Analyse Pestel De Informatique

stratégies possibles des entreprises ;  Comprendre le comportement concurrentiel des entreprises ;  Acquérir les notions de base et l’esprit de l’analyse stratégique ;  Acquérir les notions rattachées à la prise de décision stratégique ;  Apprendre à analyser un article de la presse économique ; CONTENU :  Etudes de cas :  Cas Google  Cas Boitier Pharma  Commentaires d’articles :  Ericsson finalise l’acquisition de Devoteam Telecom & Media en France  Apple est-il en pleine crise identitaire ? 

préoccupation est de produire en vue de satisfaire les besoins du consommateur Démarche orientée client On ne part plus d’un produit qu’on veut vendre a tout prix mais du client pour qui on élabore une offre destinée à le satisfaire Connaître et analyser les attentes du consommateur Déterminer les conditions de commercialisation adoptés : Mix marketing 5 P : Produit, Prix, Distribution, Communication, Force de vente. « J’en ai rêvé, Sonny l’a fait » : Walkman Marketing sociétale Préoccupation

entreprise efficace, jouissant d’une planification étudiée permettant de devenir un acteur dynamique dans le secteur du transport routier. A travers ce rapport de stage on va tacher de définir les segments et le mix marketing en passant par une analyse du marché, et en fin, faire des recommandations précises et efficaces pour la société. SOMMAIRE 4 Introduction Partie I: La présentation du secteur et de la société Chapitre 1 : présentation du secteur de la logistique et du transport I-

du cas APPLE par les ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter 2- Caractérisez le style de management mis en place par Steve Jobs chez Apple 3- Analysez l'environnement global de l'entreprise Apple en utilisant la méthode PESTEL. Identification du problème de management et proposition de solutions 5- À partir des éléments précédents identifiez

formation conduit à décider d’interrompre la production plusieurs jours dans une organisation en 3/8 afin de pouvoir réunir les stagiaires. Quatrième étape : le dispositif de gestion des âges. Les plus de 50 ans représentent 45 % de l’effectif. Une analyse permet d’identifier les fonctions critiques en matière de perte de compétences : 2 postes d’opérateurs de production (proches de l’âge de la retraite) pour lesquels les modes d’acquisition des savoirs sont, pour une part, informels (savoir-faire opérationnels

ressources humaines et en termes commerciaux. Le sujet sollicite également les étudiants sur des connaissances relatives au système d’information dans ses dimensions stratégiques et opérationnelles. L’épreuve sollicite chez les candidats des capacités à : analyser le contexte fourni ; mobiliser les savoirs pertinents eu égard aux questions posées ; proposer des solutions réalistes. Rapport de correction de l’épreuve de management et gestion de l’entreprise CCIP 2012 Page 1 − − − Le sujet présente : un

du cas APPLE par les ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter 2- Caractérisez le style de management mis en place par Steve Jobs chez Apple 3- Analysez l'environnement global de l'entreprise Apple en utilisant la méthode PESTEL. 4- Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Apple en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter

sienne il y a encore quelques années ? Dans un premier temps, nous allons vous présenter l’entreprise avec ses résultats financiers, son effectif, le profil de son dirigeant, son histoire, ses compétences. Dans un second temps, nous allons analyser sa situation grâce à un diagnostic interne et externe. Pour finir, nous croiserons les différentes données recueillis afin d’établir trois stratégies que pourraient mettre en œuvre l’entreprise pour atteindre l’objectif que nous avons fixé.

être dynamiques afin d’établir des buts et des objectifs d’entreprise sur une période de court et de long termes. L’analyse stratégique permettra à l’entreprise de pouvoir faire face aux changements et aux exigences hypothétiques du marché. Cette analyse lui permettra aussi de pouvoir innover et ainsi assurer sa croissance et sa pérennité. Mon choix d’entreprise, pour fins d’analyses stratégiques, s’est posé sur une entreprise qui a pris naissance dans un tout petit village. Rénov-Chiasson, un

Académie Régionale de l’éducation et de la formation de Tanger-Tétouan-El HoceimaDélégation de Tanger AssilahCentre Lycée Moulay Youssef des Classes de Préparation du BTSRapport de stageProjet commercialPériode de stage Du 01/10/2018 au 27/05/2019Etablissement d’accueil Tuteur professionnelM. ZOUGARI Wassel Professeur EncadrantM. HADDOU AMAR Youssef Stage réalisé parMlle. OUANNOU Mariam Niveau –Filière 1iér Année BTS – Management Commercial Année de formation 2018/2019 ( 25 )DédicaceJe dédie ce TravailA