unite Commerciale FICHE SIGNALETIQUE PAGE N°1 contexte geographique Zone de chalandise Forces et faiblesses de l’implantation PAGE N°2 CONTEXTE ORGANISATIONNEL Réseau de l’unité commerciale L’unité commerciale Forces et faiblesses PAGE N°3 CONTEXTE COMMERCIAL Méthode de vente Chiffre d’affaires Forces et faiblesses