Analyse Marché Prêt à Porter Femme Haut De Gamme

Jeans Le jeans est un pantalon à coutures, coupé dans une toile appelée denim, renforcé par des rivets, qui à l'origine est un vêtement de travail. Origines Plusieurs hypothèses existent quant à l'origine du jean. Le vieux continent et les États-Unissemblent se disputer la paternité d'une tenue devenue emblématique. Cependant, la confusion entre le vêtement et le tissu dont il est fait, alimente indûment la controverse sur la date et le pays de l' invention. Pour une présentation des hypothèses

PREMIERE PARTIE : ETUDE DE MARCHE LE SECTEUR DE LA LINGERIE FEMININE EN FRANCE [pic][pic] [pic][pic] Introduction Lorsque nous avons décidé d’étudier le secteur de la lingerie, nous nous sommes très vite heurtés au problème de la définition même de la lingerie, car contrairement aux autres secteurs, la lingerie, qu’elle soit de luxe ou non, est accessible à tout le monde. Les plus grosses consommatrices sont d’ailleurs les jeunes femmes de 15 à 25 ans, qui ont pourtant un pouvoir d’achat

Matthias BARTHE [pic] Partie 1 : L’analyse commerciale 1 Présentation de l’unité commerciale Dénomination juridique Excelsior SARL Forme de commerce Magasin indépendant Activité Vente Prêt à porter Localisation géographique 74 avenue Victor Hug 26000 Valence Capital 400 000 € Evolution chiffre d’affaire 2009 -> 1 730 456€ 2010 -> 1 755 168€ 1.43% Date de création 01/05/1992 Surface

Rapport Analyse de la Politique et de la Strtégie du Groupe LVMH Sommaire Introduction ……………………………………………………………..… 2 I. La carte d’identité de l’entreprise …………………………….. 2 II. La corprate strategy ……………………………………………….. 3 III. Présentation du DAS Mode et Maroquinerie ………... 4 - Analyse SWOT du DAS …………………………………….. 4 - Analyse du cycle de vie ……………………………………. 10 - Facteurs clés de succès ……………………………………. 11 IV. L’analyse PESTEL du groupe LVMH …………………

Hermès : Le luxe à la Française ------------------------------------------------- Sommaire I. Analyse de l’environnement  d’Hermès : Outils de mesure ……… page 4 1. Analyse de l’environnement d’Hermès : PESTEL ……… page 4 2. Schéma de PORTER : Les 5 forces concurrentielles d’Hermès ……… page 6 3. Diagnostic externe : Menaces et Opportunités ……… page 7 4. Diagnostic Interne : Forces et Faiblesses ……… page 8 II. Le fonctionnement d’Hermès : Organisation et

[pic] Introduction I. L’environnement  A. Aspects politiques, économiques et sociaux. B. Contraintes réglementaires et administratives. II. L’offre A. Situation du secteur par rapport à la concurrence. B. Analyse de l’offre de la concurrence. III. La demande A. Analyse de la consommation du textile. B. Profil et comportement des consommateurs.

Première partie Étude de marché Le secteur de la lingerie féminine En France Introduction En nous penchant sur le secteur de la lingerie, nous nous heurtons très vite au problème de la définition même de la lingerie, car contrairement aux autres secteurs, la lingerie, qu’elle soit de luxe ou non, est accessible à tout le monde. Les plus grosses consommatrices sont d’ailleurs les jeunes femmes de 15 à 25 ans, qui ont pourtant un pouvoir d’achat relativement faible. Le secteur de

les domaines du marketing à l’échelle internationale et de l’ingénierie commerciale. Dans le cadre de la réalisation de ce mémoire il m’a été imposer d’aborder les aspects commercial et marketing dans leurs ensemble, Portant un intérêt particulier au métier de l’accessoire , de la bijouterie et de la mode lil était pour moi évident de réalisé mon stage au sein d’une société de ce domaine d’activité afin découvrir les coulisse de ce milieu « stasser » qui m’était à ce jour inconnu , j’ai donc

Devoir Marché de l’enfant : Conception d’un nouveau produit Année scolaire 2012-2013 ------------------------------------------------- PLAN I. Le marché du it bag A. Les origines des « it bag » B. Les habitudes de consommation « vestimentaire » des adolescents(12-15ans) II. Le Contexte A. Le Concept B. Le SWOT C. Les objectifs  III. Segmentation, Cible et positionnement IV. Marketing Mix A. Produit B. Prix C. Les moyens de Communication

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. Présentation de H&M 4 A. Présentation générale 4 B. Segmentation de l’offre de l’entreprise 6 C. Le marché 7 II. Analyse stratégique du DAS Prêt-à-porter femmes 7 A. Diagnostic interne 7 B. Diagnostic externe 9 C. Stratégies adoptées 11 III. Difficultés et recommandations 13 A. Difficultés rencontrées 13 B. Recommandations stratégiques 15 Conclusion……………………………………………………………………………………17 Bibliographie…………………………………………………………………………………