Analyse Marketing Petit Bateau

méthodologiques et ses conseils pour la rédaction de ce rapport de stage. Et par suite, je remercie l’ensemble de l’entreprise CELIO pour son accueil et sa collaboration. I. Introduction C’est avec enthousiasme que j’effectue ma deuxième année de marketing au sein de l’Institut Supérieur de Formation Continue d’Etterbeek. Dans le but de préparer mon entrée dans la vie active l’entreprise CELIO m’a permis de réaliser un stage d’une durée de cent vingt heures dans leurs locaux. Ce rapport présentera

DECATHLON Beaucouzé 10 A. Fiche d’identité 11 B. Aspects généraux et enjeux de l’espace de vente 12 C. Mesure de la performance commerciale 13 D. La structure du magasin 13 E. CA par sous rayon au sein de l’Univers Running 15 IV. Analyse de la politique de gestion de l’univers RUNNING 16 A. Situation de l’univers running dans le DECATHLON de Beaucouzé 18 1. Part de l’univers RUNNING dans le linéaire développé 18 2. Part de l’univers RUNNING dans le chiffre d’affaires

.................................................................................................... 11 Activité (Produits et services) : ............................................................................................. 12 Politique Marketing : ............................................................................................................ 13 Politique Qualité : ...............................................................................................................

..................................................................................................... 16 Comportement des acheteurs............................................................................................... 18 Diagnostics marketing ................................................................................................................... 20 SWOT des offres proposées en boutique .................................................................................. 20 SWOT

personnel : variable du personnel et services 10 La politique de localisation: 10 L’enseigne : 10 La zone : 10 La politique de Prix et de Promotion : 13 Communication 13 La communication hors magasin : 13 La communication en magasin : 13 Analyse du point de vente Points forts, points faibles et ameliorations 15 Les points forts du magasin 15 Les points faibles du magasin 16 Les pistes d’amelioration 17 1) une nouvelle atmosphere pour le magasins des enfants. 17 2) Une mise en valeur

JOUZEAUEvan LUCASAlexis LALANDESOMMAIRE Avant-Propos 2 Introduction 3 I) Analyse Externe 4 A) Le marché de la beauté et ses segments 4 B) Les besoins et les motivations des consommateurs 6 C) La concurrence sur le marché de la cosmétique 8 D) L’environnement de ce marché 9 II) L’analyse interne 10 A) Les ressources juridiques et financières d’Yves Rocher 10 B) Les performances de la marque 11 C) La stratégie d’Yves Rocher 13 D) Le marketing mix d’Yves Rocher 16 Matrice BCG concernant les produits de la marque

hautement organisé, pour déprécier le président Roosevelt et vendre le gouverneur Landon et son “bon sens”, largement mis en valeur par la publicité 1 ». Mais c’est la campagne pour l’élection de 1952 qui constitue aux États-Unis le véritable départ du marketing politique et voit s’imposer le recours systématique aux services des cabinets spécialisés qui coordonnent les activités des « créatifs », s’occupent 1. Ralph D. Casey, « Republican Propaganda in the 1936 Campaign », The Public Opinion Quaterly,

fonde en général sur une analyse du chemin parcouru par l'entreprise, des ressources à sa disposition, de sa situation actuelle et des buts à atteindre15. Étapes de planification[modifier | modifier le code] Outre la dimension principale qui est le temps (Quand), la planification prend forme selon ses autres dimensions que sont le périmètre des objectifs du projet (Quoi), les ressources (Qui), la manière et le chemin (Comment) et les obstacles possibles (Risques)16. 1. Analyse des possibilités et des

1 Contexte de l’étude de cas SHUPA LE MARCHE DE LA CONFISERIE DE SUCRE Le marché de la confiserie de sucre appartient au secteur de l’épicerie sucrée. Ce dernier est composé de 6 principales familles : sucre et épicerie pâtissière ; petits déjeuners ; pâtisserie industrielle ; confiserie ; panification sèche ; biscuiterie sucrée. A l’intérieur du sous – segment « confiserie », une redistribution des cartes est en train de s’opérer entre les intervenants, et l’inflation des nouveautés va

cette partie, nous pouvons dire que nous avons eu quelques difficultés pour rencontrer des médias de grande écoute tel que FRANCE 3 ou les autres qui malgré nos appels répété ne nous a jamais donné de réponse précise. Mais nous pensons que malgré ces petits soucis, nous avons réussi à faire partager à grand nombre d’étudiants et de personnes extérieurs à L’IUT. Afin de faire partir notre participation de 4L trophy, nous devions trouver une somme d’argent à peu près de 6700€, pour cela, nous avons dû