Analyse Marché De La Décoration

que le magasin IKEA pratique une stratégie de domination par les coûts ? PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE : • • • • • • • Entreprise Suédoise Créée en 1943 Leader sur le marché de l’aménagement Vente de mobiliers et objets de décoration CA = 25,2 milliards € 331 magasins 41 pays SWOT Analyse interne FORCES - Ancienneté de l’entreprise - Meubles en kit: facilité de transport et de stockage - Libre service - Circuit de distribution court - Avantage concurrentiel par les

Adrien MERIGNARGUES / Charles MALLEMANCHE / Tiphaine VAILLANT Raphael BENNANI / Pierre DEZOBRY  SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………3 I MARKETING DES ETUDES……………………………………………………………….……….4 A- Analyse externe…………………………………………………………………....4 B- Analyse interne…………………………………………….………………………6 C- Swot……………………………………………………………………………………….8 II MARKETING STRATEGIQUE………………………………………………………………..…8 A- Besoins…………………………………………………………………………………………….….8 B- Comportement…………………………………………………………………………………9

b. Développer le CA des abattants avec ses compléments c. Développer le CA des accessoires à poser Contemporain Design d. Développer le CA des coffres à linges e. Développer le CA des accessoires de douche D. Analyse des résultats VII. Conclusion I. Introduction II. Remerciement III. Historique, du Bassin minier au monde entier. a. L’origine : 1923-1945 "Au Stock Américain" une formidable faculté d'adaptation: Leroy Merlin

Analyse dun questionnaire d’étude de marché « Select Post, sélectionnez le courriez qui vous intéresse » Travail réalisé dans le cadre du cours d’étude de marché Première Master Pub Table des matières 1) Introduction P 3 2) L’enquête P 3 3) Démarche de l’analyse 3.1) Faire ressortir l’objectif de l’étude, l’hypothèse de travail et le type d’enquête 3.1.1) objectifs P 4

50% 1 3 35% 4,35 Page 2 Points Poids ancienneté commande nombre moyen de commandes Poids Points Poids Points NOTE Corrigé sulet n°3 Question 1 ; La zone de chalandise (zone d'attraction ou aire de marché ) d'une Unité commerciale est l'espace géographique au sein duquel se trouve la majorité , sinon la totalité de ta clientèle de l'unité commerciale ainsi que l'offre et l'environnement auxquels elle est directement confrontée. On distingue généralement

| |NOM | QUALITE | |Sabine Vallet |Responsable achat de décoration de l’hôtel PVH | |Alban de Thoré |Commercial junior Couleur de Tollens | |OUTILS DE COMMUNICATION/NEGOCIATION

seconde partie, nous l’étudierons d’un point de vue interne en nous focalisant sur le marketing mix (produit, prix, communication et distribution) afin de définir son avantage concurrentiel. I – Une entreprise qui assume sa place de leader malgré un marché récessif A – Les déterminants de l’activité des fabricants d’articles de porcelaine 1 – Les moteurs On peut déceler sur ce secteur d’activité trois principaux moteurs permettant à la maison Bernardaud d’être pérenne et de poursuivre

- Ï – - 1 Le marché de l’ameublement en Europe Cas du Groupe ROSET Analyse du marché en Europe – La structure de l’offre – La structure de la demande – Les stratégie des firmes sur le marché Le cas du GROUPE Roset – Présentation de l’entreprise – Voies A Priori Ouvertes (VAPO) – Plan d’action – Plan de lancement 3 é ’ France Italie UK 14% 41% é Allemagne Part de marché des pays leaders (2008) 20% 25% Source : Observatoire Cetelem 4 ne industrie

parfaitement adaptés. IKEA a diverses missions, tout d’abord, cette entreprise doit améliorer le quotidien des gens, ensuite elle doit toujours être la moins chère du marché, car les prix bas sont au cœur du concept d’IKEA. A savoir, que chaque pays a la responsabilité de fixer ses prix, qui tiennent compte de la structure du marché, de sa maturité, et de la concurrence. IKEA doit préserver l’environnement et le droit du travail, et reste une marque responsable. Elle demande à tous ses fournisseurs

du document Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de marché, création d'entreprise, créateur d'entreprise Notre avis :  Tous les aspects que suppose une création d'entreprise sont abordés dans cette étude de marché s'axant sur lacréation d'un bar-discothèque, avec une clarté et une transparence exemplaires : informations juridiques et données financières, définition du concept et pertinence vis-à-vis de l'étude de marché effectuée, mais aussi prévision des frais à engager. Seul bémol