Analyse Organisationnelle Sncf

des entreprises ? Les 10 premières entreprises françaises suivant leur effectif Rang Société Secteur Effectif 1 CARREFOUR Hypermarchés 325 575 2 LA POSTE Services 302 221 3 VIVENDI UNIVERSAL Services 290 000 4 SODEXHO ALLIANCE Hôtellerie 286 000 5 SNCF Transports 216 605 6 VIVENDI ENVIRONNEMENT Services 215 376 7 FRANCE TELECOM Télécoms 188 866 8 SUEZ Services 180 000 9 PSA PEUGEOT CITROEN Automobiles 172 500 10 SAINT-GOBAIN Matériaux de construction 168 174 Les 10 premières entreprises françaises

2020» et quel serait le climat qui régnerait à l horizon 2020 au niveau international côté offre, notamment chez les pays concurrents, et côté demande, notamment chez la principale clientèle du Maroc ? Secteur du tourisme : Bilan d étape et analyse prospective Table des matières Table des matières......................................................................................................2 Introduction ............................................................................

Introduction à l’économie Objectifs du cours: - présentation de l’entreprise sous l’angle de la gestion et du management - faire le lien entre l’économie et la gestion - présentation des racines de l’entreprise - analyser les fonctions de l’entreprise ( gestion, mercatique, production, comptabilité) Remarques: * Gestion: capacité à atteindre ses objectifs en minimisant les moyens mise en œuvre compte tenu d’un environnement donné. => Compétence * Management: terme qui vient du Moyen

(sociétés coopératives, associations et sociétés mutuelles relevant de l'économie sociale), * les entreprises en charge d'une mission de service public (ex : Régie des transports urbains; Établissements publics industriels et commerciaux (EPIC); SNCF; Régie des Eaux, etc...). Les statuts juridiques en France[modifier] Article détaillé : Droit des sociétés en France. L'activité économique est, dans tous les pays, encadré par une règlementation. La plupart des entreprises fonctionnent donc dans

pour répondre à la demande de se fait l’intégration de la logistique à la stratégique doit se manifester dans le cadre du processus de constitution du budget annuel. II. L’évolution en cours : Le processus logistique intégré offre une analyse nouvelle des flux logistiques, ces derniers en contribuaient une émergence des notions stratégiques et des stratégies. Le supply chain management (SCM) est définie comme la coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l’entreprise

|Services |290 000 | |4 |SODEXHO ALLIANCE |Hôtellerie |286 000 | |5 |SNCF |Transports |216 605 | |6 |VIVENDI ENVIRONNEMENT |Services |215 376 | |7

.................................................................... 50 Axe Processus Internes ............................................................................................................................. 50 Axe Apprentissage Organisationnel ......................................................................................................... 51 1.5 Chaîne de causalité entre les quatre perspectives ......................................................... 53 CHAPITRE 2

d’investigation ont d’abord consisté à (re) découvrir la logistique dans son environnement complexe à travers les relations qu’elle entretient avec les autres fonctions de la chaîne de valeur. Afin d’en appréhender le potentiel, nous avons ensuite analysé les activités logistiques et le processus de création de valeur au service de la compétitivité de l’entreprise. ABSTRACT Logistics often appears to be a fragmented and broad function, the gathering of heterogeneous data from imprecise and confusing

d’entreprises. Couplé avec Xerfi entreprises, c’est l’outil de référence indispensable adopté par les établissements financiers, les entreprises, les cabinets de conseil et d’audit, les grands établissements publics et para-publics pour appuyer leurs analyses et étayer leurs décisions. Une source exceptionnelle d’analyses, d’informations et de prévisions : Complète et mise à jour Exclusive et indépendante Véritable encyclopédie sur l’activité économique, les secteurs et les entreprises, Xerfi

diagnostic de sécurité Un diagnostic sommaire de la situation a été réalisé en amont du projet de vidéoprotection, basé sur l’analyse des statistiques de la gendarmerie et sur l’expertise du commandant de brigade et du commandant de compagnie. Cette analyse a permis de mettre en évidence une plus forte délinquance de voie publique dans le centre ville commerçant. Le secteur du centre ville a donc été désigné comme étant prioritaire, d’autant plus qu’il constitue un espace partagé par tous les habitants