Analyse Porter Adidas

2 La stratégie marketing 1 La démarche stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles

sur la mise en place d’un système d’information marketing (SIM) dont le but est de collecter et d’analyser les informations indispensables à la prise de décision. 1) INFORMATIONS L’analyse du Macro environnement et le Marché représente une ANALYSE EXTERNE Elle a pour objectif de dégager les menaces et les opportunités du marché MACRO ENVIRONNEMENT (PESTEL) : Environnement économique : pouvoir d’achat ( ! aux crises économiques) Environnement socioculturel : traditions, normes, valeurs,

soit même non ouvert pour certifier et daté la paternité de l’œuvre. * * Propriété industrielle = le brevet (protège l’invention pdt 20 ans), les dessins & modèles (Protège les créations ornementales ex : le design iphone, les 3 bandes adidas..pdt 5 ans) et les marques (protection d’un signe distinctif). * Pour avoir une protection il faut donc effectuer un dépôt à l’INPI * * A quoi il sert ? Conféré un monopole d’exploitation à son titulaire * * * Droit de

Novembre 2009 LE MARCHE DU SURFWEAR SOMMAIRE L’analyse externe Introduction I) L’analyse des concurrents 1- Identification des concurrents 2- Analyse des concurrents directs et indirects 3- Analyse de l’intensité concurrentielle d’un marché II) L’analyse de l’environnement 1- Environnement démographique 2- Environnement économique 3- Environnement écologique et technologique 4- Environnement socioculturel III) L’analyse du marché IV)

par l'agence de publicité Wieden+Kennedy. La marque est le plus grand équipementier sportif du monde depuis 2012. En 2021 son chiffre d'affaires était de 44,538 milliards de dollars. Ce qui en fait de loin le leader mondial de son marché, devant Adidas (n’2 mondial avec 22 milliards de dollars de chiffre d'affaires la même année) et puma (n’3 mondial avec 7 milliards de dollars). En 1971, Bill Bowerman crée le premier produit Nike de l’histoire ; la « nike moon » (voir photo 1). Cette chaussure

........4 2.2 La filière économique .............................................................................5 2.3 L’offre positive ou l’offre fusionnelle .....................................................6 2.4 L’arène de compétition selon PORTER ..............................................7 2.5 L’avantage concurrentiel........................................................................8 2.6 Créer de la valeur .........................................................................

promotionnels). Conclusion : Le premier critère qui différencie le S et le M c’est à travers les objectifs et deuxièmement à travers la mise en valeur de l’évènement sponsorisé. V. Comment sélectionner les supports qui seront les plus aptes à porter les messages : => Quels choix doit-on faire pour être mécène ou sponsor de telle ou telle activité ? 1. Le choix du support et la distribution : L’animation d’un point de vente et la recherche d’un sponsor. Ex le cas Renault en formule 1 qui

ALAIN FERRAND, LUIGGINO TORRIGIANI, ANDREU CAMPS i POVILL Sport et Sponsoring Insep Publication, Paris, 2006 1 Table des matières : Introduction I. Présentation théorique du concept • Pré-tests • Contrôle opérationnel • Post-tests II. Analyse des implications managériales du concept • Générale • Liée à la problématique III. Synthèse • Influence d’une partie sur l’autre • Utilité des ouvrages • Problèmes rencontrés Introduction : Comment calculer les retombées du sponsoring sportif

Christophe Deconinck débute en 2005 avec l’idée de créer un magasin de sport dédié uniquement aux femmes. * Une étude approfondie du marché de la distribution et du sport en France était nécessaire pour en avoir une vue générale. Suite à ces analyses marketing des grandes enseignes spécialisées de vente et d’articles de sport notamment Décathlon, Go Sport, Inter Sport, les deux frères ont constaté que 70% des clients de ces magasins sont des femmes mais achetant majoritairement pour leur mari

contribue en relation avec le Chef de projet à l'organisation et au suivi de la réalisation des travaux. Selon l'organisation des projets ou selon les besoins, ce poste est amené à occasionner des déplacements fréquents et réguliers en clientèle. Analyser : - Participer, en relation directe avec le client, à l'élaboration de l'analyse fonctionnelle du projet. - Valider une solution technique à partir de l'analyse fonctionnelle du projet qu'il a parfois contribué à réaliser. - Elaborer les scénarii