Analyse Marketing Parc Disneyland Paris

SOMMAIRE     INTRODUCTION    ...........................................................................................................................................................................    p  2     I/  ANALYSE  STRATEGIQUE  .....................................................................................................................................................    p  3   1.  Présentation  de  l’e-­‐tourisme  ....

collection • Les métiers de l’immobilier • Les métiers de la logistique et du transport • Les métiers du multimédia • Les métiers de l’environnement • Les métiers de la finance et de la comptabilité • Les métiers des fonctions commerciale et marketing • Les métiers de l’agroalimentaire • Les métiers de l’assurance • Les métiers des ressources humaines • Les métiers des télécoms • Les métiers de l’informatique Les métiers de la fonction achats Cet ouvrage est créé sur l’initiative de l’Apec

Marketing Art Culture de l’ et de la Coordonné par Dominique BOURGEON-RENAULT P01-02-LIM-Bourgeon.qxd 21/01/09 10:38 Page 1 P01-02-LIM-Bourgeon.qxd 21/01/09 10:38 Page 1 M arketing A rt C ulture de l’ et de la Spectacle vivant, patrimoine et industries culturelles Coordonné par Dominique BOURGEON-RENAULT Préface de Yves Evrard et Marc Filser P01-02-LIM-Bourgeon.qxd 21/01/09 10:38 Page 2 Crédits photos de couverture « Sacha Waltz and

certain nombre de textes réglementaires en ont précisé et modifié les modalités. Certaines de ces manifestations ne sont pas concernées par cette réglementation : ce sont les expositions internationales et universelles régies par la Convention de Paris du 22 novembre 1928, les foires qui sont principalement consacrées aux produits de la culture et de l’élevage, les expositions éducatives, scientifiques et d’information ne comportant aucune opération commerciale, les manifestations artistiques, les

: - faire une analyse des candidats internes potentiels par rapport au profil du poste avant toute proposition ; - avoir un entretien permettant de faire un bilan en profondeur sur tous les aspects du profil du poste ; - une plus grande transparence que lors d’un recrutement externe est à observer afin de mettre en place une stratégie gagnant/gagnant ; - en cas de refus, objectiver celui-ci et prendre le temps de l’expliquer à la personne concernée ; - en profiter pour analyser les possibilités

Paris sera toujours Paris. R´ eflexions sur la centralit´ e dans la m´ etropole francilienne Anne Aguilera, Miguel Padeiro, Benjamin Pradel To cite this version: Anne Aguilera, Miguel Padeiro, Benjamin Pradel. Paris sera toujours Paris. R´eflexions sur la centralit´e dans la m´etropole francilienne. 48`eme Colloque de l’Association de Science R´egionale de Langue Fran¸caise (ASRDLF) : Migrations et territoires, Jul 2011, SCHOELCHER, Martinique. <hal-00696426> HAL Id: hal-00696426 https://hal-enpc

Paris sera toujours Paris. R´ eflexions sur la centralit´ e dans la m´ etropole francilienne Anne Aguilera, Miguel Padeiro, Benjamin Pradel To cite this version: Anne Aguilera, Miguel Padeiro, Benjamin Pradel. Paris sera toujours Paris. R´eflexions sur la centralit´e dans la m´etropole francilienne. 48`eme Colloque de l’Association de Science R´egionale de Langue Fran¸caise (ASRDLF) : Migrations et territoires, Jul 2011, SCHOELCHER, Martinique. <hal-00696426> HAL Id: hal-00696426 https://hal-enpc

l’industrie dans le centre et le sud ouest dans le triangle Bordeaux-Biarritz-Toulouse. 4. Après la 2ème guerre mondiale : intensification de l’exode rural et nouveaux déséquilibres. Le livre de J.F.Gravier Paris et le désert français publié en 1947 insiste sur le déséquilibre Paris-Province qui va devenir un thème majeur dans la volonté de réaménagement du territoire. Cependant cet exode généralisé touche les régions agricoles les plus archaïques (Bretagne et Massif Central) tandis que les

gouvernements soutiennent et encouragent les événements dans le cadre de leurs stratégies pour le développement économique et la promotion du tourisme. Les sociétés et entreprises adoptent les événements comme des éléments clés de leurs stratégies de marketing et de promotion de leur image. En effet, plus les nouvelles technologies se développent, plus elles éloignent les hommes et plus les entreprises éprouvent la nécessité de créer des occasions de rencontre physique. L’événement, longtemps consiféré

spécialistes du réceptif ........................ 29 Les spécialistes du réceptif : une profession à part ............................................ 30 Des clientèles et des modes de production différents......................................... 36 Paris, la Côte d’Azur et le désert réceptif français ? ........................................... 38 Les opérateurs de transport ....................................................................... 40 3.1. 3.2. Les opérateurs de transport et l’activité