Analyse Marketing Marque Esprit

Session 8 - 29 La marque authentique et l’expérience de consommation Sandra Camus Maître de conférences en Sciences de Gestion IAE de Rouen, CREGO Université de Rouen, IAE, 3 avenue Pasteur, 76186 Rouen Cedex Tél. : 06 78 24 75 39 E-mail : sandra.camus@univ-rouen.fr Résumé Notre article vise à comprendre la place de l’authenticité lors d’une expérience de consommation. Nous montrons que l’authenticité peut être orientée sur l’objet consommé ou sur l’expérience de consommation. Un examen de différentes

« Nuit d’Amour » Introduction En phase de lancement, l'objectif de la fonction marketing est de faire connaître le nouveau produit. Les coûts de production unitaires et de communication sont élevés du fait de la faiblesse des ventes. Ainsi, la direction marketing doit au préalable avoir longuement étudié le marché sur lequel elle souhaite s’implanter mais aussi, le mix marketing doit être scrupuleusement analysé dans la mesure où c’est cet outil qui nous guidera lors du lancement de produit

Cours Marketing 4e édition Février 2013 Editions Las Cresentinas © 2009 -2013 Yvan Valsecchi http://ebook.thus.ch -4- Sommaire Première partie – Introduction au marketing. 7 Cours sur les bases du marketing. Vous y trouverez des informations générales sur tous les types de marketing. Deuxième partie – Marketing industriel. 273 Cours sur les particularités du marketing industriel ainsi que son approche et ses caractéristiques particulières. Troisième partie – Marketing international

leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste Eugène Schueller qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu’il a lui-même conçus et réalisés. Cet esprit et les valeurs qui s’y rattachent sont le ciment du groupe et lui permettent aujourd’hui de dominer le marché des cosmétiques. Le groupe L’Oréal a vu le jour avec le lancement sur le marché de la coloration pour cheveux, véritable innovation,

DOSSIER MARKETING BLACK GOLD BY DIESEL SOMMAIRE I. ANALYSE EXTERNE …3 A. Macro environnement …3 1. Economique 2. Socioculturel 3. Technologique 4. Démographique B. Micro environnement …4 1. Le marché Offre Demande 2. Concurrence Paysage concurrentiel Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie

gestion des réseaux vente Le Service Après Vente Braila Mihaela Renault Cherbonnel Mathias Rusu Alexandra NOM DE LA DIRECTION NOM DU SERVICE DATE CONFIDENTIEL PROPRIÉTÉ RENAULT Chiffres Clés  115 ans d’histoire  3 marques : Renault, Dacia, Nissan  121 807 collaborateurs dans 36 pays et 19 familles de métiers  Chiffre d’affaires 2013 : 40 932 M€  12 126 affaires dans le monde  4500 affaires en France (concessions et agents) NOM DE LA DIRECTION NOM DU SERVICE

Leclercq Sophie Comal 1A Observation de la communication Analyse du marché des préservatifs 
I. ANALYSE DU MARCHÉ A. Les principaux acteurs du marché Dans le marché des préservatifs, il y a quatre leaders, qui possèdent plus de 98% du marché français. La première entreprise, Durex, est une société anglaise qui possède 35% des ventes. Elle est également leader mondial. La seconde est Manix, une société australienne qui possède 24,5% du marché. La troisième est allemande, il s’agit

l’avantage basique ou essentiel offert par chacune des marques à l’acheteur, en regard du problème qu’il se pose. Pour Kotler et Dubois (1994), il correspond au noyau du produit. Il répond à la question de savoir : «Qu’est-ce que le client achète ?». 1.1.2- Le service de base et le marché de référence : Le service de base définit le marché de référence auquel l’entreprise s’adresse. En effet, la tâche du responsable marketing n’est pas de vendre des caractéristiques, mais des avantages

Louvain Louvain School of Management LSMS2002 – Marketing international Professeur I. Schuiling Travail de groupe : Notre marque choisie : Galler Notre pays choisi : La Chine Groupe 9 : * Bertrand Stéphanie * Bongartz Tanja * Halflants Natacha * Lopez Huerta Anitua Inigo * Remke Miriam Année académique 2010-2011 Table des matières Introduction3 1. Stratégie marketing au niveau national (Belgique)4 1.1. Marketing stratégique4 1.1.1. Audit marketing4 1.1.2. Segmentation

…………………………………………………………………...…....3 1. Analyse stratégique de Guinness ………………………………………………….5 1.1. Analyse interne ……………………………………………………………….....5 1.2. Analyse environnementale ………………………………………………………….7 2. Les valeurs mises en avant ………………………………………………………….9 2.1. Guinness et la santé ………………………………………………………….9 2.2. Aspect rituel du service ………………………………………………………...10 2.3. La qualité ………………………………………………………………………..11 3. Un nom populaire et fort ………………………………………………………...12 3.1. Brand marketing ………………………………………………………………