Analyse Marché Spiritueux

xxxxxxxxx Compte-rendu de stage : le groupe Auchan. SOMMAIRE  Présentation de la surface de vente.  Représentation schématique de la surface de vente.  Situation géographique.  Politique commerciale.  Analyse concurrentielle. I. Présentation de la surface de vente. Hypermarché Auchan du centre commercial de St GENIS-LAVAL. Il s’agit d’une entreprise de grande distribution commerciale. Forme de commerce succursaliste : succursale du groupe Auchan S.A Forme juridique

ETUDE DE MARCHE Le Marché du Champagne en Pologne [pic] Janvier 2008 Contexte de l’étude La Maison de Champagne J. Lassalle créée en 1942 se situe dans la Marne au cœur de la montagne de Reims. Ce petit producteur indépendant géré encore aujourd’hui par la même famille propose des Champagnes moyenne et haut de gamme mais toujours élaborés dans la tradition et avec un grand savoir-faire. La maison souhaite avoir des informations sur le marché polonais en vue d’une éventuelle exportation

tableau de variation de la trésorerie consolidée annexe aux comptes consolidés Rapport des Commissaires aux comptes Historique Renseignements concernant la Société Renseignements concernant le capital Répartition du capital et des droits de vote Marché des instruments financiers émis par Christian Dior principaux établissements et propriétés foncières Sources d’approvisionnement et sous-traitance Responsable du Rapport financier annuel Comptes annuels de la société Christian Dior 1. 2. 3.

210 213 215 217 renseiGnements De CArACtère GÉnÉrAl sOCiÉtÉ et sOn CApitAl ; BOurse COnCernAnt lA 1. 2. 3. 4. 5. 6. historique renseignements concernant la société renseignements concernant le capital répartition du capital et des droits de vote marché des instruments financiers émis par Christian Dior principaux établissements et propriétés foncières Déclaration du Responsable du Rapport annuel 226 228 229 230 232 235 238 Rapport annuel au 30 juin 2013 (exercice de deux mois) Rapport annuel

plusieurs nouveaux champs sont en production. A côté de cela, de plus petites plantations commerciales ont aussi commencé la culture des 3 plantes caractéristiquement utilisées dans la coloration : la petite absinthe, la mélisse et l’hysope.     2) Spiritueux aux plantes d’absinthe      Toutes ces plantes, pour conserver la plénitude de leurs arômes, devaient être séchées pendant un mois à l'ombre et dans des locaux bien ventilés. Aussi avait-on construit à cet effet des hangars spéciaux en bois, dotés

croissance * Une faible concurrence * Une recherche de maximisation des profits par l’entrepreneur Dans les années 80, le contexte économique a évolué * Ralentissement de la croissance * Forte concurrence * Mondialisation des marchés * L’émergence des NPI Face à ces évolutions, les entreprises ont été amenées à adopter des stratégies. On a donc remis en cause les calculs de coûts traditionnels parce qu’il présentait un intérêt dans le contexte économique d’après-guerre

Il faut étudier ces différents concurrents pour comprendre leurs forces mais aussi leurs faiblesses. Concurrence directe Le concurrent le plus important est l'entreprise Banton & Lauret situé sur Libourne. C'est une référence sur le marché de la Prestation de service Viti-vinicole Il y a quelques années cette entreprise ne se situait pas au même niveau d’organisation et au même degré d’intégration que Vitigestion mais ses prestations de services se sont développés faisant d'elle un

noter que dans les temps anciens, il s'agissait plutôt d'une démarche féminine et qui perdurera sous la forme actuelle de la mode. Le marché mondial du luxe connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s’ouvrent désormais au luxe, au premier rang desquels la Chine, l’Inde, la Russie, ajoutant leur clientèle à celle des marchés traditionnels. Sur ce marché en forte progression qui représente, selon l’étendue de son champ, entre 90 et 140 milliards d’euros, le luxe français dispose d’avantages

Sommaire Introduction 2 I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe

U41 – Analyse diagnostique des marchés étrangers La société des vins du Jura (S.D.V.J) La Société des Vins Du Jura (S.D.V.J) est une entreprise familiale située à Arbois dans le Jura. Elle est propriétaire récoltant de vins d’appellation d’origine contrôlé (A.O.C). Son histoire est intimement liée à celle d’une famille, « les SOBRE ». De génération en génération, elle perpétue la tradition et se transmet un savoir faire hors du commun lui permettant d’élever et de fabriquer des vins