Analyse Porter Sncf

à relever des traits de caractère et des valeurs du personnage principal. Pour y arriver, il vous fallait être capable de «lire entre les lignes», c’est-à-dire de ne pas avoir recours uniquement aux commentaires directs du narrateur, mais aussi de porter une attention particulière aux dialogues, aux actions. Ce sont des éléments qui seront réinvestis dans la prochaine activité. Pour le prochain roman, vous serez amenés de nouveau à vous attarder au contenu implicite de l’histoire, à mettre en œuvre

ENVIRONNEMENT. I. Présentation de l’ONCF. II. Analyse du macro-environnement. III. Les perspectives de libéralisation du secteur de transport. IV. La restructuration actuelle de l’ONCF. Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE. I. Présentation du port de Casablanca. II. Présentation de la concurrence et ses caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I. L’approche des 7 « S » de Mckinsey. II. Anlayse de la rivalité élargie. III. Analyse SWOT. Quatrième partie : ETUDE DE LA PERCEPTION

Le ressenti des handicapés physiques. Sommaire Problématique : Les handicapés ont-ils un ressenti plus particulier de leurs vie privée,a la société ? Introduction I- questionnaire destiné à des handicapés et analyse. Questionnaire Réponses Analyse II- Le ressentie de la société face au handicap . Comment sensibiliser la société aujourd'hui ? Les handicapés dans les lieux publics. Les aides dans les lieux publics. III- Intouchable, le film ! Présentation

L’organisation qui souhaite communiquer devra alors établir un diagnostic de la situation actuelle à travers : • une analyse de l’environnement économique et commercial de l’entreprise : le marché est-il étendue ? Est-il en récession ou en extension ? Quelles sont les nouvelles modes, les nouvelles idéologies, les nouveaux leaders d’opinions dont il faudra tenir compte ? • une analyse de la concurrence : Les concurrents sont-ils nombreux ? Quelles sont leurs forces, leurs faiblesses ? Quelles sont

l’échange entre elle-même et d’autres entités, individus, groupes ou organisations. » Entreprise Particulier Marketing stratégique = appréhender le développement de l’entreprise Analyse du besoin Analyse de l’attractivité Analyse de la compétitivité de l’entreprise et du secteur Analyse du portefeuille d’activités Choix d’une stratégie de développement Mix produit, prix, distribution, commercialisation Contrôle de la réalisation MASSE SEGMENTER ONE TO ONE

exemples Le poids des achats dans le CA des entreprises ne cesse d’augmenter dans un contexte global d’externalisation : (exemple de % dans des grands groupes français) Source « Paris / CNAM 2009 » : 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Peugeot Alcatel Sncf Thalès Cegelec Areva Banque 13 § 1.2 Enjeux : l’apport des achats  La réduction des coûts d’achats constitue un puissant levier d’amélioration des coûts (rentabilité et/ou de la performance) : On obtient une Si on Pour un amélioration

Domaine National de Saint-Cloud (Hauts de Seine) 17. Rocher de Monte Carlo 18. Cité des sciences de La Villette (Paris) 19. Parc de Miribel-Jonage (Rhône) 20. Château de Versailles (Yvelines) Les acteurs du tourisme v Transport de personnes: fer (SNCF), terre (location de véhicules, autocaristes..), mer (ferries, bateaux de croisières…), air (transport aérien de personnes) v Hébergement indépendante ou de chaîne (hôtellerie classique, hôtellerie de plein air, gîtes, maison d’hôtes, auberges de

ENVIRONNEMENT. I. Présentation de l’ONCF. II. Analyse du macro-environnement. III. Les perspectives de libéralisation du secteur de transport. IV. La restructuration actuelle de l’ONCF. Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE. I. Présentation du port de Casablanca. II. Présentation de la concurrence et ses caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I. L’approche des 7 « S » de Mckinsey. II. Anlayse de la rivalité élargie. III. Analyse SWOT. Quatrième partie : ETUDE DE

comportements et les strat des firmes ont un sens et doivent être analysés dans leur environnement contextuel (pas d'équilibre général!) => tous les enjeux autours de la régulation et la réglementation prennent sens dans le monde réel. Cmt les Ent de par leurs stratégies vont influencer le marché? Elle s'est développée dans les théories économiques mais aussi dans les sciences de gestion notamment par Michael Porter (1980)-5 forces de porter. En France s'est dev dans les ans 40 tout un courant de pensées

Skills : une illusion ? p40 p40 p43 p48 2EME PARTIE - CADRE METHODOLOGIQUE ET ANALYSE DES RESULTATS Chapitre 1- Cadre méthodologique p53 1°- Hypothèses de recherche p53 2°- Choix méthodologiques p54 2.1 Détermination de l’échantillon d’entreprises pour l’enquête de terrain 2.2 Nature de la population interviewée 2.3 Choix de la méthode d’enquête 2.4 Élaboration du guide d’entretien Chapitre 2 – Analyse des résultats 1°- Méthodologie d’analyse des résultats 1.1 Préparation du corpus 1.2 Codage