Analyse Marketing La Grande Récré

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Magistère de Relations Internationales et Action à l’Etranger Année universitaire 2008/2009 Mémoire de fin d’études Victoire Rabineau Une Révolution « Marketing » pour un Vin Français en crise M. Kéradec Septembre 2009 Université Paris I Panthéon-Sorbonne Sommaire Introduction Encadré : Le Produit « Vin » I. Un marché du vin en crise globale A. Restructuration de l’offre 1. Superficies et rendements 2. La production mondiale résultant de cette conjoncture a. b. c. II. 8 8 9 10 La production

  10   10   10   11   12   15   15   17   17   18   19   20   20   Conclusion   22   Annexes   23   23   24   25   26   27   28   Annexe  1  Analyse  du  CA  par  client  pour  la  période  5/13-­‐5/14   Annexe  2  Analyse  du  CA  par  produit  pour  la  periode  5/13-­‐5/14   Annexe  3  Lettre  Prospection  Anglais   Annexe  4  Lettre  Prospection  Espagnol   Annexe  5  News

personnelle ou professionnelle, il se regroupe par centres d’intérêt pour former des réseaux, appelés « réseaux sociaux ». L’étude de ces réseaux sociaux a trouvé une première illustration dans la sociométrie. Dès 1943, Moreno proposait de réaliser une analyse formelle des petits groupes. Par exemple, les préférences des enfants d'une même classe à l'égard les uns des autres. En regroupant leurs réponses, l'expérimentateur dégageait les réseaux de préférences dans un groupe clos. A partir d'un graphe sociométrique

l’innovation et du progrès afin de répondre aux exigences du commerce de demain. La Fevad, à travers cette étude prospective réalisée par Catherine Barba, avec le soutien de la DGCIS et le concours de nombreux acteurs et experts, vous propose de tracer les grandes lignes d’horizon de ce que sera le paysage e-commerce dans 10 ans. Cette démarche s’inscrit dans le cadre de l’action menée par la Fevad en faveur de la connaissance et de la compréhension des tendances à venir dans le e-commerce. Elle témoigne de

I. ANALYSE DU MARCHE 1. DEFINITION DU SECTEUR DU CHOCOLAT Rares sont les marchés aussi rudes que celui du chocolat et rares sont ceux où les marques nationales ont su rester puissantes et où les marques de distributeurs (MDD) sont à l'arrêt. 1.1. Définition du secteur Le secteur du chocolat se décompose en produits semi-finis et en produits finis. En 2009, le secteur du chocolat a pour chiffre d’affaires 2,6 milliards € pour une production de 389 000 tonnes. Ce qui représente une légère

Conditionnement - Fait-il partie d'une gamme - (Largeur, profondeur) Société groupe II) Produit 14 - Prix et conditions - Livraison (délais, coûts, ...) III) Services - S.A.V (délais, coûts, garanties...) - Autres services (retour, pub, ...) B/ Analyse de positionnement Vous pouvez positionner votre produit (P) en tenant compte des besoins clients (CL) ainsi que de la concurrence (PC). Vous pourrez ainsi déterminer les situations d'argumentation ou d'objections auxquelles vous serez confrontés :

Générale A- Description du marché des jeux vidéo 1- Définition du jeu vidéo 2- Historique des jeux vidéo 3- Etat du marché des consoles a- Sony et la PlayStation 2 b- Nintendo et la Game Cube c- Microsoft et la Xbox 4- Evolution du marché B- Analyse du marché 1- Analyse du contexte externe a- Les opportunités et menaces sur la filière 1.1- Les studios de développement 1.1.1- L'équipe de conception 1.1.2- L'équipe artistique 1.1.3- Les musiciens 1.1.4- L'équipe de programmation 1.1.5- L'équipe de test 1

  à   base   de   beurre   de   cacahuète   et   de   chocolat)   se   commercialisant   dans   le   domaine   du   Snacking   en   Belgique   et   établir   une   stratégie   marketing  correspondant  aux  attentes  de  l’entreprise  et  à  celles  du  marché.     Objectif    prioritaire  :   Exprimer  les  environnements  spécifiques  et  généraux  du  produit

Management, Internet, Extranet, Intranet, Concepts de Ba et de Chi, Search Engine Optimisation, Search Engine Marketing, Moteur de Recherche, Intelligence Collective. Remerciements Je tiens à remercier tout particulièrement les responsables John Deere suivant : Charles Imbault, Directeur Produits Espaces Verts et maître de stage ainsi que Jean François Pierre, Directeur Marketing Agricole et Espaces Verts. Ces personnes m’ont offert une expérience très enrichissante tant sur le plan professionnel