Analyse Packaging Red Bull

en vogue fin des années 80 - début des années 90. Approche qui essaie de définir une espèce de règle à observer pour créer une marque forte. Aacker a essayé d’analyser la marque Coca, il a essayé d’élaborer un mode d’emploi. Approche discursive : analyse l’importance de la marque dans notre société, c’est-à-dire ce phénomène qui fait qu’aujourd’hui tout devient marque. Ex : Beckam devient la marque Beckam. Ces 5 approches ont été synthétisées par George Levy : « Une marque est un repère mental

physique et mentale à qui la boirait. 1 CRIOC, "Les jeunes, les stimulants et autres produits ", mars 2010, http://www.crioc.be/ 2 http://www.redbull.be Trends-tendances, 15 janvier 2010, "Red Bull ne bat pas de l’aile ", http://trends.rnews.be/fr/economie/actualite/entreprises/red-bull-ne-bat-pasde-l-aile/article-1194647643596.htm 3 2 Derrière ces promesses se cache une « valeur » du monde moderne : la recherche de la performance. Selon l'analyse faite par le professeur Joan

soit une consommation sans limite, qui parfois, peut finir en coma éthylique ou dans des états critiques. L’exemple qu’utilise Elsa Massabi dans cet article, pour démontrer le risque que prend l’adolescent, sont les pubs telles que Red Bull avec son slogan « Red Bull donne des ailes » qui laisse à croire qu’il est libre, et invincible. Suite a ses anecdotes, nous pouvons parler du comportement de l’enfant, qui change automatiquement lorsqu’il est ivre, il peut devenir violent, avoir des pertes

Travail d’E.D.M. : Le marché des soft drinks et Coca-cola chez les jeunes Table des Matières Introduction 4 1.The Coca-Cola Company 5 1.1. Les produits 5 1.1.1. La gamme 5 1.1.2. Le packaging ou conditionnement 8 1.1.3. Le Package 9 1.2. La promotion 10 1.2.1. La publicité en magasin 10 1.2.2. Modification du produit 11 1.2.3. Modification de l’équipement 11 1.2.4. Events 11 1.2.5. Internet 12 1.2.6. Campagnes publicitaires

marché BRSA au niveau aussi bien international que national, et aider a pérenniser ce marché en ouvrant de nouveaux horizons. Amp Energy, Burn, Cult, Dark Dog, Full throttle , grizzly, Guru, Horse Power, Hype; Lost, Monster Energy, Power Pocker, Red Bull, Rhinoceros, Rockstars, Rush , Shark, Taurus, Wild Dragon , X-tense, XXL. Dans cette multitude de marques, seule Redbull avec 65 a75 % de parts de marché mondial jusqu’ a 2006, détenait un quasi monopole. Depuis, l’émergence de nouvelles marques

apparus en France en 2005. Innocent est un pionnier du smoothie, celle-ci est le leader du marché européen. Afin d’étudier l’environnement d’innocent en terme de menaces et opportunités, nous avons décidé de réaliser un modèle SWOT, croisé avec une analyse PESTEL. Diagnostic externe Opportunities (opportunités ) Threats (menaces) - Régulation du commerce extérieur des pays - Coût des fruits - Frais de transport ( coût du pétrole) - Crise économique - Culture reposant sur le «bio/sport/cool» grâce à

------------------------------------------------- I/ Analyse du macro-environnement ------------------------------------------------- II/ Définition du marché 2.1 Définition 2.2 Taille du marché 2.3 Evolution globale du marché 2.4 Structure ------------------------------------------------- III/ Analyse du micro-environnement 3.1 Les consommateurs 3.2 Les concurrents 3.3 Les distributeurs/fournisseurs 3.4 Les prescripteurs ------------------------------------------------- IV/ SWOT I. Analyse du macro-environnement

sucrée | ECONOMIQUE | Rebond de la consommation française | Croissance toujours faible | TECHNOLOGIQUE | Offre d’une boisson incluant eau minérale et vitamines | Préférences pour des produits moins « chimiques » et plus naturels | II- ANALYSE DU MARCHE A. Les chiffres clés du marché : * Source SIMM 04 Base ensemble Le marché des boissons rafraichissante se porte plutôt bien durant les cinq dernières années, mise à part la baisse enregistrée en 2008. La majorité des ventes

Marketing – 07.10.2014 – INTRODUCTION AU MARKETING 80010015430500 1943100901700 Marteking démarche stratégique et oppérationnelle 114300061595Externe 00Externe  Marché – concurrence -342900-7620ANALYSE ANALYSE Etudes – panel (étude quantitative -> échantillon qu’on interroge à intervalle régulier) 1943100723900 114300032385 Interne 00 Interne Bilan  800100-444500194310012128500 Fixer des objectifs -457200-7620MARKETING STRATEGIQUE

Le guide d’entretien ………………………………………………………..… L’échantillonnage  La taille de l’échantillon.  La méthode d’échantillonnage. Page 18 III- La perception du consommateur marocain à l’égard de la publicité des boissons énergisantes  Collecte et Analyse des informations retenues ....…………………..…… Page 19   Qualitativement  Quantitativement Recommandations …………………………………………………………… Page 28 Conclusion ………………………………………………………………………………. Annexe ………………………………………………………………………………….. Page 29 Pages 30 Projet