Analyse Pub Coca

financière à la culture/patrimoine local. Exemple : la vache qui rit. 90% des français mange ou mangerons de la vache qui rit dans leur vie. Baptiser en mémoire des camions de ravitaillements après la première guerre mondiale. Levis : ancienneté Coca : logo depuis plus d’un siècle. L’influence de ces marques s’étant bien au delà des produits qu’elle commercialise. Selon G. Levy, la marque est un sujet complexe à la frontière du marketing, de la sémiologie, de l’économie et de la sociologie

Les types de questions ........................................................................................32 Chapitre 2 : Analyse des questionnaires ...............................................................................34 I. II. Questionnaires distribués.....................................................................................34 Analyse et interprétation des résultats.................................................................34 Section 2 : création d’une

........................ 168  Récolter sur la durée des richesses insoupçonnées ......................................... 170  Le Retour sur Investissement en BtoB .............................................................. 174  La stratégie de Coca-Cola d’ici à 2020 : un modèle d’approche stratégique .... 175  Quelles différences selon les domaines d’application ? 177  Les différences sectorielles ............................................................................... 177  Les PME

accessible, elle change de support * La nouveauté commence à être appréciée. 3. A l’époque contemporaine : l’image comme outil de promotion L’image a une valeur économique (19ème). Notre époque est celle de la reproduction d’image Ex : pub coca-cola 1890 : l’image très esthétique mais kitch donc le but est d’attirer un public très large. Les affiches sont présentes partout et promouvoient des spectacles, des produits… Perception qui correspond à une vision fragmentée du temps (temps

COURS 1: INTRODUCTION  Analyse SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities & Threats (1960-1970) Analyse de ses forces et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter: analyse de la chaîne de valeurs. 

On évalue les caractéristiques du marché en général, son évolution, ses perspectives et la nature de la concurrence. De même on observe l’implantation sur le marché et la réglementation de celui ci. Les consommateurs actuels et potentiels On analyse de manière quantitative et qualitative les acheteurs, les personnes influentes et les prescripteurs, on observe les comportements d’achat et de consommation. Le positionnement C’est l’identité que l’on souhaite donner à l’entreprise, à la marque

les domaines de pointe (technologie). Contrat d’approvisionnement exclusif : c’est le contrat par lequel un distributeur s’engage exclusivement à se réapprovisionner à un seul fournisseur en échange de contrepartie. Exemple : contrat de bière : un pub va conclure un contrat exclusif avec Leffe et en échange d’une contrepartie. Ces opérations de distribution. Réglementer les clauses. Dans le code du commerce on retrouve la clause d’exclusivité qui est donc réglementé par le code du commerce.

des marchés » et « l’adaptation de l’entreprise à son environnement ». Des définitions qui mettent plutôt l’accent sur la démarche et les moyens à utiliser. Le marketing « est une démarche qui consiste à découvrir et à analyser les besoins latents ou exprimés d’une population afin de concevoir et de mettre en œuvre une politique adaptée répondant aux attentes de la totalité ou d’une partie de la population considérée ». Enfin, certaines définitions s’intéressent au rôle

Communication de l’entreprise Cour axé sur la pub (média et hors média). « La question aujourd’hui n’est pas de savoir s’il faut communiquer ou non mais de décider du montant du budget et de sa répartition. » Quand on est en période de croissance les dépenses de communication augmentent dans les mêmes proportions et vice versa. « Ceux qui continueront à communiquer pendant la crise, gagneront des parts de marché qu’ils converseront à moyen terme » Mercedes Erra. Quand on ne communique pas

d’orienter   le   consommateur   vers   un   produit   >   Pas   besoin   de   marketing.  La  liberté  est  le  pouvoir  du  consommateur.     Les  éléments  essentiels  :   • Analyse  du  marché  et  de  l’environnement  :  premier  stade  de  la  démarche   • Planification,  organisation,  contrôle  :  indissociables  de  toute  action  marketing   • Stratégies