Analyse Strategique Ocp

représentant chacune l’un des ports susdits. La Société d’Exploitation des ports (Marsa Maroc) est constituée de :  Une Direction Centrale qui a pour mission de :  Garantir la cohérence de la politique de développement et des orientations stratégiques de l’ensemble des ports ;  Développer une politique Marketing et Commerciale commune ;  Mettre en place des procédures et modes opératoires pour une meilleure harmonisation et optimisation des pratiques et règles de l’exploitation portuaire ;

* Domaine d’expertise  * Particularités de Deltra  * Implantation * Références * Plan organisationnel actuel  ANALYSE ET OBJECTIFS STRATEGIQUES 1. Plan organisationnel cible 2. Analyse de la structure de marché * Part de marché * Segmentation 3. Analyse SWOT 4. Analyse concurrentielle de PORTER 5. Objectifs stratégiques de DELTRA * Implantation commerciale  * Implantation opérationnelle  * Implantation ressources humaines  * Implantation

souvent relève d‟une forme d‟auto emploi « entrepreneuriat de survie ». C‟est-à-dire qu‟une personne n‟a finalement pas d‟autre choix que de créer son propre emploi généralement à domicile. L‟entrepreneuriat par opportunité relève d‟une intention stratégique des personnes qui ont déjà travaillé dans d‟autre entreprises ou qui ont étudié le marché, et parce qu‟elles ont cerné une opportunité de marché, décident de créer leur propre entreprise. Généralement, ce sont des personnes dotées d‟expériences

Pilotage de la stratégie SI Quelques bonnes pratiques d’exécution du plan stratégique SI « Promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'entreprise » Pilotage de la stratégie SI Quelques bonnes pratiques d’exécution du Plan Stratégique SI Publications CIGREF 2007-2008 Pilotage de la stratégie SI Quelques bonnes pratiques d’exécution du plan stratégique SI Open source Web 2.0 en entreprise Le SI de la DSI Permettre à la fonction

 MINI PROJET MASTER I  : ETUDE ET ANALYSE DE LA PLACE BOURSIERE DE CASABLANCA Présenté par : Encadré par : AKE Estérine Peggy Pr : TALAI .A Année académique 2014-2015 Sommaire REMERCIEMENTS 4 INTRODUCTION 5 I. Volumes et liquidité du

Conclusion…………………………………………………………………………………………….36 Bibliographie et webographie…………………………………………………………………………37 Annexes……………………………………………………………………………………………….38 Introduction Face au développement du secteur tertiaire au Maroc, l’Office National des chemins du fer comme étant un monopole stratégique et commercial, est devenu l’un des puissances qui s’imposent à l’échelon national et qui contribuent d’une façon très importante dans l’économie marocaine. En effet, et malgré le contexte économique difficile qu’a connu le Maroc ces dernières années

la Forteresse d'Ayir. * La Maison Galabru. * Le Tajine le plus grand du monde Son économie repose essentiellement sur l'industrie, la pêche maritime et l'agriculture. C'est la troisième ville économique du Maroc. Safi occupe une place stratégique dans l'économie nationale, elle tire autant avantage de sa position de carrefour de grand pôles du Maroc (Casablanca, Agadir et Marrakech) que de son cadre géographique et naturel privilégié, lui offrant de vastes plaines constituées de sol agricole

ayant fait l’objet de divers débats conceptuels. La première définition apparaît en 1967 dans un ouvrage de Harold Wilensky. Il y définit « l’intelligence économique comme l’activité de production de connaissances servant les buts économiques et stratégiques d’une organisation, recueillie et produite dans un contexte légal et à partir de sources ouvertes ». Cette définition permet de distinguer l’intelligence économique de l’espionnage économique car elle se développe ouvertement et utilise principalement

Bourgogne –France- ** Résumé: La Mondialisation et la globalisation de la finance et de l’économie ont permis la propagation de la crise financière partout dans le monde, Dans ce cadre, un diagnostic économique des pays maghrébins et une analyse de la contagion de la crise financière mondiale et ses canaux de transmission, nous permettront de retenir les principaux canaux de transmission de cette crise financière vers les pays de Maghreb afin de mieux voir l’impacte de la crise et comment

Analyse économique des ports marocains et optimisation Master spécialisé : Management de la chaine logistique Sommaire : Introduction 1. Dates clés pour les ports marocains  2. Le trafic portuaire : 1.2 Evolution du trafic global 2000-2010  2.2 Evolution du trafic domestique par mode de conditionnement  2.3 Evolution de la contribution de chaque port dans le trafic national  2.4 Evolution des principaux