Analyse Porter Adidas

Type de clientèle - Chiffres clés SECTION 2 : LA POLITIQUE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE……………….. 7 - Présentation du secteur d’activité - Principaux concurrents - Positionnement sur le marché - Politique commerciale et stratégie SECTION 3 : ANALYSE STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE……………………… 9 - Diagnostic interne - Diagnostic externe - L’entreprise face à la Crise Sanitaire SECTION 4 : MISSIONS REALISEES PENDANT LE STAGE……………………… 12 CONCLUSION…………………………………………………………………………. 13 ANNEXES......

_____________________________________________________________________ « Je me souviens. À cette époque, je menais une vie tranquille et sans histoire. Une vie de petite fille. J’adorais les frites avec du ketchup, Bruce Lee était mon héros préféré, je portais des Adidas, et j’avais deux grandes obsessions : pouvoir me raser un jour les jambes et devenir le dernier prophète de la galaxie. » Séquence 4 : Persépolis, œuvre intégrale. Page 5 Plus généralement, les réalisateurs ont opposé, d’une manière fort traditionnelle

Bowman : graphe 9 D. Sources 10 Historique : I. Les grandes heures de l’industrie horlogère : L’industrie horlogère est née en suisse, plus précisément à Genève au milieu du XVIème siècle. Ce phénomène résulte du bannissement du port de bijoux ornementaux par Jean Calvin en 1541, ce qui poussa les orfèvres et joailliers à se tourner vers l’art de l’horlogerie. Dès la fin du XVI, Genève bénéficiait déjà d’une réputation d’excellence. Cependant, il faut attendre 1601 pour que

Partie 1: Analyse de l’unité commerciale …………….3 à 5 1. Analyse de l’UC dans son contexte local 2. Analyse de l’UC dans son réseau   Partie 2 : Diagnostic de l’entreprise………..……….…....5 à 6 1 Sources d’informations 2 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe Partie 3 : Préconisations et choix d’une action……...7 à 10 1. Rappel problématique 2. Matrice des choix 3 Cahier des charges Partie 4 : Analyse des répercussions…………

SPORTFIVE, pour l’aide et les conseils avisés, apportés durant ma période de stage. Toute l’équipe du département marketing de SPORTFIVE, pour l’aide, le soutien et l’accueil qu’ils m’ont témoigné. Bibliographie Ouvrages : BOURG J.F. (1998), Analyse économique du sport, Paris, PUF DESBORDES M. (2001), OHL F., TRIBOU G., Marketing du sport, 2è édition, Paris, Economica DESBORDES M. (2004), Stratégie des entreprises dans le sport, 2è édition, Paris, Economica LENDREVIE J. (2005), Mercator

Dans le dopage.. 13 1. Dans les quipements... 14 1.1. Combinaisons de natation....... 14 1.1.1. Son rle. 15 1.1.2. Speedo LZR Racer..... 16 1.1.3. La polmique. 17 1.2. Chaussures de sport. 18 1.2.1. Lamorti. 18 1.2.2. Adidas Boost.. 20 1.3. Larodynamisme. 21 1.3.1. Vitesse dcoulement du fluide sur le corps..... 22 1.3.2. Aire frontale projete.. 22 1.3.3. Coefficient de trane arodynamique. 23 1.3.4. Mthodes dvaluation.... 24 1.3.5. Lapplication

invention, la célèbre chemise était certes restée à la mode... mais surtout auprès des jeunes des banlieues difficiles qui se sont identifiés à la marque. Le symbole du chic sportif des années 30 complétait leur panoplie au côté des Nike et autres Adidas. Une génération restreinte mais réelle de jeunes consommateurs s’est détournée de Lacoste, par rejet ou par opposition, plongeant la firme dans une période sombre, du fait que toute l’image construite autour de la marque depuis sa création a été balayée

invention, la célèbre chemise était certes restée à la mode... mais surtout auprès des jeunes des banlieues difficiles qui se sont identifiés à la marque. Le symbole du chic sportif des années 30 complétait leur panoplie au côté des Nike et autres Adidas. Une génération restreinte mais réelle de jeunes consommateurs s’est détournée de Lacoste, par rejet ou par opposition, plongeant la firme dans une période sombre, du fait que toute l’image construite autour de la marque depuis sa création a été balayée

Analyse Commerciale de la Relation Client Session 2012 CUSSONNEAU Alexis S.A.S. MODERN’SPORT INTERSPORT – LES HERBIERS Sommaire I- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 3 1. Localisation 3 2. Concurrence 3 3. Zone de chalandise 3 II- CONTEXTE ORGANISATIONNEL 3 1. Réseau Intersport 3 2. Organigramme 4 3. Management 4 III- CONTEXTE COMMERCIALE 4 1. Surface de vente 4 2. L’offre produit 4 3. L’offre Service 5 4. Programme fidélisation 5 5. Communication

année 2012 – 2013 DIESEL BE STUPID for successful living Gabriele D’amico Introduction Polydesigner 3D 3 Biographie de l’artiste 4-5 Produits 6 Campagnes publicitaires 7-8 Présentation de la campagne 9-13 Analyse d’une affiche 14-17 Conclusion 18-19 Bibliographie 20 2 2012-2013 Gabriele D’amico Polydesigner 3D J’admets qu’avant de faire le métier de polydesigner 3D, je ne m’intéressais pas beaucoup à la mode, mais beaucoup à