Analyse Marketing Contrex

produits similaires, si un produit veut se développer à long terme, il faut toujours pousser à s’améliorer sa qualité, sa créative forme etc que les consommateurs attendent et aussi à changer ses stratégies de marketing. Donc pour mieux développer son entreprise, il faut qu’on analyser et connaître des concurrents afin de les vaincre. Quelles sont des situations concurrentielles entre Danone et ses concurrents ? Comment il va améliorer les situations quand la bataille de marché devient plus

------------------------------------------------- Nesfluid ------------------------------------------------- 24h du marketing et de la communication Groupe 1 Equipe Rouge Le marché des BRSA Table des matières Le marché des BRSA 3 Question 1 : 3 Le marché global : 3 La clientèle : 5 Les critères de segmentation clientèle : 5 Age : 5 Sexe 5 Comportement d'achat pour boissons fonctionnels : 6 Facteurs individuels : 6 Usages : 6 Freins : 6 Mode de consommation 6 Répartition

Abatilles, Charrier, Volvic, Plancoët… Eaux à faible minéralisation bicarbonatées calciques : Alet, Perrier, Salvétat, Aix les Bains, Evian, Thonon, Vittel, San Pellegrino… Eaux minérales à forte minéralisation bicarbonatées calciques : St Antonin, Contrex, Hépar… Eaux à forte minéralisation bicarbonatées sodiques : Vals, St Yorre… Eaux à forte minéralisation bicarbonatées calco-sodiques : Badoit, Régina, Rozona, Hydroxydase Les eaux gazeuses Lorsque l'origine de l'eau se situe à de grandes

plates qui représentent 91% de la consommation, dont 70% d’eaux minérales, contre 9% pour les eaux gazeuses. L’essentiel de l’offre est produit par les sociétés locales. Le reste est importé, essentiellement de France par la société Drinks (Vittel et Contrex, des eaux minérales naturelles) et par Foods & Goods (Evian- eau minérale naturelle plate- et San Peligrino -eau gazeuse). Les sociétés qui détiennent le marché : * la société des Eaux minérales d’Oulmès : Dès 1965, Sidi Ali et Oulmès

rellement reconnu et mis en place en france depuis 15 ans Plan d une etude de cas en 3 partie Recommandation 1 Bilan diagnostique 2 Strategie de communication 3 Strategie des moyens 1bilan diagnostique ce qui permet d analyser le brief du client- -Analyser les informations existantes -Mener ses propres recherches d informations -Enquetes quantitative / qualitatives -Veilles operationelles – etudes de marches / veilles concurentielles. -Trier l information => Faire une matrice

responsabilisation, partenariat 70 6. DU PRODUIT AUX SOLUTIONS Externalisation B to B paie CŒUR DE MÉTIER … nettoyage logistique informatique 71 DU PRODUIT AUX SOLUTIONS « SAS le logiciel le plus puissant d’analyse statistique » R&D Stratégie Marketing Production Finances Informatique RH « SAS, les solutions décisionnelles et analytiques pour le management de la performance de votre Entreprise » 72 6. DU PRODUIT AUX SOLUTIONS pgc Connaissance : - du style de vie et des attentes - de

client. La valeur perçue va au-déla du produit « objectif » Différence de prix parce que ils mettent de la valeur dans l’eau Exemple : Vittel / Cristaline… Les différentes approches du produit Les 3 C : ils viennent de l’anglais Principe : analyser un produit en fonction de l’implication (achat, consommation…) du consommateur. L’implication : Niveau d’intérêt la fréquence de son achat, temps passer déplacement possible, en parler avant, faire des recherche, en parler après. Implication

encore se diversifier mais a tout de même crée une ligne pour enfant de 4 à 12 ans en test. Maintenant on peut trouver dans les magasins des vêtements pour les enfants. La marque lancera également dans quelques mois une ligne d’accessoires. Le mix marketing de l’entreprise Produit : - Ce sont des produits hauts de gamme Produits de haute qualité (exemple : tissu de qualité supérieure). Produit classique et tendance, intergénérationnel diversité de gamme de produits. ( 230 modèles par saison)

d’activité : la publicité / communication les médias (médiacom) le marketing accrédité d’étude et de veille Leur siège social est à Dublin mais ils sont cotés à la bourse de Londres. 2400 agences dans 110 pays Omnicom : groupe qui est né au milieu des années 90 du rapprochement de trois réseaux d’agences. DDB BBDO TBWA > BDDP Le réseau est spécialisé dans 3 domaines d’activité: la publicité / communication les médias le marketing Environ 2800 agences dans 120 pays (agences plus petites). 1

…………………………………………………………………...…....3 1. Analyse stratégique de Guinness ………………………………………………….5 1.1. Analyse interne ……………………………………………………………….....5 1.2. Analyse environnementale ………………………………………………………….7 2. Les valeurs mises en avant ………………………………………………………….9 2.1. Guinness et la santé ………………………………………………………….9 2.2. Aspect rituel du service ………………………………………………………...10 2.3. La qualité ………………………………………………………………………..11 3. Un nom populaire et fort ………………………………………………………...12 3.1. Brand marketing ………………………………………………………………