Analyse Publicité Volvo

L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 6 187 L’ANALYSE DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 189 1 La macro-segmentation 190 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation

000 54.000 55.010 Au 31.12.2003, le parc était constitué de 105 autocars de marque Volvo (66%),45 autocars Scania (29%),4 autocars DAF (2%) et 3 autocars SETRA (3%). Au 31/12/2003, le parc se composait de 157 autocars (Dont 1 autocar destiné au transport du personnel de la CTM) contre 146 autocars au 31/12/2002, son évolution a été la suivante : Répartition du parc autocars par marque SETRA 2% DAF 3% VOLVO 66% Année Parc au 01.01.2003 Mise en circulation Réformes Parc au 31.12.2003 Nombre

et réseau de distribution, surtout en ce qui concerne la formation de professionnels pour les concessionnaires. Pour revoir cette étude, outre la recherche bibliographique nationale et internationale nécessaire pour les interprétations et les analyses des données et des informations, nous avons utilisé la recherche synthétique de cas. Champagne et al. (1997 :40) la définissent comme « celle qui, pour expliquer et prévoir des comportements ou des phénomènes complexes, examine l’ensemble des

48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management financier MBA Entrepreneuriat MBA Gestion des ressources humaines MBA Stratégie et consulting MBA E-business MBA Commerce international MBA Management et marketing du

Page 2 Introduction Page 3 CHAPITRE 1: Le secteur automobile au niveau national et international Section 1: Panorama mondial du secteur automobile Page: 5 Section 2 : Le marché national  I. Analyse du secteur automobile marocain Page : 6 II. Le marché automobile au Maroc : du protectionnisme Page : 15 au libéralisme. III. La segmentation du marché Page : 20 CHAPITRE 2 : SOPRIAM

de Kia face à la concurrence……………………………………….44 Chapitre 03 : Cadre méthodologique de l’enquête 3.1. L’étude qualitative (l’image voulue)…………………………………………...50 3.2. L’étude quantitative (l’image perçue)…………………………………………..53 Chapitre 04 : Analyse et interprétation des résultats de l’enquête 4.1. Le dépouillement par tri à plat……………………………………………….....60 4.2. Le dépouillement par tri croisé…………………………………………………74 4.3. Evaluation de la Kia Picanto face à la concurrence…………………………….80 Conclusion

ou méthodes doivent être diffusées ( encourager les futurs parents à effectuer un diagnostic prénatal, afin de prévenir les mal-formations )  - lorsqu'un contre-marketing est requis. Si les producteurs d'alcool investissent massivement dans la publicité, les associations contre l'alcoolisme se mobilisent.  - lorsque les gens ont besoin d'être encouragés à passer à l'action. Chacun est plus ou moins conscient des dangers de la pollution, mais il faut trouver les méthodes appropriées pour l'amener

faveur des personnes habilitées à faire fonctionner le compte ; - Pièce d’identité en cours de validité des personnes habilitées à faire fonctionner le compte; - Modèle récent (moins de 15 jours) des inscriptions au RC ; - BO et JAL portant publicité de la constitution de la société faisant mention de son numéro d’immatriculation au RC ; - Certificat d’inscription à l’impôt de patente et à l’IS. - Acte de nomination des administrateurs lorsqu’ils ne sont pas nommés dans les statuts et le

produits et services .................................... 64 A. B. IV. V. Marché ......................................................................... 64 Services ....................................................................... 64 Analyse SWOT ............................................................. 67 Schenker Tilburg, Pays-Bas ........................................... 68 A. B. C. D. E. VI. Activité ...................................................................

donc intérêt à chercher un « marché » ou sous marché attractif qui pourrait être attiré par son offre. La démarche se décompose en trois temps : Segmentation du marché Ciblage Positionnement 1. Choix des critères de segmentation 2. Analyse des profils des segments 3. Évaluation de l’attrait de Chaque segment 5. Élaboration du positionnement 6. Déclinaison du marketing-mix correspondant Conclusion Introduction au marketing Youssef MAKLOUL 4. Choix des cibles Introduction