Analyse Marketing Marque Esprit

Diagnostic et préconisation marketing Introduction Unilever, groupe germano-britannique provient à l’origine de la fusion de deux entreprises : Unie (margarine) et Levers Brother ; un fabricant anglais de savon. Ainsi depuis toujours, la mission, l’ADN de la marque est la suivante : « meeting the everyday needs of people everywhere ». Unilever a adopté une stratégie de marque produit. C'est-à-dire que les produits ou les gammes de produits qu’elle commercialise ont une marque différente qui véhicule

 Cas Pernod Ricard SA Analyse stratégique marketing: Diagnostique Interne Le diagnostique interne, est la revue de performance de la position de l’entreprise sur le marche, avec un bilan interne dont l’objectif est de dégager les forces et les faiblesses de l’entreprise, sur le marché considéré. Forces Faiblesses Diagnostique Interne Position sur le marché Historique : Pernod Ricard est une société qui connaît 200 ans d’expérience dans le domaine. PR est une

DOSSIER MARKETING sommaire : I) Etude de marché II) Benshmark et etude de la concurrence III)Positionnement et ciblage IIII) Mix Marketing ( 4P) tu peux faire des sous partie si tu veux genre Mix markenting : 1 ) produit 2) prix 3) distrib…. Comme tu veut Synthèse étude de marché I. Les chiffres Les Energy Drink dernièrement à la mode chez les jeunes, enregistrent des chiffres records avec une croissance de 44,7% en valeur et 38,5% en volume. ce

Le marketing éthique, un nouveau terme a la mode qui ne sera que de passage ou une réelle refonte des principes du marketing? Simple élan de conscience ou valeur primordiale? Malgré le fait que la conciliation de l’éthique et du marketing semble contradictoire, elle est pourtant de plus en plus présente dans notre société. Introduction au sujet à travers les définitions clés de notre problématique. Le sujet nous est apparu évident lorsque nous sommes sorties de notre cours de marketing, ou

Sénior Brand manager SPORTFIVE, pour l’aide et les conseils avisés, apportés durant ma période de stage. Toute l’équipe du département marketing de SPORTFIVE, pour l’aide, le soutien et l’accueil qu’ils m’ont témoigné. Bibliographie Ouvrages : BOURG J.F. (1998), Analyse économique du sport, Paris, PUF DESBORDES M. (2001), OHL F., TRIBOU G., Marketing du sport, 2è édition, Paris, Economica DESBORDES M. (2004), Stratégie des entreprises dans le sport, 2è édition, Paris, Economica LENDREVIE

Partie 2 : L’ORGANISATION DE LA FONCTION MARKETING 1. INTRODUCTION : Toute entreprise, pour atteindre ses objectifs, doit adopter une organisation ayant pour fonction de diviser les activités (marketing, ressources humaines, finance… ) et d’assurer la coordination des tâches entre les membres. La fonction marketing possède un rôle particulier dans l’entreprise, qui varie en fonction de la culture de l’entreprise, de sa taille et de ses objectifs. Toutes les entreprises ne sont pas structurées de

I. COPY STRATEGIE DE BENETTON Analyse concurrentielle Zara H&M Gap Uniqlo Place Leader Challengeur Challengeur Challengeur Promotion Aucune communication Celebrity marketing Celebrity marketing Celebrity marketing Produit Mode Jeune Adulte Adulte (accessoirement enfant) Prix Moyen Faible Moyen Faible Zara est incontestablement le leader sur le marché du prêt à porter tandis que H&M, Gap, Uniqlo et Benetton ne sont que des suiveurs, des challengeurs. A contrario de Benetton, ses concurrents

de communication : faire connaitre les produits et la marque  Sondage : récupérer des avis au sein du groupe de consommateurs ciblé par la marque pour améliorer les produits Ces deux objectifs sont remplis en évitant les grosses dépenses. ANALYSE DE LA STRATÉGIE MARKETING Stratégie employée : Marketing viral : le consommateur est le vecteur de la communication (bouche à oreilles). Pour que ça marche : évènements qui marquent les esprits. Pour se démarquer :  Ambiance familiale loin de l’image

Fondamentaux du Marketing Marché : Lieu formel ou virtuel sur lequel sont échangés des biens et services de nature diverse. Par extension, on qualifiera de marché, l'ensemble des consommateurs réels et/ou potentiels d'un bien ou d'un service. Demande, attente, besoins des clients ( distribution ( offres de produits/services Comprendre un marché : - Ecouter la demande/ qui sont les clients - Observer ses concurrents / qui sont les concurrents - Détecter les influences - Connaitre

Chef de marque. Sa mission : Il assure la gestion complète d’un produit (ou d’une famille) depuis l’analyse du marché, l’élaboration du cahier des charges relatif à sa conception, le suivi des évaluations, la détermination des éléments du marketing jusqu’au lancement du produit. Cela veut dire qu’il assure la promotion de ses produits auprès des vendeurs, parfois des clients. Il réalise des études de marché, élabore la stratégie marketing. Il propose et gère les budgets marketing, publicité