Analyse Packaging Tagada

I- Tagada c’est quoi ? ……………………………………………………………… pp. 2-9 Une marque ombrelle du groupe HARIBO HARIBO, leader du bonbon La place de Tagada Analyse des caractéristiques de Tagada et de Tagada Pink La matrice des caractéristiques et des bénéfices Synthèse II- Traduction dans les campagnes de 2009-2010 Tagada fait son show Une annonce festive Un battage promotionnel Une vaste campagne individuelle La naissance d’une nouvelle génération : la Pink Une nouvelle introduite par Tagada Une campagne

SOMMAIRE I. Analyse du produit - Le packaging - Le bonbon II. Analyse de l’entreprise - Carte d’identité - Implantation - Structure de l’entreprise - Historique III. Analyse du besoin commercial - Pourquoi ces produits ? - Diffusion des produits ? I. Analyse du produit Le produit analysé ici est le paquet de « fraises Tagada » (HARIBO) -Le packaging Le paquet est de taille 22x18 (grand format), de forme rectangulaire. On remarque une languette permettant d’accrocher

familles de produits. Les plus renommés sont les bonbons gélifiés, parmi lesquels on retrouve l’Ours d’Or, fer de lance de la marque, mais aussi le Happy Croco, le Happy Cola, etc… Les guimauves sont également des produits-phares, comme la fraise Tagada ou le Chamallow. Viennent ensuite les réglisses, et enfin les dragéfiés (avec les fameux Dragibus). Le véritable point fort de Haribo, c’est qu’il est leader dans ces quatre catégories. La gamme Haribo est très large. Pas seulement grâce au nombre

grands III. Positionnement de la marque IV. Segmentation : de nombreux « menus » V. Marketing Mix • Produits Haribo • Stratégie prix • Communication autour de la marque • Canaux de distribution divers et équilibrés Cette étude vise à analyser la démarche marketing et la stratégie de développement de Haribo, et ainsi révéler ce qui a été et est encore la clé du succès de la marque. I. PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA MARQUE 1) HARIBO AUJOURD’HUI La marque de confiserie Haribo

celle des grands ! » ce qui permet d’avoir une cible plus large. 1967 : Déposition d’une marque à l’Office allemand des brevets donnant naissance aux « ours d’or ». 1969 : Naissance de la « Fraise Tagada ». 1978 : Les « ours d’or » changent de forme et deviennent plus stylisés. Le packaging change également afin d’attirer plus l’œil des consommateurs. 1982 : Introduction des « ours d’or » aux Etats-Unis. 1989 : A nouveau des changements sur les « ours d’or », ceux-ci changent de couleur

                                            II/-­‐  MATRICE   SWOT………………………………………………………………………………………………………..      page   4             o ANALYSE  EXTERNE                                                                                              

référence (fraise Tagada et chamallows) o Marché de la confiserie : 5ème sur le marché France • La clientèle à laquelle on s'adresse : les grands et les petits. Cœur de cible 6-13 ans • Les besoins que l'on cherche à satisfaire : la gourmandise, les bonbons étant des produits que l’on consomme pour le plaisir. • Technologie privilégiée : Haribo joue sur les formes, les couleurs et les textures de ses produits. b. Modèle de Porter Nous allons analyser l’environnement

Promotion 2009 Diagnostique stratégique HARIBO INTRODUCTION Q ui n’a jamais mangé d’ourson en gélatine ou de fraise tagada ? En effet, quelque soit notre préférence nous avons tous déjà mangé un bonbon de la marque Haribo. Haribo a su s’imposer en tant que point de référence sur le marché du bonbon avec des produits incontournables : ourson, fraise tagada, dragibus. Ces produits déjà connus du public et présents sur le marché depuis 1986 n’ont pas empêché Haribo d’être à la pointe de

............................ 3 Analyse stratégique de l’entreprise. ....................................................................................................... 5 SWOT ................................................................................................................................................... 5 Stratégie générique et facteurs clés de succès. .................................................................................. 6 Analyse de l’environnement : modèle de

  Analyse interne de la marque Got2b Principales forces : - La marque Got2b est présente dans de nombreux pays : aux Etats-Unis comme en Europe (Allemagne, Autriche, France, Espagne, Suisse, Grèce, Suède, Belgique, Pays Bas, Russie). - La marque Got2b est la première marque à offrir les dernières tendances des professionnels en grande distribution à un prix très abordable. - Des références spécifiques donnant de la crédibilité à la gamme. - Les produits de la marque Got2b présentent