Analyse Marché Eau En Bouteille

Stéphanie HUYGEN 05/04/2013 ❖ ANALYSE DE LA SITUATION 1) Résumé de la situation actuelle 2) Diagnostique : Opportunités et menaces 3) Conclusion diagnostique (Lancement opportun ou pas) ❖ PROSPECTIONS / RECOMMANDATIONS Si lancement (ambitions, objectifs visés ?) • Quel segment ? • Quel positionnement concurrentiel adoptez vous? • Quel politique de prix et de distribution ❖ ANALYSE DE LA SITUATION DE CHATELDON 1)

Table des matières INTRODUCTION 2 I. Analyse externe 3 A. Macro-environnement (PESTEL) 3 Facteurs Démographiques 3 Facteurs Economiques 3 Facteurs Socio-culturels 3 Facteurs Technologiques 4 Facteurs Légaux / Politiques 4 Facteurs Ecologiques 5 B. Micro-environnement (Matrice de Porter) 6 Force n°1 : L’intensité concurrentielle (directe/indirecte) 6 Force n°2 : les nouveaux entrants 6 Force n°3 : les produits de substitution 7 Force n°4 : Le pouvoir de négociation des

+ Mission 2 + Analyse macroéconomique PESTEL + Politique n  n  Monarchie constitutionnelle Stabilité politique è Révoltes peu violentes pendant le Printemps Arabe et pas de renversement du pouvoir Stabilité gouvernementale è Parti islamiste au pouvoir Processus de démocratisation et de modernisation n  n  + Économie Source : FMI - World Economic Outlook Database ; Banque Mondiale - dernières données disponibles. + Social et culturel n  n  n  n 

.......................... 3 I. Etude de marché ..................................................................................... 4 A-­Le marché français …………………………………………………………………………………………....... 4 B-­ Le marché international ……………………………………………………………………………………… 7 C-­ Analyse SWOT…………………………………………………………………………………………………….. 9 -Les facteurs clés du succès ……………………………………………………………………………………......10 1. Un bon positionnement sur le marché, bien choisir sa cible 2. Appartenir à

1826, l’eau de source est mise en bouteille dans des cruches de terre. Rapidement, la ville d’Evian devient un lieu de thermalisme. Tandis que la ville est nommée Evian-Les-Bains, la société propriétaire de la source devient la société anonyme des eaux minérales d’Evian-les-bains en 1869. A partir de 1892, la source passe sous le contrôle de la municipalité qui autorise son exploitation moyennant une redevance. Dés 1908, l’eau est commercialisée en bouteille de verre fabriquées par les verreries

eaux gazeuses représentent 17% du marché des eaux. ● Chiffre d'affaire et évolution V O L ● U M E Emergence Croissance Maturité Déclin A l’international: - 28 pays importent Badoit, dont le Japon. - Chaque pays à des exigences différentes, concernant la nature et le conditionnement des eaux gazeuses ex: Au Japon, les bouteilles sont envoyées dans des containers réfrigérés. - Pour être vendu à l’étranger Perrier, insiste sur le coté 100% naturel de son eau et sur le coté haut gamme (à la française)

L’étiquette 3 Le Positionnement 4 1)Le marché 4 La communication 4 Son image 5 Evian et l’environnement 5 Evian et le sponsoring 6 La stratégie 6 Public (avec « analyse » du site Evian.fr) 6 Distribution 7 2)Lieux de distribution 7 le transport 7 Publicité 7 Le Prix 8 LES SOURCES 10 Introduction L’eau Evian appartient au groupe agroalimentaire français Danone de la division « eaux». Evian provient du mot celte Evua, ou Ew qui signifie eau. Dans Evian, il y a Eve, vie et via. Mer

production ➢ Fonctionnement de la chaîne de production 1) Station Traitement des eaux • Eau de rinçage • Eau de process • Eau adoucie 2) Siroperie • Préparation du sirop simple • Sirop fini 3) La mise en bouteille • Lignes VEREE • Lignes PET Conclusion [pic] A cause de la mondialisation et les

Analyse du marché des Eaux Minérales Le marché marocain des eaux minérales est un marché en pleine expansion, il est évalué à 1.5 milliard de DHS avec la présence de 11 marques concurrentes et une consommation annuelle de 450 millions de litres. Entre 2006 et 2011 la consommation des eaux minérales a triplé pour atteindre 450 millions de litres, soit 15 litres par habitant et par an. Cette hausse peut s’expliquer par la multiplicité des marques présentes sur les marché (Oulmes, Sidi Ali, Sidi

TRAVAIL ENCADRE PAR : Mme Benssassi Le marché des eaux embouteillées connaît une croissance continue et stable depuis quelques années. Et le maroc est consideré comme un marché prometteur comparé à un marché développé comme celui de la france. L'arrivée des eaux de table n'a pas freiné le développement des eaux minérales qui demeurent aujourd'hui le principal vecteur de la croissance de l'eau en bouteille. Le segment d’eau minérale connait une croissance de 7%. Lancé