Analyse Porter Dell

Technicien Spécialisé en Commerce 1 www.dimaista.c.la SOMMAIRE Présentation du module Résumé de théorie λ L ANALYSE DE L ENVIRONNEMENT : 1 l analyse du macro-environnement 2 l analyse du micro-environnement 3- le diagnostic interne λ LE PRODUIT : 1 La notion de produit 1-1 : Les différents niveaux du produit 1-2 : La classification des produits 1-2-1 : La classification des produits par nature 1-2-2 : La classification des produits par destination 1-2-3 : La classification des produits par

obtenues avec un espace stratég1ique existant. Le concept de l’océan bleu C’est mettre hors jeux la concurrence en apportant une nouvelle valeur au client au travers de la création d’un nouvel espace stratégique non concurrencé. Il faut parti d’une analyse de canevas stratégique Ce diagnostique permets de connaitre l’espace stratégique où les concurrents se positionnent, en mettant en valeur les domaines dans lesquels ils investissent et les critères sur lesquels ils jouent. · Redessiner la courbe

8 3. Mes compétences et qualités professionnelles……………….…………….11 4. Mes motivations………………………………………………………………….………. 13 II. ANALYSE SECTEUR ET MARCHE………………………………………….…………………………………….. 14 1. Ce vers quoi j’aimerais aller...........................................................................…. 15 2. Ce que je recherche…………………………………………………………………….………..……… 16 3. Analyse du marché……………………………………………………………………….………………. 18 PLAN D’ACTIONS………………………………………………………………………………………………………. 23 1. Les trois étapes

cout de développement et maintenance du site reprenne 5,1%. Le cout du marketing 3%. Résultats financiers 2003 : une politique tarifaire plus agressive - Gratuité des frais de port et rabais - Amazone Prime (lancement février 205) : un abonnement annuel pour un nombre illimité de commandes sans frais de port. Conséquence : une croissance élevée des ventes depuis 2005 - Une politique axée sur la croissance, au détriment des marges - Indicateur : ratio résultats opérationnels / CA

période de croissance économique ? Comme nous l'avons déjà vu, les grappes d'innovation liées à l'informatique devraient nous faire rentrer dans une nouvelle ère de croissance et éradiquer le chômage par la même occasion. Mais les limites de cette analyse sont aujourd'hui évidentes : la révolution informatique détruit des emplois non qualifiés alors qu'elle crée dans le même temps des emplois très qualifiés dans les secteurs à forte valeur ajoutée. Or, un ouvrier non qualifié qui est licencié ne va

Aéroport de Toulouse Blagnac : 70 km Plus de 60 vols directs dont 11 destinations nationales (vols pour Paris toutes les heures) et 50 destinations internationales (Europe, Afrique du Nord, Moyen-Orient, Caraïbes). Ports • Port-la-Nouvelle: 120 km • Port de Sète : 180 km • Port-Vendres: 195 km Réseaux ferrés Réseaux autoroutiers Gares • Gare de Castelnaudary : 4 km • Gare TGV de Carcassonne : 42 km • Embranchement fer prévu sur la zone (partie logistique) Autoroutes • A61 - liaison directe

deuxième stage de l’année au sein de l’entreprise de grande distribution « Auchan » situé à Mers les bains dans le département de la Somme. J’avais déjà effectué auparavant au mois de Décembre dernier un stage de deux semaines dans l’entreprise de prêt à porter « Célio » à Mers les Bains, stage qui avait surtout pour but de me faire découvrir la pratique de la relation commerciale. Cette fois ci l’objectif de mon stage d’une durée de deux mois était de découvrir la grande distribution et de conduire une

effectuant un certain nombre de travaux au cours de notre passage, travaux que nous soumettons à votre appréciation dans cet ouvrage et qui vous permettra sûrement de juger de notre aptitude professionnelle. C’est ainsi, que nous avons décidé de porter notre étude sur la mise en place et la tenue d’une comptabilité sur SAARI. Alors, au cours de notre étude, nous vous présenterons d’abord l’Entreprise IvoireSoft Technologie, puis la mise en place et la tenue de sa comptabilité et pour finir, nous

2.2.4 La politique de communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques………………………………….41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………...42 2.3.3 Les caractéristique du marché……………………………………………. 43 2.3.4 La structure du marché…………………………………………………… 43 2.3.5 La concurrence…………………………………………………………… 44 2.3.6 Le marketing stratégique…………………………………………………. 45 2.4 Analyse SWOT………………………………………………………………… 48 3 STRATEGIE APPEL.... .... .

d'échantillonnage  a. Plan d'échantillonnage b. Méthode d'échantillonnage c. La taille de l'échantillon d. Description de l'échantillon II. Le questionnaire III. Moyens utilisés pour l'enquête  Section2 : Résultats de l’étude I. Analyse du questionnaire et commentaire II. Interprétation des résultats CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE GLOSSAIRE ANNEXES Au terme de ce simple travail, on adresse nos sincères remerciements à Monsieur M. BENNASER, notre encadrant, qui a veillé pas