Analyse Marketing Petit Bateau

INTRODUCTIONUne stratégie d'intégration consiste à internaliser des activités complémentaires en amont et/ou en aval des activités actuelles au sein de l'entreprise. L'intégration peut prendre quatre directions : intégration verticale en amont, intégration verticale en aval, intégration horizontale et intégration complète. L'intégration verticale est une méthode d'augmentation ou de diminution du niveau de contrôle d'une entreprise sur la distribution de ses produits entrants et de ses produits

......................................................................... 3 1.2 Confrontation au marché .............................................................................. 6 1.2.1 Analyse sociologique ........................................................................... 6 1.2.2 Analyse de l’intensité concurrentielle ......................................... 8 1.2.3 Cycle de vie du produit ...................................................................... 9 1.3 Conceptualisation

La Faculté des sciences Juridiques, Economique et Sociales « suissi » Master : Marketing et management commercial Rapport sous le thème : Préparé par : ARAB Kaoutar BALAFREJ Amina CHARAF Meriem DEBBAGH Zineb FAIZ Khalid GOUBRAIM Najat MOUSSAID Sara Sous la direction de : M. ELAIDOUNI Marketing international Table des matières Introduction ILe choix en matière de distribution 1- Définition 1-1 Qu’est que la distribution ? 1-2 Qu’est ce qu’un politique de distribution 1-3 Canal et

Un sens de management (1921), « mane », soit l’ensemble des connaissances concernant l’organisation et la gestion d’entreprise. → Un sens de gouvernement (1190),  « gubernare » → Un sens de pilotage (1484), grec « pèdon » gouvernail (diriger un bateau) → Un sens de direction (1327), « directio » donner une direction, diriger au sens figurer 1.1.2/ Le mot gestion aujourd’hui Gestion : -Action ou manière de gérer, administrer, organiser quelque chose. - Action de gérer les affaires d’un autre

Jouvance dans la biologie marine Isabel Derroisné dans le parfum Kiotis dans l’aromalogie Galerie Noémie dans le maquillage Dans le secteur de l’embellissement de la maison avec : Stanhome Dans le secteur du textile avec : Petit bateau De plus le groupe a su exploiter 3 réseaux de distribution : * La vente à distance (téléphone, internet, courrier) * La vente par magasin * La vente directe à domicile Différents chiffres concernant le groupe : Répartition

l'obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières. Thème : L’Apport du Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option marketing) Encadrés par: Mr Abada Abed Al Hamid Mr Said Karim Date du Stage: Du 01 Mars au 30 Avril 2008-2009 Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes ayant contribué de prés ou de loin pour l’élaboration

Exécutif Chapitre Un: Situation Actuelle du Sous-Secteur Analyse de la Production Services d’Appui à la Production Projets et Programmes: Transformation des Mangues en Guinée Analyse de la Commercialisation des Mangues Le Foncionnement du Système d’Exportation Les Acteurs de la COmmercialisation La Logistique d’Exportation Structures d’Appui à la Exportation iii 1 1 3 4 6 7 8 8 10 Chapitre Deux: Analyse du Marché Analyses Marchés Disponibles Analyse des Prix et Volumes Historiques Besoins du Marché Chapitre

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 1

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Algeria-Educ.com Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS

touristique, le moteur de l’économie de la région, par son port de plaisance qui attire les touristes nationaux et étrangers. 2-Historique : Vu la place stratégique de la ville d’Agadir, les Portugais sont les premiers qui ont construit un petit port à Agadir, dés le début de 16 ème siècles. Afin de contrôler les routes terrestres et maritimes. Avant le tremblement de terre, suite à la croissance et développement rapide de l’agriculture, la pêche et le tourisme, les principales activités