Analyse Marché Spiritueux

Sensibilisation Analyse Marché - STS1 Le marché du vin en Chine est en plein essor, la Chine est un pays en pleine expansion et se place déjà comme le 1er pays consommateurs de vin au monde. Cependant, le marché du vin en Chine est encore immature et devrai se stabiliser au fil des années. La France est le stéréotype culinaire des chinois, ainsi l’entreprise VinExFrance qui n’exporte pas en Chine voudrait une analyse de ce marché afin de savoir si le marché chinois est propice

Business plan d’un Bar à bière Sommaire I – Résumé 3 II - Portrait de l’entreprise et management 5 III – Analyse du marché 6 1) La situation du marché 6 2) A quels besoins notre projet répond-il ? 6 3) Cibles et segmentation 6 4) Etat du marché 7 5) Historique du marché 7 6) Les tendances 8 7) Potentiel actuel et tendance future du marché : 8 8) Les concurrents (par ordre d’importance) 8 IV – Le plan marketing 10 1) Produits, services 10 2) Prix 11 3) Communication

L'organisation du Groupe Page 4 3. Évènements marquants Page 6 II. ZIEGLER France 1. Présentation du site de Dijon-Longvic 2. Le service de Groupage III. Mon domaine d’activité : Exploitation Groupage 1. Traitement de la demande du client - Analyse et affectation au service concerné - Détermination des modalités du transport 2. Saisie du Dossier informatique - L'utilisation du logiciel « Cargo Swift » - Étapes suivant la saisie informatique 3.Suivi du déroulement du transport - Relations

Stratégies de LVMH La stratégie générale : Trois ans après avoir racheté l’ancien empire Boussac en 84, dont faisait partie Peau Douce, le Bon Marché mais surtout Christian Dior, Bernard Arnault décide en 1987 de devenir le n°1 mondial du luxe en rachetant plusieurs grandes marques et surtout en s’imissant dans le groupe LVMH en prenant petit à petit contrôle. Aujourd’hui le groupe est composé de 56 000 personnes travaillant sur les différents secteurs d’activités. Après de nombreux rachats

95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

Sommaire Introduction 3 I. Analyse de l’environnement : 3 A. Parties Prenantes 3 A. Analyse PESTEL 4 II. Analyse du secteur : 5 A. Cycle de vie de l’industrie de la bière : 5 B. Environnement du marché de la bière : 5 C. Profil stratégique de l’environnement de la bière : 7 D. Interprétation de ces cinq forces de Porter 8 III. Les futuribles : Scénarios possibles pour l’industrie européenne de la bière: 9 Annexes : 11 Analyse du marché 11 Etude de la concurrence : 12

Nord, le Québec inaugura, en instaurant un monopole étatique sur le marché des boissons alcoolisées. Mais, en 2011, la nationalisation de cette industrie au Québec est-elle toujours la meilleure option pour les consommateurs ainsi que pour la rentabilité qu’elle apporte à l’État? Dans ce rapport, vous trouverez tout d’abord, pour mieux comprendre le contexte du marché des boissons alcoolisées, une brève description de ce marché d’étude et du secteur d’activité en rapportant leur structure, leurs

existante L’étude de l’offre existante permet à l’entreprise d’appréhender son ouverture internationale. La couverture de l’offre Critères Contenu Exemple d’opportunité Exemple de menace Production nationale  Production nationale en volume  Parts de marché des offreurs nationaux  Exportations La Chine produit peu de biens d’équipement pour la maison. Le Maroc est le premier producteur au monde d’huiles essentielles de fleurs. Importations  Volume des importations  Part des importations dans l’offre

E-mailing Annuaire Mobile Confrontation des visions marchés Agences & annonceurs (~20) Vision Agences et Annonceurs (*) Entretiens réalisés en face à face et soumis à un accord de confidentialité (période nov-déc 2009) 1 Les participants en 2009 2 Le marché de la communication digitale en 2009 Agenda Les évolutions dans l’écosystème digital Les perspectives pour 2010 3 La communication online en France : un marché de 2,11 milliards d’euros nets en 2009, en hausse de

promouvoir en France et sur les marchés exports les produits agroalimentaires français. Elle agit pour le compte des interprofessions, des entreprises et des organismes publics français qui lui confient leurs budgets de communication. SOPEXA intervient à deux niveaux : * Le conseil en marketing et en communication * La réalisation de plans de communications Sopexa dispose d’un réseau international de 39 bureaux répartis dur 34 pays, couvrant ainsi 90% des marchés exports. Dans chacun des bureaux