Analyse Porter Orange

ACCOR,UNE MULTINATIONALE FRANCAISE 1 ACCOR une multinationale française SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………...p1 I) II) DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE CHOISIE…………………….. ……...p2/4 ANALYSE DU MARCHE……………………………………………………p5/8 1) Approche en terme d’intensité concurrentielle de Porter 2) Structure du marché 3) Les technologies III) Positionnement sur le marché et segments visés……………………………...p9/13 1)facteurs de la croissance a) mesure b) facteurs explicatifs 2) croissance interne 3)

Tours 2009 : Ouverture à Troyes, Nantes, Brie Compte Robert (77), Ramonville (31), Bouliac (33), Halluin (59) 2010 : Ouverture Cesson-Cévigné (35), Saint André les Vergers (10), Dijon Quetiny (19), Moins St Priest (69), Wasquehal (59), Limoge (87), Orange (83), Montpellier Le Crès (34) Directeur magasin M.Dufour Organigramme  -Préparateur responsabilisé -Alternant(BTS/ Licence MOI ) CDI (7h/15h/20h) -4 assistantes -Preparateur -Livreur -Etudiant CDI (7h/15h/20h) Res. LIV/FLEG/PAL

nous ferons une analyse externe et interne de la situation stratégique de l’entreprise avant de réaliser dans une seconde partie le diagnostic de l’entreprise en étudiant les différents problèmes qui pourraient se poser dans le temps. 1ère Partie : Analyse externe et interne de la situation stratégique de l’entreprise. * Afin de développer une analyse externe complète et détaillée, nous allons procéder en suivant un certain ordre. Nous allons d'abord conduire une analyse SPECTRED afin d'analyser

spéculatifs j. Le risque d’opinion k. Description et tentative de classification des facteurs de risques 10. Les risques liés à l’événement 11. Les risques liés aux sportifs 2ème Partie : Etudes de cas concrets I. Orange : un investissement global II. BNP PARIBAS : Stratégie ciblée a. Historique b. Place occupée par le parrainage dans la stratégie de communication c. Impact Conclusion Sources Introduction : Aujourd’hui, le sponsoring

Dans une première partie, l'auteur décrit et analyse les jeux des enfants, puis, dans une seconde, elle montre en quoi l'éducation, différente pour les garçons et les filles, influe sur leur caractère d'adolescent et d'adulte. Tout d'abord, nous verrons donc la description faite par Margaret Mead des différents jeux et divertissements des enfants de la tribu des Arapesh. Dans son livre, trois sociétés primitives de Nouvelle-Guinée, l'auteur analyse, en premier lieu, la tribu des Arapesh: Ceux-ci

de LASSONDE au Québec, en Nouvelle-Écosse et en Ontario. Ainsi, les activités de transformation de la pomme ont des retombées économiques très importantes aux yeux des pomiculteurs des régions concernées. Les autres ingrédients comme les légumes, oranges et autres fruits sont le fruit d’une  recherche  approfondie  d’acheteurs qui vont partout dans le monde pour trouver les meilleurs fruits qui entreront dans la fabrication des jus et boissons. Via  ses  acheteurs,  LASSONDE  s’assure  du  respect

des actions susceptibles damliorer le bien-tre des salaris -Analyser les risques professionnels -Il doit contribuer la protection de la sant et de la scurit Citer une action de prvention mis en place par le CHSCT au sein de lentreprise Le CHSCT met en place des actions de prvention au sein de lentreprise comme pour prvenir le stress au travaille. Le stress au travaille est un grand problme au sein de certaine entreprise comme chez Orange une entreprise de tlphone o les employer sont mis sous une

en temps opportun d’informations exactes sur tous les sujets significatifs concernant l’entreprise, notamment la situation financière, les résultats, l’actionnariat et le gouvernement de cette entreprise. A. La diffusion de ces informations doit porter, de façon non exclusive, sur : 1. Le résultat financier et le résultat d’exploitation de l’entreprise. 2. Les objectifs de l’entreprise. 3. Les principales participations au capital et les droits de vote. 4. La politique de rémunération des

est incontournable en extérieurs puisqu’on utilise dans cet exercice des pellicules équilibrées pour la lumière artificielle. Vous disposez de 3filtres oranges : le 85, le 85N3 et le 85N6. ll est toujours préférable de placer le filtre devant l'objectif mais sur la Bolex le porte filtre est positionné entre l'objectif et la fenêtre Trois portes gélatines sont disponibles. Chacun d'eux comporte une gélatine différente qu'il est utile d'identifier dès la réception du matériel pour ne pas se poser

amplifient les bénéfices internes des dispositifs 42 Les stratégies pour optimiser les bénéfices RH et opérationnels 48 4 Des pratiques en action : focus sur quelques dispositifs 57 Accenture 59 Crédit Agricole SA 61 Groupe La Poste 62 Orange 64 Schneider Electric 66 SEB 68 Société Générale 69 Conclusion 71 EXECUTIVE SUMMARY Les objectifs de l’étude Depuis une dizaine d’années, des entreprises pionnières ont souhaité incarner leur engagement sociétal en proposant des dispositifs