Analyse Organisationnelle Sncf

(Art L 122-4) et constitue une contrefaon rŽprimŽe par le Code pŽnal. ¥ Seules sont autorisŽes (Art L 122-5) les copies ou reproductions strictement rŽservŽes ˆ lÕusage privŽ du copiste et non destinŽes ˆ une utilisation collective, ainsi que les analyses et courtes citations justifiŽes par le caractre critique, pŽdagogique ou dÕinformation de lÕÏuvre ˆ laquelle elles sont incorporŽes, sous rŽserve, toutefois, du respect des dispositions des articles L 122-10 ˆ L 122-12 du mme Code, relatives ˆ

territoriales - Mémoire préparé sous la direction de Monsieur Marc Daniel SEIFFERT Présenté et soutenu par Charlotte ANTOINE Année universitaire 2009 / 2010 SOMMAIRE Introduction 5 PARTIE 1 : Revue de littérature : l’absentéisme et son analyse 10 Chapitre 1 : L’absentéisme dans les théories du vingtième siècle Section 1 : Définition du concept d’absentéisme : les avis divergent I. II. Définitions de l’absentéisme Choix lexical pour présenter les absences en entreprise 11 12

Leur stratégie est celle de l’adhésion, c’est-à-dire de l’attrait de la carrière. Pour que l’entreprise puisse fonctionner, compte-tenu des stratégies individuelles élaborées par les 3 acteurs identifiés, il faut donc un consensus ou compromis organisationnel. 1. LE SYSTEME ENTREPRISE Définition de l’entreprise L'approche systémique (l’entreprise en tant que système) Qu'est-ce qu'un système ? Un système peut être défini comme un ensemble composé d’éléments en interaction permanente, organisé et

consommation de tabac en France (…) II. Un ensemble de modélisation (théorique) On peut retenir 6 modèles : 2 modèles descriptifs le modèle institutionnaliste ( un modèle de structuration progressive du ministère par exemple) ; le modèle organisationnel (distribution dans l’espace ex la distribution du pouvoir sous une forme pyramidale) 2 modèles dynamiques + ou – dynamique c’est ce qu’on appelle la famille des modèles rationnels (il suppose que les individus raisonnent de façon intelligente

le client en lui proposant des offres répondant à ses goûts ce qui inspire à des possibilités de vente. L'entreprise doit communiquer à son client les nouveaux produits proposés. Enfin, la troisième fonction est appelé contrôle puisqu'elle vise à analyser les efforts de promotion engagés. L'utilisation du marketing touristique essentiel à cette industrie puisque le tourisme présente des spécificités qui lui sont intrinsèques. Par exemple, la demande des clients est très élastique du fait de la

sciences sociales ayant rapport au risque en France, aux États-Unis et en Grande Bretagne illustrée à travers des études de cas (vaccin contre l'hépatite B, téléphonie mobile, sécurité alimentaire, etc.), la construction et la gestion des risques. Cette analyse est mise en relation avec les travaux qui traitent des transformations des territoires et de l'État. 363.1 BOR Bourg, Dominique ; Schlegel, Jean-Louis .- Parer aux risques de demain : Le principe de précaution Paris : Seuil, 2001. - 185 p. ;

Amadeus | Jacky Doucet | La Poste | Sophie Doumerc | RATP | Bernard Gauthier | BNP | Richard Hababou | Société Générale | Jean-Marc Labeyrie | Matif | Jacques Laurelut | EDF-GDF | Christophe Legrenzi | Produits Roche | Olivier Mimaud | SNCF | Pierre Poujol | Crédit Lyonnais | Patricia Rieger | Générale des Eaux | Marc Rocher | Mairie de Paris | Marie-Françoise Rotenberg | Société Générale | François Tincelin | Groupe Bolloré | Jean-Luc Waurzyczka | Axa | Cette étude a été

................................... 11 2.1.2. Les intervenants.............................................................................................................................................................. 11 2.1.3. Recensement et analyse des flux d'information..............................................................................................................11 2.1.3.1. Les informations à recueillir.........................................................................

méthodologie de prise de notes (méthode utilisée, préparation matérielle). – Collecter les documents utiles. – Prendre des notes auprès de la directrice. – Structurer et synthétiser les notes prises. – Procéder à la réalisation des actions organisationnelles. 4. Quelles sont les qualités dont vous devez faire preuve pour rendre votre travail performant ? Proposition de réponse L’assistant(e) doit faire preuve de concentration, d’une bonne qualité d’écoute, d’attention soutenue. Il (Elle) doit

du réseau Les relations entre les villes se libèrent des contraintes spatiale et physique de proximité et sont de plus en plus attribuées aux réseaux. Si la théorie a su s’approprier ce nouveau concept de réseau, on ne peut pas en dire autant des analyses empiriques. Les outils recensés précédemment sont connus et utilisés par un grand nombre de scientifiques et ils tentent de les adapter tant bien que mal à l’émergence de relations de réseau en faisant intervenir de nouvelles variables. Boix et Trullén