Analyse Marketing La Grande Récré

enseignements de l analyse des comptes A. les S.I.G 1) Tableau........................................................................................................................... 2) L analyse des S.I.G..................................................................................................... B. L analyse de la capacité d autofinancement 1) Le calcul.................................................................................................................... 2) L analyse........

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Cours de Marketing : Introduction générale : Objectif du cours de marketing ( mercatique en français ) : - fonction de marketing : fonction essentielle pour la survie des entreprises. - objectif : apprendre ce qu'est réellement le marketing et son intérêt pour les entreprises ( toutes les entreprises ont une démarche marketing ). - Connaître le marketing : apprentissage des principaux concepts et des principaux outils. Question d’enquête datant de 1998 : « Que nous évoque le mot

|Master I Marketing | | |Groupe 9 | | |2007-2008 | SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………...……………………….……………………...p. 2 Analyse externe………………………………………………………………………………………………

V. NISSIM – JONAS cas COSMEPLUS : Du marketing à la communicationCosmeplus , créée en 1995, dans la région de Marseille, réalise l’essentiel de son chiffre d’affaires sur le marché de l’hygiène. Sa gamme couvre les segments savon solide, liquide, bain et douche. Cette entreprise fabrique essentiellement pour la grande distribution les MDD. Forte de cette expérience et compte tenu des liens étroits l’unissant aux grands distributeurs elle a décidé de commercialiser sous

durant deux mois. Je remercie également Madame Virginie MERCIER qui a su prendre le temps nécessaire pour me conseiller et m’intégrer à l’entreprise et plus particulièrement au service Marketing / Communication. Je tiens aussi à remercier Monsieur Arnaud VILA LOPEZ, membre du service Marketing avec qui j’ai réalisé la plupart de mes missions, pour m’avoir accueillie et épaulée tout au long du stage. Je remercie également toutes les personnes avec qui j’ai eu le privilège de collaborer

chaque source - choisir des sources et supports d’information à utiliser - Compenser les sources incomplètes ou non fiables C.33.1 Sélectionner les informations à utiliser : - rassembler des informations d’origines diverses - rapprocher/ comparer /analyser /exploiter - évaluer l’utilité potentielle des informations (par rapport aux objectifs d’études poursuivis) C.33.2 Actualiser une base d’informations existante - base de données prospects...relations-presse. - Classer les informations - Supprimer

GROUPE a. Identité b. Sa réussite c. Les chiffres DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DE SON ORGANISATION a) Structure b) Mode de coordination c) Interactions internes (siège et stratégie) / externes (externalisations) d) Le modèle des 7S TROISIEME PARTIE : TABLEAU DE BORD PROSPECTIF REPONDANT AUX ENJEUX DE L’ENTREPRISE QUATRIEME PARTIE : ANALYSE DE LA CULTURE a. Analyse en termes de tissu Culturel b. Les valeurs de l’OREAL CINQUIEME PARTIE :

La communication organisationnelle, outil stratégique en période de changement L’UPF et le double enjeu de mobilisation et de notoriété Soutenance de mémoire – 04/09/2014 Master 2 Marketing sectoriel, Médias & communication Khadija Ridouane Tuteur Enseignant : Marie Christine Lichtlé Responsable pédagogique du parcours Médias et Communication Tuteur Entreprise: Jean Kouchner Secrétaire général international de l’UPF, journaliste et Consultant Introduction  Contexte Crise de gestion à l’ONG

4 A. Approche du Brick and mortar 4 B. Etat 4 C. Exemples 5 Partie 2 : Les Pure Players, résultat de l’avènement d’Internet, nouveau canal de distribution et outil de marketing relationnel 6 A. Poids et état du e-commerce par rapport à la consommation totale 6 B. L’arrivée des pure players 8 a. Analyse du canal 8 b. Avantages et inconvénients du pure player pour l’entreprise et le consommateur 10 Partie 3 : La réaction des Brick and Mortar 13 A. La nécessaire évolution