Analyse Strategique Safran

internes utilisées par le groupe AREVA n’ont pas fait l’objet d’une vérification par des experts indépendants. En conséquence, AREVA ne donne aucune garantie sur le fait que toute autre personne qui utiliserait des méthodes différentes pour réunir, analyser ou calculer ces informations obtiendrait des résultats comparables. Dans ce document, la société AREVA est dénommée « AREVA ». Le « groupe » ou le « groupe AREVA » désigne AREVA et ses filiales. Un lexique définit les termes techniques auxquels il

constructions publiques - Septembre 2006 7 Etapes préalables Enjeux des études de positionnement économique La définition d'une stratégie Les objectifs de l'étude de positionnement économique Méthodologie d'une étude de positionnement économique Analyse des composantes du territoire L'étude de marché Pertinence économique Bilan Positionnement Avantages des études de positionnement économique Les conditions préalables à une opération réussie Une décision intercommunale Le choix du site

appelée outsourcing, désigne le transfert d'une fonction d'une entreprise vers un partenaire externe. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités non essentielles et non stratégiques (celles qui sont les moins productrices de revenus pour l'entreprise initiale). Il s'agit d'un outil de gestion stratégique qui se traduit par la restructuration d'une entreprise au sein de sa sphère d'activités : ses compétences de base et son coeur de métier. B) La sous-traitance : La sous-traitance est

attitudes du consommateur marocain vis-à-vis des produits du terroir …………………………………………………………………49 1. Analyse des résultats………………………………………………………………51 2. Synthèse de l’étude………………………………………………………………..61 II. Etude qualitative : Perception des jeunes cadres urbains des produits du terroir dans une grande surface ……………………………………………………………………62 1. Analyse des résultats………………………………………………………………63 2. Synthèse de l’étude qualitative……………………………………………

tarification, la promotion-publicité et la distribution d’une idée, d’un bien ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus ». Cette définition souligne : - la double dimension stratégique et opérationnelle du marketing, - les 4P : politique de Produit, de Prix, de distribution (Placement) et de Promotion publicité, - les différents objets d’application : biens, services et idées, - la finalité du marketing : créer de la satisfaction

elle est, depuis, dans une logique d’accroissement de sa valeur. Cette montée en gamme du réseau prétend mener la marque Sofitel au même rang que des marques prestigieuses du luxe hôtelier telle que Four Seasons ou Park Hyatt. Ce repositionnement stratégique est à prendre en compte dans le présent rapport car il constitue le fil directeur de chaque projet de développement du groupe. C’est dans ce contexte de croissance du tourisme et de rationalisation de la marque que Sofitel va implanter son 8e établissement

leur « professionnalité » se ramenant pour l’essentiel à tenir plusieurs postes de travail et à assurer quelques tâches annexes. La nouvelle stratégie adoptée par Renault sembla être la bonne. Les nouveaux modèles lancés (R 19 en 1988, Clio en 1990, Safrane en1992, Twingo et Laguna en 1993) se vendirent soit très bien, soit de manière satisfaisante. La coopération avec Volvo progressa si rapidement que l’on parla aussitôt d’alliance, puis sans attendre de fusion 5. Renault a bénéficié alors, mais plus

agréé en Afrique pour la réparation des moteurs de type CFM56-3, équipant les avions Boeing 737-300/400/500. • Matis Aerospace : Née d’un partenariat entre le Groupe Royal Air Maroc, le constructeur Boeing et Labinal, filiale du groupe SAFRAN, cette entreprise, basée à la technopole de Nouasser, est spécialisée dans la fabrication des câblages aéronautiques pour différents avionneurs (Boeing, Airbus, Dassault aviation ...). ← Les services et innovations : • RAM Academy GMK :

pistes d'investissement Lire pages 2 et 3 et les Investir 10 page 12 INTERVIEW. Didier Michaud-Daniel, DG de Bureau Veritas, confirme les objectifs. Page 26 GOUVERNANCE. Les Etats TABLE RONDE PÉTROLE u Cinq experts du secteur livrent leur analyse et leurs prévi- EDF 21 19 17 15 13 1er janv. 13,92 € EDF. L’action à sions. La révolution des hydrocarbures de schiste aux Etats-Unis est en train de bouleverser la donne mondiale. Lire pages 6 et 7 7 déc. 2012 un nouveau plancher

base même de leurs complémentarités. Renault est un constructeur de masse, un généraliste, dont la gamme est surtout appréciée et reconnue dans les petites et moyennes voitures, de la Twingo à la Laguna, si le haut de gamme est moins prisé « ex : safrane », c’est là au contraire que Volvo a acquis une excellente renommée, et même fondé sa réputation de constructeur spécialiste des gammes supérieures.  En terme de production, vente : Dans le domaine de fabrication et de ventes, la complémentarité